主任述职报告

【实用】主任述职报告模板集锦5篇

　　在生活中，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是小编为大家整理的主任述职报告5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

主任述职报告 篇1

　　在开发区工委党委的正确领导下,在领导和同志们的关心支持下，本人按照分工，紧紧围绕工委管委下达的目标任务，理清自己的工作思路，带着热情，做好本职工作。现将20xx年以来述职报告如下：

　　一、加强学习，提高认识，增强政治意识。

　　一是坚持注重通过政治思想、业务知识和职业道德及勤政廉政教育学习，用知识武装自己，不断提高自身的综合素质和增强全心全意为人民服务的宗旨和责任意识，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强了明辨是非和抵御各种腐朽思想侵袭的能力。二是认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》等新的法律法规，积极开拓视野，扩展思路。不断提高自身理论水平和工作能力。三是积极参加上级部门组织的各类培训，不断丰富业务知识，提高工作能力。

　　我始终把学习贯穿始终，通过不断学习，提高了思想觉悟，在思想上、行动上，始终与上级保持高度一致，坚决服从组织决定和安排，坚定不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项工作部署。并进一步树立大局意识和服务意识。

　　二、本职工作方面

　　主要工作有食品安全监管工作、企业后续监督和服务工作、安全生产网格化管理工作。

　　（一）食品安全监管工作。食品安全监管办公室成立以来我主要负责食品安全监管工作，并且在领导和同志们的帮助下很好地完成开发区的食品安全监管工作，顺利通过山东省省级食品安全示范市创建验收。在食品安全监管工作方面主要做了如下几点。

　　一是完善食品药品安全监管体系。通过挨家挨户的摸底调查，完善了食品安全监管档案。开发区现有食品经营单位230个，食品加工(含小作坊)单位39个，餐饮及食堂经营单位146个，畜禽养殖户112户，屠宰场1个。并且把这些监管档案入网从上到下完善了监管体系。二是加强食品安全网络建设。以实施“放心店”工程为抓手，加快改造和规范农村、学校、企业流通网络体系，特别是农村集市食品销售行为，建立“食品安全示范店”和“万村千乡市场工程”食品连锁店，确保食品统一配送率达到80%以上，生产经营单位进货记录齐全。三是加快食品安全信用体系建设。对食品安全问题做到早发现、早预防、早整治、早解决。主动与农业、质监、工商和卫生等部门联系，为食品安全工作提供可靠信息。建立健全食品生产、经营企业监管档案，强化食品生产经营者的责任意识，通过政府监管、行业自律和社会监督，加大失信惩戒力度，逐步建立起食品安全信用体系的基本框架和运作机制。

　　（二）企业后续服务方面。主要负责企业的欠薪欠费方面的监督。我们挨家挨户了解企业的生产经营情况，并且及时把情况反映给分管领导。20xx年开发区共有16家企业欠职工的工资和养老保险金，欠薪欠费最多的企业有xx衣润服饰有限公司、xx昊岳制衣有限公司。我们对企业和员工高度负责的态度认真做好日常监管工作，并把信息反馈给单位领导，把事情及时解决在萌芽状态中。

　　（三）安全生产工作。我主要负责“xx市安全生产网格化监管系统”的网络管理。每周上报安全生产的日常检查情况、专项检查情况、执法检查情况、以及社区的安全生产检查情况。并且负责督促帮助和指导138家网格化企业完成企业隐患排查、应急演练。网格化监管工作很烦琐，好多企业不配合，并且好像无管痛痒的事情。但是我还是从思想上牢固树立安全生产无小事情的责任意识，认真做好每周的上报工作，耐心细致地指导企业网格化管理系统的管理工作。

　　三、存在的不足与今后努力的方向

　　多年来，在各级领导的关心支持下，本人在工作和能力方面，有所提高，但与领导期望和岗位要求还有一定的差距，离实现专业化、科学化的目标还有一定的距离，对专业知识方面不够及时、深入、全面地了解，还需要进一步加强。

　　针对以上不足，在今后的工作中我会加强以下几个方面工作：

　　（一）加强理论知识学习，不断提高自身的综合素质。充分发挥主观能动性，制定系统的学习计划，树立终身接受学习教育的思想观念，任何时候都不能放松学习，全面提高自身的整体素质。

　　（二）积极开拓进取，强化求真务实意识。在今后的工作中要克服得过且过、不思进取的思想，树立不进则退、谋求更大发展的观念。在工作中勤于思考、善于总结，多发现问题、多想办法，不断改进工作方法，推进本职工作不断向前发展。

主任述职报告 篇2

尊敬的院委会、各位职代会成员:

　　你们好！

　　转眼间16年过去了，在过去的一年里，我科在以***院长为首的领导班子的关心支持下，全科人员共同努力配合下，取得了优异的成绩，我们的收入增加，我们的医院得到很大的发展，在这一年里，我作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好院长的得力助手，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，才不会辜负领导对我们的信任和厚望，下面我就半年工作情况向在座的各位领导做以下汇报:

　　一、业务收入及质量控制方面

　　我科全年业务收入与去年同期业务收入相比略有增加，很好地完成了医院给我科制定的全年总收的经济管理目标。质量控制方面，在保持医院去年的成绩同时，我科加强科内组织领导，业务学习，本人组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确，不串岗、脱岗。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏现象。

　　二、科室管理方面

　　(1)机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，每日登记维护、维修记录，定期检查，调试，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器正常操作规范，严禁操作不当造成损害，杜绝差错事故发生影响正常工作秩序。

　　(2)诊断报告书写严格按报告书写规范书写，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，认真对待每一位患者，诊断符合率达到100%，为临床提供正确的参考价值。不定时和临床交流，为促进和发展临床做了重大贡献。

　　三、医德医风及优质服务

　　(1)以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召打起精神，认真领会治理商业贿赂重要精神，遵纪守法，爱岗敬业，没有发现有商业贿赂行为出现，无任何医疗安全事故发生。

　　(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且积极配合医院提倡的各项工作，大力做好“健康家园”的宣传工作，对每一位来我科检查人员都认真宣传健康家园的优惠政策和健康体检的好处，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，且积极动员亲朋好友加入“健康家园”。

　　我们放射科全体成员经过齐心尽力、充分发扬团队精神取得了一定的`成绩，但根据医疗管理年标准和院长的期望值还有差距，还需要加强对科内工作的深层领导，发挥最大的潜力，争取在以后的工作中，逐步改进，真抓实干，脚踏实地，开拓创新，扎扎实实的把救死扶伤，全心全意为人民服务的宗旨践行到底，我坚信，我们医院的明天将更好，更加辉煌灿烂。