主任述职报告

主任述职报告集锦六篇

　　在学习、工作生活中，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编整理的主任述职报告6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

主任述职报告 篇1

　　20xx-20xx学年度本人担任办公室副主任、教导处副主任、装备室主任等职，任教高二（11）班语文，蹲点高二语文组、政治组，高三（13）班。一年来，在学校领导的关怀下，在各处室部门、各位同事的悉心指导和大力支持下，本人围绕本职工作，加强学习，克服困难，恪尽职守，较好地完成了各项任务。现将一学年来的工作简要汇报如下：

一、细微入手，扎实工作。

　　办公室的工作是一项政务性工作，但更多的是一些事务性工作，办公室的工作简单的说就是“办文、办会、办事”。对于上级来文能做到“登记及时、分发到位、适时催办”，使上级文件精神得以顺利传达。对于学校的各种会议，我都能做到会前及时通知、做好会场布置、会中准确记录、会后及时落实。办公室工作中不乏琐碎的事务，如“来客接待”、“通知传达”、“事项催办、提示”、“车辆安排”、“教师的职称评审”、“各级骨干教师的评审与考核”“年终考核”“师德考核”“继续教育考核”“大型活动组织”“会议准备”等等。面对这些细碎、平常的工作，我时常提醒自己要用“细心、耐心、责任心”来把工作做好，为大家服务好。当然，因为当前全国各地都在认真执行中央八项规定，厉行节俭，在接待、公务用车等许多方面有着更加严格、更加规范的要求，所以，在平时的工作中有些地方给大家带来了不便，敬请大家理解，谢谢。

　　装备工作是我分管的另一重要工作，很多业务我之前都不是很熟悉，非常幸运的是，我的工作得到了李娄、张文跃等老同志的帮助，得到了微机中心、实验室、图书馆等一批同志的支持，装备工作开展得也较为顺利。图书馆的新书采购、编码、上架、借阅均正常进行；实验室的使用、管理及危化品的领取、使用得到了相关学科老师的支持和上级领导的肯定；学校网络的改造设计已在进行当中，其中刘兴圣、陈建泉两位老师在过程中给予了很大的支持，吃了很多苦，在此我一并表示感谢。今年装备一块完成的主要工作有：危化品室的改建；三楼计算机房电脑的更换；部分教学桌凳的更换；高三教学楼一体机更换；高考标准化考场建设等。

二、思考管理，搞好服务。

　　无论是办公室工作还是装备工作，都是为大家服务的工作。近年来，一方面学校声誉日隆，来校参观学习的团体越来越多；另外一方面，学校鉴于课改的需要，外派学习的机会也越来越多。因此办公室承担的接待、车辆安排等任务也愈加繁重。面对繁杂的工作，作为学校的窗口部门，我们精心筹划，周密部署，尽心尽力地协调好每一次活动，安排好每一次接待，合理调度、巧妙安排好每一次用车，使学校的人力和财力发挥了最大效益。对到办公室办事的学生、家长和教职工，我能本着严肃、认真、细致的原则，每次用章前我都认真询问用章事由，不能决定时报请校长批示。节假日、休息时间也尽可能方便他人。学校装备相关部门的同志，我也要求他们尽一切可能服务好教学、服务好大家，为营造和谐校园献出自己的一份力量。

三、准确定位，摆正位置。

　　作为中层干部，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的责任心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，我也总尽可能从共同做好工作的良好愿望出发，尊重各部门的每一位同志，尊重每个职务角色的重要性，努力做好协调和督办工作，力争各项工作的顺利进行。

　　今年是我担任行政工作的第五年。五年来，在校长室各位领导的关心下，在彭兴奎主任、李娄主任、朱一峰主任等一批老同志的悉心指导下，顺利完成了办公室及教务装备的各项事务工作。但尽管如此，这与领导的要求和大家的期望相比，还存在较大差距，工作仍存在着陷于事务、主动拓展和创新不足、调查研究不够等等问题，这都是需要我用心面对和克服的。我相信在学校领导的大力支持和全体教师的`共同配合和帮助下，求真务实，开拓进取，发扬成绩，克服缺点，工作一定能做的更好！

主任述职报告 篇2

　　转眼又到年末，回想即将过去的20xx年工作，本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

　　一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。

　　二、立足本职工作，深入临床征求意见，满足临床药品供应，竭力为临床服务。

　　三、切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照京津冀最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。

　　四、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量。

　　五、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，几年来没有向医院报损药品，减少了医院的经济损失。

　　六、 在院班子的支持下，顺利完成了中药库房、中药 房和煎药室的建设，完善了药房的服务功能，拓展了中医中

　　药的服务能力。

　　七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

　　八、多次接受省、市级检查，材料准备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

　　九、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。

　　十、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。

　　综上所述，一年来在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

　　一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

　　二、科室管理不大胆。

　　三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

　　四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

　　五、品的管理还不够科学细致。

　　药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供

　　应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。

　　上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！