初三班主任的教学工作总结(精选5篇)
在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,在这段时间的教学中我们通过努力地工作,也有了一点收获,将过去的时间汇集成一份优秀教学总结吧。在写之前,要先考虑好内容和形式喔,下面是小编整理的初三班主任的教学工作总结(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
初三班主任的教学工作总结1
本学期,我更新观念,与时俱进,投入大量的精力,加强初三年级管理,调整工作思路,加强师资队伍建设,努力打造一支能打硬仗的教师队伍,加强教学过程的管理,力争教育教学质量再上新台阶。
一、加强学习,积极顺应改革潮流
1.我对自己严格要求,每天早来迟走检查早读课和平时上课的纪律秩序,做教育事业的热心追求者。
2.我认真钻研教育教学理论,积极参加校培训中心和教研室组织的各种的培训活动,不断提高理论修养和业务水平,认真阅读教育教学理论书籍,在实践中创造性地开展工作。
3.我经常深入到课堂听课,与老师沟通交流,肯定优点,委婉地指出不足。我怀着虚心学习的态度,经常就教学细节问题与老师开展广泛的交流。
4.每天检查晚自习的学习状况,和其他两位领导运筹策划。
二、不断追求,努力推动课堂改革
1.认真备课,努力上好每一节语文课,占领好语文课堂,让语文课堂成为我施展教学才华的地方。
2.利用好语文课堂阵地,与学生的思想进行强烈的碰撞,充分与学生展开交流,激活学生的思想,碰撞出思想的火花。
3.与学科组专家、南通专家、四校联谊专家合作,研讨语文课堂教学。
4.为南通专家上了作文公开课《“感恩”作文指导》,激发学生的听课热情,学生的课堂有精彩的发言。我善于以自己的热情点燃学生热情的老师。
5.和其他老师共同关注年级综合排名前30名学生的学习状况,策划并参与语文培优辅导。
6.积极参加语文组的教研活动,积极献计献策,发挥集体备课的作用。
三、努力探索,认真协调年级管理
1.着力加强年级管理,继续实行绩效考核,在尖子生和平均分上都很下功夫。
2.借鉴去年初三年级管理的成功经验,实行周考制度,及时进行教情反馈,及时发现工作中的明显的不足,努力加以改进。
3.针对各种类型的考试分析总结,写出总结性材料,与大家一起分析研究,针对薄弱环节,采取针对性强的措施。
4.规范教学管理,利用科学的方法,引领老师加强课堂规范化要求,努力向课堂45分钟要质量,注重课后的及时辅导,稳定后进生,查漏补缺。
5.加强优秀学生的学习指导,实行“双培优工程”,即年级综合排名前200名的同学,培优薄弱科目;年级综合排名前30强的同学,着重在双语上再下功夫,通过反复强化,加大培优力度,力争中考在各类指标上再有重大突破。
6.参与并组织了年级的半日教研活动,积极研讨,互通有无,取长补短,努力提高教研水平。
7.借鉴兄弟学校成功的经验并与联谊学校广泛开展讨论,初三年级四校联考成绩在四校中居于很好的位置。
8.继续加大晚自习的管理力度,全体老师晚值班时间工作态度认真端正,作业考试化期间,课堂秩序好,学生学习效率高。
9.每次值班,我从来都是早早到校,迟迟回家,中午不回家,每天都和两位主任协调学生往返的路队秩序,使路队建设成为年级一道亮丽的风景。
10.整理年级各种资料,撰写年级各种总结材料,给各位老师造各种补助表格。
四、积极钻研,不断引领年级教改
1.认真撰写教育教学文章。我能把外出学习的点滴体会写成文章,便于总结反思。在海安专家与我校交流期间,我虚心向教育专家学习,与他们密切合作,成功地参与组织了两次英超班的课堂教学建模活动,成功参与组织了五校联考试卷分析研讨活动。
2.落实“有效教学”,落实有效教学的各个重要的环节,努力把教育教学落实在“有效”上,争做有效劳动,避免无效低耗的劳动。
3.我和备课组全体老师一起,打磨赵怀巧老师的语文课堂,使之在激烈的竞争中一路过关斩将,最终摘取区“有效教学”赛课活动一等奖第一名的桂冠。
4.配合学校组织“文通杯”优课竞赛,积极组织各备课组在年级范围内开展预赛,效果显著。
5.和其他两位主任共同组织还初三年级的英语口语测试、计算机考试、体育加试和中考文化考试。
当然,由于时间紧,任务重,头绪多,有的工作做得还很不到位,离学校的要求还有距离。我也深知要想各项工作做得更加完美,必须更加努力。好在我能静下心来,坐得住板凳,耐得住寂寞。我想,我会取得更好的成绩的。
初三班主任的教学工作总结2
现代教育理论告诉我们,要组织一个成功的班级,班主任首先要选择一些品学兼优、责任心强、身体健康、乐意为同学服务的学生担任班干部,并根据他们性格、能力的差异,安排相应的工作,尽心地进行培养和教育,使之成为同学的榜样,带动其他同学不断进取。接手初三(2)班的班主任工作后,为了使初一、初二业已经形成的优良班级风貌更上一个新台阶,我特别重视班干部的队伍建设。下面让我来谈谈自己的一些做法和体会。
一、发现选拔班干部
由于所有的学生都经历了一个学年的不平衡发展,我决定对原有的班委会进行重大的调整。在班干部的产生过程中,我认为教师的包办代替,必定会使班干部失去群众基础,给日后的工作带来不必要的困难,是不可取的!但是,单纯的所谓的民主,让学生完全自决,一些学生往往会倾向选举自己的好朋友,以便在以后的班级管理中得到照顾,同样有不足。比较好的办法应该是先民主后集中,即先让学生进行投票选举,再由教师权衡。
为了使学生的选举结果更具代表性,我让大家在规定的时间内推荐20位同学上来,然后再按所得票数的多寡进行排列,前12位的同学始得当选,这样可以最大限度地让学生发表意见,而且选出的干部往往又比较理想。最后再根据所选干部的气质、性格类型以及能力的差异进行分工,优化班委组合。
李叶敬,我们班的班长,在我刚接班主任工作时,他便利用机会跟我谈论有关选拔班干部的事,话语中暗示我——他能当班长,从以往的班主任那里,我早就了解到该生的责任心和组织能力都很强,学习成绩也名列前茅,而且爱好广泛,我便决定请他出任班长;罗泳雪,初二年级时的班长,他思维灵活,反应迅速,但看问题比较肤浅、轻率,这个学生平时往往未经慎重考虑而迅速发表自己的意见,甚至做出一些超乎常规的夸张动作,我决定让她当宣传委员;陈丽华,初一年级时的班长,活泼可爱、能歌善舞,而且处事大方,我让她当文娱委员;考虑到出操、集会很大程度上反映了班级的精神风貌,我决定让体育竞赛成绩突出、组织能力强的郑豪杰同学出任体育委员,同时再加多一个副班长的衔头。
实践证明,在民主选举的基础上,经过班主任的优化组合而产生的班委会,得到了同学们的信任和拥护,具有较强的战斗力。
二、教育培养班干部
班主任对班干部,不能只是使用,还应该进行教育和培养。我经常教育他们树立为集体服务的'光荣感和责任感,要求他们努力学习、团结同学、以身作则,鼓励他们既要大胆工作,又要严格要求,注意工作方法。当然,选出的干部毕竟不是完人,因此对他们不能过分苛求、指责,特别是在工作出现失误的时候。例如负责清洁卫生督促检查工作的欧阳伟华同学,起初对自己的工作好象不太满意,每天只是把那些未参加清洁工作同学的名字以及清洁状况告诉我,为此,我
反复向她讲述清洁卫生工作与同学们身体健康和班级精神风貌的内在联系,同时讲解该项工作的要点,让她重新怀着满腔的热情投入自己的工作中去,后来的情况表明,她们的工作完成得相当出色!
此外,我还坚持定期召开班干部会议,组织他们学会制订计划及具体措施,检查落实情况,总结得失,并加以改进,教会他们如何分辨是非,及时阻止同学中的不良行为。而对于班干部在班级中的不良行为,决不姑息,鼓励他们以身作则并带动其他同学,促进整个班级的管理工作。
三、增强班干部间的凝聚力
集体是在活动中产生的,大集体如此,小集体也一样。我每月组织一次班干部集体做好事活动。例如搞大扫除等,通过活动扩大班干部在同学中的积极影响,通过活动加强班干部之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的纪律及常规管理上起到明显的效果,又能使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。
诚然,在班干部队伍建设的工作中,我认为自己还存在很多的不足和缺陷。例如,上述所有提到名字的班干部在升中考试中,竟然没有一个人总分达到600分,要知道我们班一共有18位同学总分在600分以上呢!假如有机会再当班主任,我一定会重视对班干部进行考试心理辅导,毕竟考试给他们带来的压力比起普通同学要大很多很多。
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