在庆祝教师节大会上校长代表发言稿范文(通用3篇)
在发展不断提速的社会中,我们使用上发言稿的情况与日俱增,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。那么你有了解过发言稿吗?以下是小编整理的在庆祝教师节大会上校长代表发言稿范文(通用3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
在庆祝教师节大会上校长代表发言稿1
各位老师、各位同仁:
下午好!
金秋送爽,丹桂飘香,在这收获的季节,我们迎来了
过去的一年,是我校克难奋进的一年。学校以“办面向百姓的优质教育”为办学宗旨,以“创新过程抓落实,精致管理求卓越”为工作方针。牢牢抓住安全红线和质量生命线,与日俱进,开拓创新。学校在全面实施素质教育各方面都取得累累硕果,尤其是今年初三的中考,400多人参加中考,144人达市一中录取分数线,75%的同学升入到四星级高中;我校女篮获得全市传统项目比赛冠军。学校的办学成就赢得了民心,得到各级主管部门的赞誉,树立了良好的社会形象。
今日伦多真可谓风生水起,业兴人和,学校呈现一派勃勃生机,开创了我校发展的新局面!开学工作井然有序,赢得了开门红。这一切,都浸透着每位老师的汗水,见证着每位同志的努力。
新学年,我们学校面临着新的机遇和挑战,也许,还存在许多困难,仍需要我们全体教职员工求真务实,同舟共济,再加创新,为实现学校的发展而辛勤工作,不懈奋斗!对此我提出几点希望和同仁们共勉。
1.提高师德水平,端正教育行风。“学高为师,身正为范”,我们要进一步加强自身修养,提高政治素养和道德情操,爱岗敬业,教书育人,为人师表。
2.进一步确立先进的教育理念,特别是树立素质教育、创新教育观念,努力培养学生的创新
3.努力学习,善于学习,不断地充实和提高自己。我校采用教师全员聘任制度,每位教师都将面临优胜劣汰的激烈竞争,我们要勇于迎接挑战,让自己在知识水平和业务能力上真正强大起来,任凭风浪起,稳站讲台前。在知识更新周期日益缩短的今天,优秀教师之所以优秀、骨干教师之所以成为骨干,首要条件是努力学习、善于学习。
4.全体教师要勤思考、勤工作,爱岗敬业,勇挑重担,敢于负责,勇于争先,围绕教育教学质量,服从大局讲团结,忠诚事业讲奉献,立足本职比贡献。大家要发挥课堂教学主渠道作用,全面贯彻“降低起点,放慢节奏,夯实基础,分层推进,全面优化”二十字方针,以大面积提高学生成绩为突破口,牢固树立质量意识,人人为质量负责,力促学校教学质量全面提升。努力打亮“盐城伦多国际学校”这块金字招牌。
5.全体教职员工要有“不进则退,慢进也是退”的忧患意识。要清醒地认识到学校伟大征程,任重而道远。要继续弘扬敬业、奉献
百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。教师是一个崇高光荣而神圣的职业。有人说,教师是春蚕,是蜡烛,“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”,为了学生,耗尽自己;也有人说,教师是人梯,还有人说,教师是铺路石。在学校这块育人的沃土上,你们倾注了自己满腔的热忱和心血,用博大的胸怀引领着莘莘学子健康成长。你们无私奉献的
忆往昔,艰难跋涉;望前程,任重道远!新学年,新起点让我们精诚团结,真抓实干,为学校的可持续发展贡献
最后祝大家节日愉快,身体健康,工作顺利,阖家幸福!
谢谢!
在庆祝教师节大会上校长代表发言稿2
尊敬的陈局长,各位领导、各位同仁:
首先感谢局领导给我机会在此代表“县十佳校长”发言,此时此刻,我的真实感受是“惭愧之至”。我刚来昌江一年,能得到“县十佳校长”的殊荣。我心里明白:是领导和同仁们为了激励我个人和开放的昌江教育的一种表态。之所以惭愧,是因为姜波如何?思源学校如何?确实需要时间。教育是农业,有其规律,确实需要等待。而对人的判断更是“日久见人心”。
以下从“爱不爱孩子,用成绩说话;爱不爱老师,用培训说话;爱不爱教育,用时间说话”三个方面向大家汇报。
一、爱不爱孩子,用成绩说话
这一年我的压力确实很大。思源的发展,在孙校长带领下取得了“超常规”的成效。孙校长是我的前辈,但大家都知道我们的.管理风格不同,所以一年来很多人对我有质疑是正常的。然而今天我也能稍稍舒展一口气。因为今年的中考,没给孙校丢脸,没给陈局丢脸,没给思源丢脸,没给帮助、扶植思源和我个人的领导、亲人们丢脸……在此,我代表思源学校和个人对为思源曾经和正在付出的所有领导、老师、社会各界朋友表示最衷心的感谢!
以陈局为领导的昌江教育同仁让我一年来心里活得“舒服”;所以我力争我的老师也工作的“舒服”。思源今年的中考又创造了自己的历史记录:700分以上学生占全县比例增长1.74%;学科优秀率增幅:语文0.9%、数学3.61%、英语1.22%、物理1.09%、化学1.05%、政治1.28%;省重点高中上线由22增至25人;县级中上线206人……鸡心村的孩子有了高中生、大仍村的孩子有了省重点高中生……我想说:爱不爱孩子,用成绩说话!当然我也表态,确实学生的成绩有时不被我们的意愿所左右,我保证不了年年创纪录。思源在昌江不是最好的学校,但我能保证:我和我的师生们一定会争做最努力的学校!
二、爱不爱老师,用培训说话
作为有十四年校长龄的“年轻老校长”,我深知思源的教师很苦,我懂得“乐民之乐者,民也乐其乐;忧民之忧者,民也忧其忧”的道理。思源的发展已经进入了高原区,唯有教师的发展有所突破,我们的孩子们才会有所提高。我从不喜欢以行政角色压人,今年我又重新走上课堂,不为作秀,因为在北京我也一直教课,我只想和我的老师们一起奋战。一年来,思源免费引进北京小学、北京八一学校、上海迎园中学等名校教育资源,初步建立起了长期扶植教师发展的机制,我相信数年后的思源会成为真正可持续发展的思源。十四年的校长经历,“变”的是:面对不同特质的师生所选择的结合其最近发展区的激励路径;“不变”的是:“相信每位师生存在的价值,帮助每位师生成就更好的自己”的信念。基于思源学生的现实,我厌恶追求畸变的“伪贵族”教育。作为这所扶贫移民学校的校长,一年来,我在追问:我该做什么样的教育?
作为教育者,我不敢说时刻以提升昌江思源2000余名师生的生存质量为己任;但至少懂得“事合宜,则无凶咎”的道理。合宜的教育是尊重差异、多元发展的教育,是注重建构知识与启迪思维的教育;是重视德性成长与完善个性的教育;和谐发展是合宜教育的归宿。我不想我的孩子被永远冠以“被扶贫”的帽子……也许我能做的是:挖掘现有师生们的潜在优势,并凭借这些“百姓因素”,构建造血式的可持续发展机制。教育需要真性情,所以我有点乌托邦。作为思源人,我愿意成为一粒种子,也愿意为我的老师和孩子们种下放飞梦想种子……
三、爱不爱教育,用时间说话
这一年,我这个四十多岁的男人确实有些“情感泛滥”,一年拉来40余万的捐赠用于激励师生。我不是慈善家,真的无所求,如果有所求的话,那就是为我8岁的儿子做个榜样,为我的家人积些德行。暑假我带思源的16名孩子去北京,其实去北京不重要,我希望的是他们从此具有开放的、自主的学习心态。也许在我的五年任期内实现不了常人理解的所谓突破,因为真实的教育需要时间与积淀;“合宜的文化管理”是我的管理思维,“合宜”者,“度”也。合宜因人而异,动态变化。如今思源学校的每个人都在不断修为中,寻找着自己的“合宜发展点”。思源学校的全体师生正从被动的发展向教育自觉成长着。
教育是慢工,我又是个“大陆仔”,但我愿意以研究的范式,在学校管理、课程、教学、评价、文化等各个方面正进行着广泛地探索和实践,边研究边试验,边试验边推进,边推进边提高。也恳请领导与同仁们多帮助。昌江有我们的好学校,更有我们自己的好校长、好老师,开放的思源乐于向兄弟学校学习;愿意在操作层面上进行连片教研、德育互动、课程开发等项目合作;因为大家一起跑,我们才跑得更长远!好的学校绝不是没有问题的学校,而是学生、教师、家长和社会共同面对问题,齐心合力致力于问题解决的学校;好的教育是帮助孩子们找到合适的成长方式;思源学校愿意和大家一道帮助我们的孩子成就更好的自己。
最后我代表思源学校并用刚学的还有些蹩脚的海南话和大家说:“亏帮改西苑欢丹路”!
谢谢大家!
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