建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称。可分为结构材料、装饰材料和某些专用材料。 结构材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、复合材料等。建材销售员的工作计划怎么写,我们来看看
篇一:建材销售个人工作计划
进入公司半年以来,面对自己从未接触的销售工作,真的是既兴奋又迷茫了,还好有领导的亲自带队和同事的热心帮助,用自己的方式、方法,在短时间内掌握了所需的基础专业知识,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能,下面我要对自己上半年的工作做一份销售工作总结。
刚开始,我和我的师傅,一直在跟进他的项目,为开发商提供热管材料,我学到了很多东西,这些在平常的生活中根本无法
学的。尤其是营销活动中我们要掌握的只是:
1.对自己产品一定要认识到位;
2.本身所具有的知识结构,有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学识必须要掌握;
3.需要一份坚强的信念来支撑自己的职业,当面对面对复杂的人、复杂的社会时,采取一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合;
4.专业的营销理论和技巧;
5.正视成功与失败,总结经验。这是每个做营销职业的人必须具备的。
接下来的三个月,根据自己掌握的知识,广泛了解整个房地产开发市场的动态。开始寻找新项目。从零做起,一边学习产品知识,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的'问题,及时向同事和领导请教,一起寻找解决问题的办法。到目前为止,我已经寻找新项目20个。在老人和领导的帮助下,奇迹般的成功了18个,我深知这与大家的帮助密不可分,我深深地体会到了公司强大的凝聚力。
我也从中总结了一些自己的小经验:
1.对建材市场、对应行业要充分了解;
2.对自己产品功能的掌握尤其重要;
3.不能过分的信赖客户,要掌握主动权;
4.关注竞争对手的动向。
以上是我的销售工作总结,接下来又是一个忙碌的时期,我会奋斗,积极的抓住市场,学习、总结,为了自己和公司再创辉煌!
篇二:建材销售员的工作计划怎么写
我公司年产30万m3加气混凝土砌块生产线于2011年6月12日投产,经过三个月的带料调试及试生产 ,于九月份生产线达到达并超过设计产量,连续三天达到日产量1000M3以上,全月完成22000m3产量,产品质量达到国家5.0Mpa优等品的标准,很快在吕梁和晋中太原占领打开市场,但由于市场竞争激烈,我公司进入市场时间较短,不能实现产销平衡,9-12月一直采取以销定产。
20**年国家宏观经济形势不容乐观,固定资产投资项目尤其是房
地产行业仍是国家调控范围,对建材产品的市场需求量减少,加气砼砌块市场竞争形势严竣,太原市十四家加气砼砌块厂20**年产能接近200万m3,严重供大于求,并且吕梁、晋中还有新的生产线在建设中, 我们面临着前所未有的竞争压力。 因此,产品市场销售的困难会越来越大,市场如战场,无情而且公平的, 我们唯一的出路就是加快提升公司的综合竞争力,化危为机,勇敢面对市场的挑战。
一、 主要工作指标
1、 加气砼砌块产销量25万m3,成品质量合格率97% 2、加气砼砌块全年平均出厂价格140元/m3,销售额3500万元 3、利润180万元
二、 年度加气产销量逐月分解计划表
三、 产品成本分解表
粉煤灰加气砌块单位成本
四、年度原料及资金平衡
五、月度原料资金平衡表
六、年度重点工作
1、三月份办理工程竣工验收
2、四月份办理免税工作
3、试验西湖电厂粉煤灰、炉渣最大程度减少外购粉煤灰量,降
低成本 。
4、金属镁渣生产替代水泥,降低生产成本 。
5、6 月份召开用户座谈会,加快产品占领市场步伐。
山西美锦建材公司
20**年2月5日
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