一是抓好干部队伍建设。要以创新的精神加强党的建设，健全完善干部考评办法，加大干部培训教育力度，不断提高党员干部的办事能力和工作水平。强化紧张快干、优质高效的工作作风，进一步提升工作效能。
二是抓好依法行政工作。今年是全面推进依法治国的开局之年，全局各级领导干部要带头学法用法守法，自觉增强法治思维和法治意识，严格按照规定程序在法定边界内办事。建立公布行政权力清单，完善行政处罚程序规定，梳理固化行政审批流程，推进行政权力网上阳光透明运行。坚持科学民主依法决策，依法依规做好行政复议、信息公开和信访维稳工作。
三是抓好舆论宣传和引导。新媒体形势下，积极的舆论宣传和正确的舆论引导对我们这样广受社会各界关注的部门越发重要。20xx年，要认真做好宣传策划和舆论引导，提高宣传工作主动性和舆情引导力，一方面要加大宣传力度、提升宣传质量，扩大城市建设工作影响，激发干劲，振奋人心，另一方面要通过宣传和舆论引导，主动争取社会各界和广大群众对城市建设工作的理解和支持。
四是抓好党风廉政建设。严明党的纪律特别是政治纪律，严格落实党风廉政建设责任制，把反腐倡廉工作融入到各项业务工作中。围绕房地产开发、建筑工程施工、资质审批、工程招投标等关键领域，加强廉政宣传教育，开展警示教育活动，明确组织程序和纪律制度，完善廉政风险防控机制，进一步增强党员干部廉政意识。
20xx年，是“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，也是开启“十三五”发展的奠基之年,我处将围绕建设“两个中心城市”、服务“打造川东北投资首选地”，不断提升XX市政设施维护管养水平，加快城建专项推进力度，努力为全体市民提供优良的市政设施和服务。现将20xx年工作计划如下：
一、工作方针
“守纪律、讲规矩、走程序、树形象”。
二、工作思路
贯彻落实“三重一大”，建立健全工作标准；
认真做好日常维护，精细实施城建项目；
竭力抓好扬尘治理，全面管理地下管线；
深入开展反腐倡廉，着力打造精英团队。
三、工作目标
（一）日常维护
1.日常维护内容：主要负责XX区18米以上道路的市政公用（含道路、桥梁、隧道、交通设施）设施维护管理，城市街道照明（含交通信号灯）设施维护管理，全市地下管线、窨井设施等维护管理。
2.日常维护范围：南充主城区81平方公里的市政设施日常管养任务，具体为：18米以上道路125条（面积320万余?）；82条大街、139条二类街道、198条小街小巷的路灯共计28628盏、庭院灯3900盏，变压器42台；路灯电缆4900公里；147幢大楼、4座桥梁的亮化工程；80个红绿灯街口；跨江跨河及城市桥梁11座、人行天桥14座；交通隔离栏28000米、标志标牌4075套、标线12万余?的维护管理工作.
3.工作目标：实现全年道路完好率达85%以上，路灯亮灯率常年保持在98%以上，保持交通信号灯正常率98%以上，其他交通设施完好率98%以上，继续落实桥梁安全巡检制度。
（二）专项维护
一是严格落实工程项目管理规定。二是精心组织工程安排，发扬倒排工期制度，抢时间、抢进度，全力以赴做好市政“标美”工程。三是抓好民生工程建设，力争全年完整公交站台改造，重点对全市破损严重的道路进行维护改造，加大对城市通车桥梁的检测、维修和加固力度，确保安全，做好全市城市照明管理和数字化市政管理系统，四是做好工程资料的准备工作，各项目施工在工程建设期间认真收集整理有关资料，及时竣工验收、办理结算。
（三）扬尘治理工作
认真贯彻落实扬尘治理相关工作制度，提升项目文明施工管理水平：施工现场围挡设置规范合理，各工地现场设立清洁专员，做到洒水作业，进出工地车辆清洁，土方施工实现篷布覆盖。
（四）地下管线工作
一是做好地下管线普查工作，逐步建立和完善XX市主城区（XX区）地下管线综合管理信息系统；二是根据全市管线分布情况，建立和完善地下管线通道，在逐步对XX区实施强弱电下地的同时，做好新建道路的地下管网建设管理；三是加大巡查力度，有效杜绝非法开挖；四是做好窨井等设施的日常维护管理，发现问题，及时处理。
（五）行政管理
一是加强单位内部建设。继续深化和巩固党的群众路线教育实践活动成果，深入推进政风行风建设，扎实推进党风廉政建设，广泛开展廉政教育，强化廉政风险防控，深化惩防体系建设，力争全年无违法违纪事件发生；二是抓好宣传报道、信息公开和报送工作。继续加强信息沟通协调力度，以市政热线、官方的网站、官方微博为平台，不断搜集社会各界关注的热点信息，主动与媒体单位联系，及时发布动态信息，更好的服务市民。三是做好舆情工作。落实专人关注网络舆情，及时回复、处理。四是做好办文、办会。规范公文运行程序，加快公文运转速度，提高公文处理工作的质量和效率，做到无失误。五是丰富单位文化建设。借助处党支部和团支部、工会等平台，组织干部职工开展各类活动。六是落实联系帮扶举措。深入开展“走基层”活动，落实“双联”工作安排，根据帮扶目标和计划，推进帮扶举措安排。
四、工作举措
（一）不断改进工作方法，提升工作水平
一是健全处各部门《标准化规章制度建设实施方案》，通过完善和创新规章制度建设，推行标准化管理，促进市政工程建设和管理实现实现标准化、规范化、精细化，全面提升建设和管理水平。二是加强场地施工管理规范制度，重点规范施工场地扬尘治理，创新工程现场管理模式，确保市政工程安全施工、文明施工。三是根据《XX市地下管线管理办法》制定出具体的工作计划，落实工作举措，保障地下管线管理工作稳步推进。
（二）不断强化项目管理，加快建设推进力度
一是落实责任主体。各项目、各工地明确主体责任人，工期计划、建设进度、质量安全管理落实到相关责任人，处领导小组定期和不定期对各施工现场进行安全质量检查督查，发现问题及时处理、整改。二是挂图作战、倒排工期。是大力发扬“北湖路”工程管理模式，做到精心组织，倒排工期，抢时间、抢进度，全力以赴做好市政“精品”工程。三是主动协调。针对施工中遇到的困难和问题，主动与相关部门做好沟通协调，及时汇报、认真处理。四是注重民意。及时处理及时处理市政热线、数字化城管、网民等反应的问题，切实提高市政设施养护效率与水平， （三）严格依法依规办事
加强班子队伍建设，严格落实“三重一大”决策制度；按照“靠山吃山”现场整改要求，落实整改举措，切实增强整改工作的思想自觉性和行为自觉性；严格执行政府采购相关规定，提高采购活动的透明度；做好财务管理，加强资金支出管理，提高财政资金使用效益。
1、争取各类计划指标3.9万亩，重大项目争取单列。
时间节点：20xx年全年，现已启动。
主要措施：一是高位推进，积极争取。1月28日，市委市政府主要领导亲自带队赴省厅对接了胜天河流域综合治理、长城文创园、南工-滁州科教新城等重点项目，并得到省厅主要领导肯定和支持。二是提前介入，分类争取。按照指标不同类型和具体争取节点，逐项谋划、提前介入、分类争取。三是上下联动，多方争取。加强对系统内培训及园区用地调研指导，提高各用地单位业务知识，通过上下联动、兵团作战、多方争取。
2、做好滁宁轻轨、江巷水库、大唐电厂等“十大工程”项目用地服务。
时间节点：20xx年全年，现已启动。
主要措施：一是建立十大工程项目库，做好跟踪服务。根据项目进展，及时做好用地预审、规划调整等服务。二是细化十大工程建设任务，做好指标分类争取。滁宁轨道、通用机场、江巷水库、大唐电厂争取国家和省独立选址用地计划，长城影视城、滁宁高教城、新型化工基地争取省单列计划，滁州汽车城、健康食品城、家电制造基地争取省级预留建设用地计划。
3、配合做好重大基础设施项目用地前期工作（宁西高铁、宁合城际轨道、引江入淮、明合高速、山许水库等）。全力做好“一山、一河、一城、一湖”四大工程涉地保障。
时间节点：20xx年全年，现已启动。
主要措施：一是主动对接，提前介入。加强与发改、规划等部门对接，及时掌握项目进展情况，提供项目选址合理意见。二是做好服务，完成预审。及时调整规划和用地初审，做好省级预审的汇报和沟通工作，为项目完成前期审批做好保障。三是积极争取，落实指标。按照项目审批级别，积极向省厅申报用地指标，保障项目及时落地。
4、开展土地利用总体规划调整完善和基本农田划定，推进城乡统筹发展。
时间节点：20xx年全年，适时启动。
主要措施：一是汇报沟通，掌握进展。加强与省厅规划处汇报沟通，及时掌握全省土地利用总体规划调整完善工作进展，适时启动全市土地利用总体规划调整完善工作。二是科学划定，保障发展。了解、掌握调整完善工作机制，多方征求意见，科学调整“四区三界”，确保经济社会发展用地空间。
5、实施权力清单，推进依法行政，服务健康发展。
时间节点：20xx年全年，目前已启动。
主要措施：严格按照权力清单执行。
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