教学工作计划(3)

教学工作计划 篇5

　　新的学期即将开始，学具教学将进入新的阶段，回顾上学期的学具教学，有以下几点：

　　1、上学期由武晓玉和孟媛承担上级领导下达的学具教学任务，从三月份开始，由小一班和小四班两位教师承担学具实验，开展三型学具的学习，对幼儿的学具使用常规，以及培养幼儿爱护学具的习惯等比较重视，已形成较有秩序地良好习惯；

　　2、幼儿对学具这个“新玩具”很感兴趣，很愿意上学具活动；

　　3、对幼儿的观察、记忆能力，动手操作能力有所培养。进行过大、小各种公开教学三次，获得好评；

　　4、六月份介入六型学具。

　　经过一学期的学习，效果，决定在中班组全面铺开，在园领导的带领下，组长：曹晓慧，副组长：郭文、张淑珍、张伟宏，组员：武晓玉、孟媛媛、马淑芳、王向红、王建玲、王爱国、郑竹萍七名教师共同承担。由于幼儿学习水平程度不一，我们先用两个月的时间来让新实验班尽快适应，把进度赶上，前实验班则放慢速度等一等他们，想在两个月之后齐头并进，走入正轨。

　　我们利用班主任备课时间，加强学具教学的理论学习，掌握学具教学的基本步骤和方法，强化常规培养，爱护学具，教师做到心中有数，有责任心，认真对待。

　　九月份主要对新实验老师进行理论培训以及指导活动，前实验老师每人公开展示一节学具活动。十月份，马淑芳、王向红进行学具观摩活动，武晓玉承担课题讲座任务。十一月份，进行学具课题阶段性小结、交流，提出问题，共同商讨解决。十二月份，由孟媛媛承担课题讲座任务，王建玲、王爱国、郑竹萍进行学具观摩活动。一月份课题评比小结。

　　本学期，幼儿升入中班，在智力方面，幼儿的求知欲更加旺盛，手部动作的发展也有所完善，概括和分类能力初步形成，我们将更广泛的把学具教学的13种能力贯穿到活动中，让孩子在玩中掌握本领。

　　1、仍采用每周两节活动的教学形式；

　　2、先进行三型学具的学习，一个月后加入六型学具；

　　3、每周进行一次工作小结和下周

　　活动安排；

　　4、两个月进行一次园内学具观摩活动。每月开展一次小组观摩；

　　5、加强业务水平，每周进行一次学具理论学习。

　　新实验班主要进行常规训练，如：学具的摆放，自己学具的所在位置，如：你打开学具，怎样翻转等等。并进行几种能力的培养，如：观摩记忆能力，分类能力等，目标如下：

　　观察记忆能力：8节活动，包括：画面的常规排列规则，识记底色排列顺序，认规则等活动。

　　概括分类能力：4节活动，包括：排除分类能力，指定分类能力等内容。

　　具体教学安排：

　　第一周：复习活动：巩固对常规画面的认识

　　知道其排列顺序

　　第二周：复习活动：培养观察记忆能力 （小下010）

　　第三周：新授活动：培养观察记忆能力 （中上013、014）

　　第四周：新授 培养幼儿排除分类能力 （031）两节

　　第五周：复习 培养幼儿观察记忆能力 （015）

　　新授 培养幼儿再现的记忆能力 （016）

　　第六周：新授 培养幼儿指定分类能力 （032）两节

　　第七周：新授 培养幼儿归纳推理能力 （055）两节

　　第八周：新授 培养幼儿排除分类能力 （035）两节

　　第九周：复习 培养幼儿指定分类能力 （034）两节

　　第十周：新授 培养幼儿的思维方式脱中心化 （076）两节

　　第十一周：新授 培养幼儿的思维方式脱中心化 两节

　　第十二周：新授 培养幼儿从对方的角度思考问题的思维方式 （079）两节

　　第十三周：新授 培养幼儿数学逻辑能力 （099）

　　第十四周：新授 培养幼儿4以内的计数能力（101）

　　第十五周：复习 思维方式脱中心化

　　数学逻辑能力

　　第十六周：新授 培养幼儿对三角形的空间认知能力 （130）

　　培养幼儿空间方位知觉能力 （132）

　　第十七周：复习 培养幼儿空间方位知觉能力。

教学工作计划 篇6

　　一、指导思想：

　　校本培训工作以更新教育观念为先导，以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口，以学习、研究新课程教材为重点，以提高创新意识和创新能力为主线，以教师参与研究培训为主要形式，以培养教师可持续发展能力为根本方向，以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力，培养一批专业型、创新型教师为目的。全面提高我校教师队伍的综合素质。

二、培训目标与培训原则：

　　1、培训目标：

　　通过开展校本培训，促使教师转变教育观念，提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力，全面提升我校教师队伍的整体素质，促进教师专业化发展，适应教育改革与发展的需要，努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学，适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。为全面提高我校的教育教学质量奠定基础。

　　2、培训原则：

　　（1）针对性原则：以学校和教师的实际需求与发展为出发点，多种途径、多种形式、多种模式开展培训，有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。

　　（2）实效性原则：避免形式主义与空洞说教，紧密结合教师的教育教学实际，以“问题”为中心，着眼于教材、教法、学法和教学管理。

　　（3）系统性原则：以学校整体发展为本，注重培训的系统性，以达到提高教师队伍的整体水平。

　　（4）自主性原则：学校自主培训、自主管理，教师自主学习、自主发展。

　　（5）开放性原则：注重联盟校的合作与交流，校外与培训机构有机协同与结合，在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合，教师之间互帮

　　互助，寻求培训机构的业务指导，依托现代信息技术，实行开放的校本培训方式。

三、培训内容：

　　围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标，把师德教育放在首位，提高教师教育创新能力，全面提高教师队伍的整体素质。

　　1、师德培训：

　　以活动为载体，通过小故事大教育讲堂，对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育，使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观，建立新型的师生关系，强化教师自身修养，塑造良好的教师形象。

　　2、教育教学能力培训：

　　以教研组为单位，不断探索研训一体化，开展教学研究活动及以所教学科教材内容进行学科知识测试为手段，不断提高教师的教育教学能力。

　　3、信息技术培训：

　　通过自学与集中培训相结合，提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力；提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。

　　4、教育科研能力培训：

　　教育科研能力是校本培训的一个重要内容，学校要树立教研科研意识，把培训和教育科研紧密结合，围绕新课程的实施，结合课堂教学，进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训，不断提高教学能力，提高教育科研的专业技能水平。

四、培训形式：

　　1、自主学习：

　　教师自学，学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志，组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动，学习成为教师的浓厚兴趣。

　　2、专题讲座：

　　结合教育热点和教学实际，针对学校共性“问题”，请教研员，开设专题讲座。每月一次集中业务讲座、一次网上业务学习。

　　3、小组研讨：

　　以教研组为单位，定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。每月一次校级领导听课会诊。

　　4、教学观摩：

　　学校内部教师之间，联盟校之间分层次、多形式组织教学观摩，形成制度。每月一次课例研究，每月一次师徒说课大赛。

　　5、参观考察：

　　组织校内、联盟校之间教师教学交流，传授好的教学方法和先进的教学理念，外出考察学习，取长补短。

　　6、专项培训：

　　根据不同时期教师继续教育的应急任务，集中进行短期培训；对教师职业道德高尚、教学能力水平突出，有培养前途和潜力的中青年教师，参加师徒结对活动，重点培养，研修提高，培养研究型、专家型的骨干教师。每月对教师进行一次学科专业知识测试。特别是本学期新增加的教学设备电子SMART白板的使用及普及的培训，提高其利用率。

五、保障措施：

　　1、加强对校本培训工作的领导：

　　学校是校本培训基地，建立由校长任组长的校本培训工作领导小组，依托校内教科研机构，确定专人，具体组织实施校本培训工作。要用现代教育思想指导工作实践，紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心，探索符合学校发展特点的校本培训模式，为教师专业化发展提供广阔的空间。

　　2、完善校本培训的管理体制：

　　学校制定年度培训计划，确定培训内容，采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思，要建立健全激励机制，将培训的考核与期末教师考核结合起来。

六、主要工作安排：

　　三月份：

　　1、对电子SMART白板的使用普及进行培训指导。

　　2、小故事大教育讲堂。

　　3、“批注式教案”等教学常规检查及业务校长专题培训；

　　4、学校召开班主任工作专题培训会；

　　四月份：

　　1、对电子SMART白板的使用普及进行培训指导。

　　2、小故事大教育讲堂。

　　3、业务校长做教师应该如何进行观课、评课的专题业务讲座；

　　4、教师基本功大赛。

　　五月份：

　　1、对教师进行信息技术培训

　　2、举行教师两笔字（硬笔字、粉笔字、）现场比赛，具体方案及事项另行通知。

　　3、教师学科专业知识测试。

　　4、教师使用白板培训；

　　5、小故事大教育讲堂。

　　6、4—5年级家长专题培训会；

　　六月份：

　　1、业务讲座

　　2、对教师进行信息技术培训

　　3、小故事大教育讲堂。

　　4、校级领导听课会诊。

　　5、教师基本功大赛。