社联主席的演讲稿

各位社团同学们：

　   大家下午好！很荣幸站在这个讲台上，再一次参加河南大学学生社团联合会主席团的竞选。

　　下面请容许我简单的做一下自我介绍：我叫贾文彪，是历史文化学院04级的学生，今天我竞选的职务是河南大学学生社团联合会主席。

　　河南大学学生社团联合会是全校各类学生社团的联合体，是社团工作的决策者，执行者。因此加强社团联合会的自身建设是改进全校社团工作的关键，为了社团联合会更好的发展，在前几届社联人共同努力的基础上，我认为还应该从以下几个方面加以完善。

　　一、进一步完善和改进管理体制

　　社联目前共有七部一室，他们分别是组织部、实践部、宣传部、纪检部、文艺部、外联部和办公室。然而，现在的管理体制并不完善，主要表现在：各部门间的职能存在重叠与断裂，尤其是在大型活动中经常出现互相推诿、首尾不能相顾的现象。因此社联应当进一步加强部门建设，进一步明确各部门职能，使得各项工作更为有序的开展。

　　二、加强社团干部培训

　　目前，社联学生干部主要由直接招新和社团推荐两种渠道，我们应当具体区别培训。首先培养与社团之间的交流沟通能力，增强社联干部的服务意识，不应有高高在上的思想，要求他们具备“为社团服务，为学生服务”的意识；其次培养相应的基本工作理念与技能，能够做到从大局出发，全方位多角度的思考问题，展现校级学生干部的职业素质。

　　三、推出品牌活动，打造文化平台

　　品牌活动是全校各社团展现自我的舞台，也是社联的一个工作重点，因此，我们不仅要达到规模的逐年增加，而且必须保证年年有创新，影响更广泛，意义更深远。为了把我们的品牌活动做大做强，关键在调动社团的积极性，发挥同类社团之间的规模效应，增强异类社团之间的互补优势，激发社团会员的主动性和积极性。同时，我们还要更多地宣传和普及社团文化，使越来越多的同学了解社团文化、支持社团工作，为我校的社团工作营造良好的工作氛围与环境。