一、社团宗旨和学年目标落实情况
我们爱心社以“呼唤爱心，奉献爱心”为宗旨；以“为同学服务，树爱心形象”为原则；立足校内，兼顾校外，争取将爱心事业做大做强是我们不懈追的目标，将爱传递到底是我们的使命。
在这一个年里，爱心社秉承社团宗旨，通过开展和参与学校各种公益、爱心活动，积极向各领域需要帮助的人员伸出援助之手，我社对外举办了“爱的延续，心的体验—爱心支教”、“微信使”活动、“关注老人，温情常驻”敬老爱老活动、“靠近你，温暖我”爱心义卖、“感恩父母，规划青春”感恩沙龙、“爱心之火的燃起”篮球联赛、“温情大回归”、“舞动青春力量，让爱拈指飞扬”—手语角、“大手拉小手”走进福利院等活动，让社员们学会关爱他人，在实际行动中奉献自己的爱，同时也让他人感受到这个世界充满爱；对内举办了“手拉手，心连心” 趣味运动会、爱心接力、友谊杯篮球赛、羽毛球赛等活动，一起去怪石岭春游、相聚乌托邦，促进了社员们之间的交流与合作，增强了爱心社的凝聚力。各项活动结束后，都得到了校内、校外各界人士的好评。
二、社团建设
〈一〉社团人事建设
我社共有70人，社长、副社各一个，以及六个部门:内策部、调查部、宣传部、计财部、外联部、社工部。通过不断地发展，各个部门的功能都得到了不断的完善，分工也逐渐的明确了。并在原来的基础上对社团结构进行了优化调整，取缔原来的闲散部门，由原来的一个副社改为两个副社，具体结构及职能变动如下：
爱心社部门设置及其基本职能
社长：
1) 社团领导人，主要负责与外界的协调以及整体事务的安排。
2) 全面了解社团各部门职责，维护社团秩序，协调部门关系，调动全体会员的工作积极性。
3) 制定每学期的活动计划。
4) 统领全局，安排各项工作。
5) 及时与校团委、社工委等学校各有关部门汇报工作，加强与其他兄弟社团的联系与交流。
副社长：
1) 主要负责内务，包括管理、组织协会内部各项工作。
2) 协助社长开展各项工作，参与重大活动的决策协商。
3) 定期召开所辖活动小组会议，指导并督促各组完成相关工作，并及时向社长汇报近期工作情况。
4) 协调并指导社团内部的交流活动。
5) 负责社团QQ群的建立与管理。
内部策划部：
1) 负责社团各种活动的组织和策划（包括策划书的书写和上交、申请）。
2) 定期策划社团内部活动，增强社团内部的联系，加强内部凝聚力。
3) 负责社员、网络及协会的资料、档案管理。
4) 负责统计社员生日情况，制作、派发生日贺卡，发送生日祝福短信。
5) 有对各部门的工作进行监督并提出建议的权利。
办公室：
1) 负责对办公室的日常办公所需物品的购买，办公室的布置以及物品的保管等事项。
2) 负责社团内部的通知、联络工作
3) 负责对值班期间老师、社工委、其他社团或同学的咨询，向其讲解本社团的宗旨及日常工作等事项。
4) 负责各部门的人事考评、会议考勤、记录。
5) 负责腾讯、QQ的管理。
6) 负责办公值班的安排及通知，确保值班时间必须有社员值班。
7) 有对各部门的工作进行监督并提出建议的权利。
宣传部：
1) 负责社团的形象设计和宣传。
2) 负责社团活动中的摄影、报道工作。
3) 为社团组织的活动做宣传（宣传材料、海报、喷绘、展板、横幅及其他宣传品的设计制作）。
4) 构建本社网页，管理爱心社新浪“华东交通大学爱心社”、日新博客“爱心家族”。
5) 与办公室一起管理腾讯、QQ等对外交流、宣传媒介。
6) 有对各部门的工作进行监督并提出建议的权利。
外联部：
1) 对外募集企业及各界人氏的赞助（一部分作为活动经费，一部分作为爱心基金的来源）。
2) 同社工部一起负责“爱心集瓶（爱心基金的来源之一）”活动的开展。
3) 负责对外联络、联系工作（包括各兄弟社团和其它组织）。
4) 负责与校内外组织或社团联谊的活动联系。
5) 策划创办新的具有协会特色的活动。
6) 有对各部门的工作进行监督并提出建议的权利。
社会工作部：
1) 负责活动场地、教室的申请工作。
2) 负责开展活动需要的材料（包括桌子，凳子，展板、音响等）的准备。
3) 负责校园“微信使”活动及“微信使群”的管理。
4) 同外联部一起负责“爱心集瓶（爱心基金的来源之一）”活动的开展。
5) 定期负责组织社员开展由内部策划部策划的内部活动（最好每两或三周组织开展一次小型的内部活动）。
6) 负责爱心社内部“爱心接力”活动的实施。
7) 有对各部门的工作进行监督并提出建议的权利。
文艺部：
1) 负责社团文艺活动的组织。
2) 负责社内手语学习及定期组织教授。
3) 根据社员意愿，安排社员到其他社团、组织学习有利于社团日后活动开展所需的技能（如险峰书画协会、阿林工作室、轮滑社、双节棍协会、魔术协会等等）。
4) 组织社员练习素质拓展活动，以方便出外活动和组织内部活动。
5) 有对各部门的工作进行监督并提出建议的权利。
〈二〉临时团支部建设
在坚持以努力学习团支部建设优秀案例为前提的基础上，根据社团的实际情况，制定出适合本社发展的路线，加强社团内部和外部之间的交流与合作，不断巩固和发展社团对内对外的影响力，并取得了很好的效果。
临时团支部内干部：团支书、组织委员、宣传委员。
本届爱心社在广大社员及所有负责人的努力之下，
获得“先进团支部”的称号。
〈三〉社团内部建设
本着经营社团就是经营人心的理念，我社对此开展了 “手拉手，心连心” 趣味运动会、友谊杯篮球赛、羽毛球赛等活动，我们不仅要对外献爱心，也要对内献爱心服务于自己的社员，故而推出了“爱心接力”对内的的项目，并将长期将它进行下去。我们一起去怪石岭春游、相聚乌托邦，促进了社员们之间的交流与合作，增强了爱心社的凝聚力，为社团的活动能够顺利地开展奠定了基础。
〈四〉社团外部建设
至于对外，我们不仅将爱传递给校内的同学们，也将爱传递给外面的同胞们。我社对外举办了“爱的延续，心的体验—爱心支教”、“微信使”活动、“关注老人，温情常驻”敬老爱老活动、“靠近你，温暖我”爱心义卖、“感恩父母，规划青春”感恩沙龙、“爱心之火的燃起”篮球联赛、“温情大回归”、“舞动青春力量，让爱拈指飞扬”—手语角、“大手拉小手”走进福利院、“走进无声世界，关爱聋哑儿童”等活动，不仅提高了我社的知名度，拓宽了活动合作的渠道，也让大家看见了最淳朴的爱，让大家相信这个世界还有爱。
〈五〉其他组织和制度建设
在爱心家族中，每个社员都积极提出建议，不断丰富和完善我社其他组织和制度建设。为我社能够更好地组织和开展各项活动提供了制度上的保证。
由于爱心社全体成员的给力参与和对社团的尽心尽力，2012届爱心社获得“雷锋队”的光荣称号。
〈六〉社团思想文化建设
1) 不断提高大家的积极性，增强大家的责任感。通过定期的召开社团大会，布置任务下去，让大家提出自己观点和建议。
2) 加强了社团对本社的集体荣誉感。通过举办活动，让社员们了解举办活动的目的和意义。
3) 增强了大家的组织协调能力、合作能力及沟通能力。我社建了社团QQ群、部门QQ群、爱心支教沟通群、手语学习沟通群，为社员们之间的交流多提供了一条渠道。
4) 加强了团队精神建设，增强了社团内部的凝聚力。通过对社歌的练习以及手语的练习，促进了社员们之间的合作与交流。
5) 加强了社团文化和社团精神的传播。社长曾接受广播站、日新网的访谈，为其说明社团的日常活动及宗旨，合理有效的与校日新网、广播站、校报以及外界媒体合作，对我社举办的活动进行宣传。
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