分包合同

实用的分包合同模板汇总8篇

　　随着法律观念的日渐普及，能够利用到合同的场合越来越多，合同是对双方的保障又是一种约束。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的分包合同8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

分包合同 篇1

　　甲 方：河南天桥建设工程公司

　　乙 方：漯河市菲尔特建筑工程材料有限公司

　　工程名称：漯河临颍亲亲食品厂一期工程二标段宿舍楼、办公楼 工程地址：漯河临颍经三路与纬一路交叉口 甲方将承建的 临颍亲亲食品厂新建宿舍楼、办公楼 工程的外墙保温分项工程承包给乙方。根据《合同法》有关条款；本着平等互利的原则，经甲、乙双方共同研究，充分协商达成如下条款：

　　一、主要工作范围、内容

　　本工程设计图纸范围的所有外墙保温及设计变更，技术核定单等所有的工程量。其具体工作项目如下：

　　1、按施工规范要求：堵拉杆洞、打底糙、粘贴保温板、挂钢丝网、抗裂砂浆粉刷等全部工作内容。除水泥、砂、防水剂、钢丝网由甲方承担外，其它的工具如电锤、桶、墨斗、鱼线、铝合金靠方、卷尺、线吊、水平尺、扫帚、铲子、斗车、水管、水平管、灰槽、切割机、安全带、安全帽、棉墙面清洗的材料等低值易耗品由乙方购买。

　　2、外架的搭拆由甲方负责，乙方自行铺设跳板。

　　3、所有材料的水平、垂直运输、上下车、自拆除包装按项目部施工员规定回收，堆码。

　　4、先按设计要求进行排版，做出样板，经业主、监理、设计、项目同意认可后方可进行大面积施工。

　　二、分包方式：人工费分包。

　　三、分包单价：

　　承包单价为68 元/㎡（大写人民币：陆拾捌元）(以扣除洞口外墙展开面积计算)。

　　四、价款的结算

　　1、如工程质量未合格的，只按基价的 98 %结算；如工程质量达到合格，按基价的100%结算。

　　3、必须按项目要求总工期按时完成工程施工。

　　五、价款的支付

　　外保温分部分项完成经验收合格后，一次性支付该项费用总价款的100% ；

　　六、工程质量要求

　　1、必须按设计要求：①填补缝隙缺损及脚手眼，表面应湿润。②刮剂面剂，掺水重3-5%的粘接剂。③15㎜厚1：3水泥砂浆打底，二次成活，扫毛或划出纹道。④8㎜厚1：2水泥砂浆掺水重3-5%的粘接剂。

　　2、墙面整个高度的垂直度6㎜，平整度1㎜。

　　3、凡与框架梁、柱的不同等级一律挂钢丝网。

　　4、严格按照施工技术交底执行。

　　5、在作业时不得有空头跳板；作业人员必须正确栓好安全带，戴好安全帽，做到工完场地清。

　　6、成品保护

　　（1）外墙作业，铝合金、涂料、地坪不能污染。

　　（2）所有的门窗洞口，必须保证设计尺寸、大小一致。

　　（3）凡是阴阳角应做成90度直角。

　　（4）工程质量必须达到合格以上，如果不到合格只按基价 80% 结算，按最后监理、甲方、质监站评定为准。

　　七、工期要求

　　工程施工时，乙方按照甲方编制的每天工作任务必须按时合格完成，未完成时按￥500元/天进行处罚，不足一天者按一天计算。

　　八、安全要求

　　为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据中华人民共和国《建设工程安全生产管理条例》和国家有关法律法规，明确安全生产中各自的权利、义务和责任，内容如下：

　　1、甲乙双方必须认真贯彻国家、省、市的劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。

　　2、乙方应严格遵守甲方制订的各项安全操作规程，特种作业人员的审证考核制度；安全

　　生产岗位责任制度安全检查制度；安全生产奖罚；安全教育制度等。

　　3、甲乙双方的有关人员必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识的教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护的能力，督促职工自觉遵守安全生产纪律、制度和法规。

　　4、施工前，甲方应对乙方的管理、施工人员进行安全生产进场教育，介绍有关安全生产管理制度、规定和要求。乙方应组织召开施工人员安全生产教育会议，并通知甲方委派有关人员出席会议，介绍施工中有关安全、防火等规章制度及要求，乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。

　　根据工程项目内容、特点，甲乙双方应做好安全技术交底，并有交底的书面材料，履行签字手续，交底材料归档备查。每周项目召开安全例会制并做好记录。

　　5、施工期间，乙方指派 李耀杰 负责本工程项目的有并安全、防火工作，甲方督促、检查和指导。甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务，对于查出的隐患，乙方必须在限期内整改，过期不整改者，将按每次￥ 200元罚款。

　　6、在生产操作过程中的个人防护用品及保健用品由乙方自行购买，所购产品必须具有“三证”（即：生产许可证、产品合格证、产品检测报告）。甲方应督促乙方施工现场人员正确穿戴好防护用品，如乙方违者按每人/次￥50元罚款。

　　7、乙方人员对所处的施工区域、作业设施设备、工用具等必须认真检查，发现隐患，应立即停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示该施工单位确认施工场所、作业环境、设施设备、工具等符合安全要求和处于安全状态，乙方对施工过程中由于上述因素不良而导致的事故后果负责。

　　8、乙方应严格按甲方安全技术交底进行操作，如乙方野蛮、擅自施工所发生安全事故由乙方负责。

　　9、乙方在施工期间所使用的各种设备以及工具等均应由乙方自备。如乙方需借用或租赁，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用和管理制度。甲方应保证借出的设备和工具完好并符合安全要求，乙方必须进行检查，并做好书面记录，乙方一经接收，设备和工具的保管、维修应由乙方负责，并严格执行安全操作规程。由于设备、工具因素或使用操作不当而造成伤亡事故，由借入使用方负责。

　　10、乙方人员对施工现场的脚手架，各类安全设施、安全警告牌、不得擅自拆除、更动。

　　如确实需要拆除更动的，必须经工地施工负责人和甲方指派的安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。乙方人员擅自拆除所造成的后果，要追究当事人的责任，造成的工伤事故，均由乙方负责。

　　11、特种作业必须执行《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》经特种作业安全技术考核后持证上岗。中、小型机械的操作人员必须按规定做到“定机定人”和有证操作；起重吊装作业人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作，严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作作用电器、机械设备。

　　12、乙方必须严格执行各类防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续。严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉等大容量餐具做饭和取暖，冬季施工如必须用明火加热作业时必须落实防火加热的防冻措施时。其措施应取得工地主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。

　　13、乙方需用甲方提供的电气设备，在使用前应先进行检测，并做好检测记录，如不符合安全规定的应及时向甲方提出，甲方应积极整改，整改合格后方准使用，违反本规定或不经甲方许可，擅自乱拉电气线路造成后果均由乙方负责。

　　14、乙方在施工中，应注意地下管线及高压架空线路的保护。甲方对地下管线和障碍物应详细交底，乙方应贯彻交底要求，如遇有情况，应及时向甲方和有关部门联系，采取保护措施。

　　15、贯彻谁施工谁负责安全的原则。乙方人员在施工期间造成伤亡、火警火灾、机械等重大事故等由乙方负责，甲方应协力进行紧急抢救伤员、保护现场，并按程序逐级上报。

　　16、乙方必须向甲方提供施工管理人员和现场工人名单和相关证件，包括作业人员身份证复印件及有关证件，人员确定后人员应相对稳定，凡需变动，必须及时通知甲方，征得同意后可变动。

　　九、材料要求 材料进场必须进行试验，出具合格证，检验报告，合格后方能进入施工现场

　　十、文明施工现场及标准化工地要求

　　1、乙方现场使用的所有材料必须堆码整齐。

　　2、凡乙方有违反文明施工的现象发生，甲方按￥500元/次处罚乙方。

　　3、施工现场必须达到工完场地清。

　　4、乙方应自行完善其它标化文明施工要求的工作。

　　十一、甲乙双方职责

　　1、因施工场地有限，甲方不为乙方提供食宿条件。

　　2、甲方管理人员应尽最大努力，组织好交叉施工，防止或尽量减少乙方窝工，同时提供塔机及夜间照明设施。

　　3、甲方项目部组织会议时，除请假外乙方负责人必须参加，否则甲方以缺席每次￥100元，迟到每次￥50元处罚乙方。

　　4、乙方及时提供机具及其它材料、工具，确保工程顺利施工。

　　5、乙方负责人（或指定专人）必须24小时坚守现场（特殊情况须向主办工长及分管工长请假），否则甲方以每次￥100元处罚乙方。

　　6、甲方为了项目整个工程顺利施工的需要，乙方必须服从甲方项目部安排、调整，否则按拖延工期处罚。

　　7、乙方所有提供机具材料应具有合格证明书交甲方项目部存档。

　　8、乙方的暂住证、务工证、身份证、计划生育证由乙方自行解决。

　　9、乙方负责人必须陪同甲方项目经理、主办工长、工长一起参加质检站的质量检查并作好记录，如有缺席甲方按每次￥200元处罚乙方。

　　10、如因乙方不听从甲方安排，甲方有权随时勒令乙方退场，并不予结算所有工程量。

　　11、如乙方自行退场或有未完成的工作，未完工程量按承包单价的3倍从已完工程量中扣出，扣完为止。

　　12、乙方严禁招用未满16岁的童工。要同各班组签订《班组承包合同》一式三份，班组长、项目部、公司各存一份。各班组长提交全部民工的《人员花名册》并附每位民工的身份证复印件。项目部同每位民工签订《劳动合同书》一式三份，民工、项目部、公司各存一份，项目部施工员每天在施工日志上如实记录各班组出勤人数，及时掌握民工流动状况，当月增减的民工及时签订劳动合同、填报花名册。项目负责人重点监督各班组每天的公开考勤情况。考勤表张贴于项目部公开栏上进行公开考勤，月底按考勤表及合同约定的支付条件做出工资表。