毕业班学生家长会议发言稿范例
一、学校办学理念
办学理念：启迪智慧，幸福生活
校训：求真、求善、求美
教育理念：走近学生，走进学生
校风：真实
教风：讲真话，做实事
学风：言行一致
办学特色：寄宿立校，艺体兴校
管理策略：道德奠基，制度推进，文化引领
二、 近年来的主要成绩
(一)重视学校管理
1、完善规章制度。
结合学校实际和新的目标要求，充分听取教职工的意见和建议，逐步完善学校规章制度，初步构建了《学校管理手册》和《奖励性绩效工资实施方案》。
2、规范用人制度
根据国家法律法规和上级有关文件规定，结合本校实际情况，实行了教职工全员聘用制度、后勤职工招聘制度、后勤职工考核上岗制度等。2009年暑期辞退七名代课教师无一异议。
3、加强后勤管理。
严格执行安全领导责任制，层层落实安全责任，确保师生安全，教育秩序正常，学校被评为新北区首批“平安校园”、江苏省“安全文明学校”。经费管理严格规范。坚持教育收费程序，落实收费公示制。加强教育收费的管理，建立健全监督机制，学校由专门的财务审计小组按月对学校的收费及时审计。争取新华村委支持六万多元，为校舍屋顶新做一次防水工程，请求区镇两级拨款20万元，新建学生劳动实践基地。
高度重视学校卫生工作。加强对生活教师、食堂、档案的管理。建立了财产管理制度。继获得“常州市示范图书馆”称号后，2009年获评“常州市第三批实验室建设先进单位”，“新北区学校资产管理先进集体”，总务主任巢海峰获评先进个人。
4、重视过程管理。
抓好教学常规管理。严格落实制度，重视了过程管理、细节管理。教职工制度意识逐渐增强，工作态度好、热情高、主动发展意识强，工作效率和质量呈稳步上升趋势。
5、重视依法治校和民主管理。
在强调制度管理的基础上，我们重视民主管理和思想管理的研究与实践，取得了较好的效果。如2009年开了两次教代会;经常与教职工谈心交流;召开中学分流教师、艺体教师、毕业班教师等专题座谈会;执行行政人员满意度测评制度;发放调查问卷，认真倾听教职工和学生家长的意见与建议并及时答复；解决教职工的实际困难;坚持校务公开、经费审计;评先评优坚持民主集中的原则;严格执行《重大事项议事制度》等。组织师生进行法律知识考试、开展法制教育周等活动，2009年终于获评“常州市第八批依法治校先进单位”，并获评“2008年度新北区先进教工之家”。
(二)加强队伍建设
1、加强党员干部队伍的建设与管理。认真执行有关行政干部学习会议制度，重视行政人员的思想作风建设，2009年有三人向党组织递交了入党申请书，预备党员王玉霞同志按期转正，周晓红开始办理组织发展手续。在编教师36名（40周岁以下的有31人），现有中学高级教师2人，占5.6%；小学高级（中学一级）教师22人，占61.1%。市、区级以上骨干教师6人（市级学科带头人1人，市骨干教师1人，区骨干教师1人，市教学能手1人，市教坛新秀1人，国家心理咨询师1人），占16.7%。
2、加强班主任队伍的建设与管理。进一步推广术科老师担任班主任和正副班主任双选双聘制度。
3、促进了教师的专业发展。学校继续以制度为基础和保障，加强管理，促进教师的主动发展。2009年1人获评小中高，4人获评小高职称。
4、全面落实教育教学反思制度。积极开展教育科学研究活动，要求青年教师至少参加一项课题研究，2009年中，曹敏华、何晓燕、陈建春等老师9篇论文获全国性大奖或发表，在区以上获奖或发表的文章总计达45篇，已经超过当时37个在编教师数，显示我校教师队伍建设的是有效的。
5、坚持每周一次的政治业务学习制度，以实施绩效工资和党员干部深入学习实践科学发展观为契机，高度重视师德师风建设，特别关注“80后”的职业道德教育。开展“五项严规”、“五条禁令”的学习测试活动，继续“168爱生行动”等，使和谐校园初步显现：纵向比，我校学生数下降不多，一年中教师数因为清退代课教师和自然退休而少了十人；横向比，我校的师生比明显大于周边学校，但我校工作照常运转，有些还有突破，如住宿班学生数较上学年就有明显上升。我们为这一升（住宿生数）一降（教师数）而自豪，因为这不仅仅是减少负债、增加收入的经济问题，也是我校维持稳定与创优发展的存亡大事，更是帮助特殊家庭、创建和谐社会的政治问题。
(三)注重文化建设
1、明确了办学理念，培育群体价值观。
我校在减负增效的.大背景下，从生命的本质、教育的本真出发，坚持“启迪智慧，润泽生命”的教育哲学，坚持“走近学生，走进学生”的教育理念，尊重每一个生命个体，让每个孩子享受学习、享受生活、享受快乐。在此基础上，我们明确地提出了“启迪智慧，幸福生活”的办学理念。
“启迪智慧，幸福生活”意味着我校所追求的办学目标和过程是：着力培养智慧型教师和学生，打造智慧型课堂和学校管理模式，构建高品质的学校文化，为每个孩子现实的幸福和未来的幸福提供基础和保障，即为每个孩子整个生命历程的幸福提供现实的服务和未来的保障，办人民满意的教育。
2、以书为友，营造书香校园。
继续实施“读书工程”，丰富师生人文内涵，定期开展读书活动，学校每年都举行读书节，营造书香教室、书香校园。
3、制定学校形象文化识别系统。
学校整体规划形象文化识别系统。包括：办学思想、办学理念、校训、校歌以及校旗、校徽等视觉识别系统。逐步规范各种仪式、典礼。
4、加强校风、校貌的建设，注重学校的宣传。重视与家长和社区之间的沟通，学校关工委、家长学校正常活动。
5、开展丰富多彩的德育活动。密切与江边特勤消防中队、艾.欧.史密斯公司等德育基地的联系，让学生感悟生命的伟大与快乐，（获评新北区双拥工作先进单位，艾.欧.史密斯公司还在我校设立“奖教金”、“奖学金”基金会，每年八千多元奖励优秀师生）;重视法制教育和心理健康教育，保障学生的身心健康。主要有：“告别陋习，与文明同行”系列主题活动;消防知识讲座，寄宿生逃生演习;九月“民族精神月”，十月“国庆六十周年”大型爱国教育活动，十一月读书节、十二月体育节、元旦联欢……何晓燕老师获评班队活动方案设计常州市一等奖。
6、学校网站建设再上新台阶。在不久前的市级一级校园网验收中，我校网页的美观实用性获得验收组成员的高度评价。
7、严格执行课程计划，至今所有术科没有故意停上一节。
(四)重视特色培育
1、学校能充分认识艺体教育对学生发展、学校发展的重要性，坚持实施“艺体先行”的办学战略。重视对艺体教育的领导和管理。加强兴趣活动和晚自修的管理。为丰富学生生活，增强学生体质。学校每年都举行艺术节、体育节。
2、小学生男子篮球运动在我校广泛开展，连续四年稳居全区第一，并在大市级比赛中占居一席之地，2009年暑假获大市第四名和常州市阳光体育交流赛第六名。小学生乒乓球队也在区级比赛中连续三年保持前三名位置。
3、两年来，学生有百余幅美术作品获奖或在省市级乃至国家级刊物上发表；师生的乐器演奏得到了校内外人士的交口称赞。有多名学生通过了钢琴、古筝、琵琶2--7级不等的器乐考核；吴茜茹同学获评江苏省妇联组评的绘画二等奖，周小燕老师获评“江苏省庆六一书画赛优秀指导教师”，周舟同学获评“2008年度全国好少年好儿童”、全国“星星火炬杯”儿童歌曲比赛金奖和常州市艺术节声乐比赛二等奖；在“金钥匙”科技知识竞赛中，我校获一个省级二等奖，两个市级优秀奖。本周六（22日），我校有两个文娱节目要到薛家农民广场参加区级演出，欢迎前往捧场。
三、 与家长交心
1、 有正确的成才观念。不要死压孩子得高分，今天的小学生，大学只要向上就肯定有的上，关键要让孩子有向上的生活、学习心态。最怕孩子只想玩电脑、看电视，不肯出门、不想吃喝;或者出门就是打架、饭店聚餐等做坏事。要求个别走读班的学生家长每天接送孩子上下学，周末休息在家要严加管束，不要私自到河里玩水，特别强调不许给孩子现金。
2、 帮助调节心理。每天尽量多陪护孩子，六年级不少孩子处于生长发育期，要重视与孩子的心理沟通，发现有异常情况及时与老师沟通，协调解决。
3、 关心孩子生活。尽量在家做饭给孩子吃，不要给钱买早饭、午饭，我们经常发现孩子不买吃的买玩具或小零食吃。穿的只要不破就行。保证孩子的睡眠时间，监督是否躲在被窝里看电子书、玩游戏机。女生要不断提高人身安全防范的意识与能力。
4、 教育孩子学会感恩。敬重长辈，尊重教师，爱护学校和社会公物。农民广场的照明、广播系统，学校景物损坏严重。
四、传达区毕业班工作会议精神。(邀请家长代表全程参与推优工作，有意参加的请向班主任提出申请)
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