教学管理教学总结

教学管理教学总结汇总7篇

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此好好准备一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的教学管理教学总结7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　教学管理教学总结篇1

　　尊敬的各位领导：

　　大家上午好！根据组长的安排，下面由我做总结。我是文昌市第二小学的韩瑜。先声明一下，由于是临时受命，总结的不够全面，望大家谅解。

　　12月8日—12日，根据省培训院的安排，我们一行来自全省不同市县的14名教导主任来到海口市第十一小跟班学习。一个星期的跟班学习，转眼间就过去。这五天我们观摩了，十一小的升旗仪式，相互交流校信息，采集校园文化建设信息，观摩艺术班训练，列席语文教研活动，查看教导处档案，了解学校教学常规管理及学籍管理工作，列席数学教研组活动，列席英语教研组活动，了解校本培训工作及教师学分管理工作，流动式听课，浏览作业本、教案本，了解学校德育管理工作，列席学校行政例会及培训总结会等。内容丰富、齐全。下面我就印象最深刻的两点，进行总结。

　　一、12月9日上午，参加的语文教研活动，给我留下了深刻的印象。

　　这次的教研活动在苏页主任的主持下展开——对六年级的语文月考试卷进行分析。

　　一、由分项批改的老师逐个汇报，在批改中出现的问题及原因：

　　二、针对下个月的月考试题的出题难度来讨论：

　　三、苏页主任总结：要关注拼音、字、词的巩固，句子应注重理解和记忆等。

　　该组语文老师的充分的准备，专业独到的分析，敬业的精神和对孩子们真挚的爱，深深地感染了在座的学员。通过参与本次质量分析研讨会，我们受益匪浅。考试是一个完整的教学过程中不可缺少的组成部分，是对教和学的质量的检验。考试对教学有巨大的指挥作用。对于考试的结果，有必要进行认真地研究和分析。在试卷分析工作中，要运用考试理论和教学理论，对考试结果进行研究，促进我们对教学过程的反思，进而找到下一步工作的方向，和改进的措施。考试结果可以反馈出大量的信息，可以反映出整个教学过程的得失。例如反映出各个教学环节的一些情况，反映出学生的基础和能力的状况、反映出学生的学习特点和规律。我们在命题的时候，有多方面的设计。考试结果可以反映命题和考试本身的一些情况，也就是测量工具、测量方法和测量过程的情况。分析这些信息，能引起我们很多思考，可以形成一些认识，提出一些观点和建议。可以供领导决策时参考，供自己做为制定工作策略的依据。可见，试卷分析是一件很重要的工作。总之，经过一个上午的活动，我对以后如何开展试卷分析，有了明确的操作过程。

　　二、是12月11日上午，由苏页主任给我们介绍的校本培训，让我深受启发。

　　一、工作目标：

　　1、以有效教学研究促进教师专业成长。

　　2、以教师专业成长带动有效教学研究。

　　3、主要抓手：常规教研、教师培训。

　　4、行动研究：

　　a）集体备课（主题备课）

　　b）年级组教研（同题异构活动）

　　c）观课议课（人人参与，提出改进策略）

　　d）质量分析（摆问题，找对策）

　　e）教学研讨（问题研讨）

　　5、理论研究

　　a）读教育专著，撰写读书笔记（理论学习）

　　b）课标学习解读（明确导向）

　　c）经验交流（学习借鉴）

　　d）撰写教育教学、论文（总结推广）

　　6、三大教师培养工程（专业引领）

　　a）育苗工程（针对五年教龄以内教师）

　　b）青蓝工程（针对五年以上，有一定经验和成绩的教师）

　　c）现代型优秀教师培养工程（针对省、市及以上学带和骨干教师）

　　7、三大活动：

　　a）教学节活动。

　　b）青年教师课堂教学百花大奖。

　　c）我说我的教育故事，诵读大赛。

　　8、其他载体：

　　a）专题讲座

　　b）送教下乡

　　c）网络研修

　　苏主任的介绍清楚明了。

　　对此我的体会是——“教师需要终身学习”。

　　作为一名一线教师，一定要有先进的教育理论为指导和依托，这样才能克服以往教学中的惯性和弊端，才能在课堂教学中融会贯通，将其转变为自觉的教学行为。所以我们也会从现在开始，坚持理论学习，提高自己的理论水平，在学习和研究中注意理论和实际相结合。

　　校本教研给学校和教师提供了更大的发展空间，同时也给学校和教师提出了更高的要求。教师是学校发展的动力，是学生发展的根本。通过不断地学习和实践，我们认识到提高教师专业化水平最有效的途径是以校为本的教学研究。以校为本的教学研究能从一定理论出发，直面具体的教学实践，在理论与实践结合中重建新理论，解决实际问题，可以避免实践与理论脱节，提高教师的教育教学水平。

　　可以说，经过这五天的跟班学习，我对十一小的管理制度又有了新的、更全面的了解。回去以后，我就可以根据我们学校的实际情况，进行斟酌操作了。

　　总之，一个星期的跟班学习，对于刚刚走上教导主任岗位的我来说，真的受益匪浅。最后，我想借此机会，对我们的十一小和校领导表示感谢，感谢你们的指导和付出。我的发言完毕！谢谢！

　　教学管理教学总结篇2

　　时间过的飞快，我由武术中学转任棉津中学校长一年就过去，在这一年里，我能贯彻党的教育方针，秉承“师德传统”和“安全、质量、和谐”的宗旨，在县委宣传部和教体局的正确领导下，依靠和团结全体教职员工，努力学习、勤恳工作，把中学的工作又推上了一个新的台阶。

　　主要成绩：

　　1、中考取得辉煌成绩：今年五十五人参加中考，考取六百分以上十人，考入万中23人，考取定向师范4人、水利农业专业3人，录取率达55%，二个学生取一人多，创历史记录。

　　2、七年级、八年级、九年级成绩进步显著：八年级学期末联考、九年级中考成绩质量监控指数全县第一，绝大部分科目的指数全县第一、二名。七年级成绩进步显著，特别数学，小学进初中全县倒数第一，并且各项指数大幅度低于全县倒数第二，现在期末全县联考考取了全县第十三名。

　　3、体艺工作成绩优秀。体育选拔赛，我校成绩名列b组学校第二。学校才一百多名学生，有如此成绩，我们感到很欣慰。

　　4、安全工作抓出成效。一年来，学校稳定，无任何安全事故。学生乐学，教师乐教。

　　5、德育工作成绩优良。学生自觉学习、自主学习积极性相当高，尊敬师长、团结同学、乐于助人的风气在学校已成气候。

　　6、后勤工作干出实效。励行节约原创，做好教育教学的后盾，建设好了学生食堂，做到了保质量、保进度。为让山里孩子能有更好的学习锻炼的教育资源，今年在资金很紧张的情况下，装备了两个多媒体教室，建设了一条100米跑道。

　　一年来我所做的主要工作：

　　一、加强自身的学习和修养，做好榜样工作。作为校长特别作为新时期的校长，必须坚持学习教育管理、经济、政治、科技、体育、财经等各方面的知识，才能适应新时期的发展，才能敏锐捕捉新思想、新作风、新信息，才能做好领头羊。我坚持每天学习、做好记录，猎及教育、管理、经济、政治等各方面书籍。坚持在教育的第一线，上初三一个班的化学教学，中考成绩优秀率52%，及格率86%。我想我能做到、教师们一定能做到，至少可以看到。这样大大鼓舞了教师认真做事的劲头。在校园中树立了正气。

　　二、完善各项管理制度，做到“有法可依”。人性化管理是基础，制度管理是关键。上任伊始，我组织多次行政会、校务会、全体教师会。通过各种方式完善学校的考评制度，最后由全体教职工代表会通过，教师做事心里有度，制度管理是关键。

　　三、狠抓过程管理，各项工作落实效果。

　　1、人性化管理：管理的过程必须充满人性化。我们每月进行一次民主生活会和体育文艺活动，每月为教师过一次集体生日，这样营造了一个大家庭的气氛。全体教师觉得在这样的集体中学习、生活、工作得很舒心，更主要的是愿意担责任。

　　3、教学管理：教学是学校的中心工作，所以我狠抓了教学常规管理，师资的校本培训、教学的管理树立向管理要质量的理念，一年来的教学成绩进步显著。

　　4、后勤、基建管理：履行节约的原则，改变用膳方式，优化帐目管理模式，节支开源，本年度在学校经费相当紧张的情况，完成以下几件事情：①确保绩效工资得到补充（以考核分奖励方式）②修建一条百米跑道③安装两个多媒体教室④积极建设学生食堂。

　　存在的不足：

　　1、学生人数太少，经费相当紧张，经常入不敷出。

　　2、个别教师、甚至校务人员、工作积极性不高、责任心不强，不主动做好本职工作，较被动。

　　3、学校硬件条件及设施较差。教学用品落后，设施陈旧;甚至有一栋d级危房还在使用，严重影响了学校的教育教学发展。

　　以后的工作思路：

　　一、做好总结经验工作：发扬好的作风、克服陋习，更好的办好棉津教育。

　　二、进一步加强班子建设，培养班子成员综合能力，养成学校就是我家的理念。

　　三、继续加强安全和德育管理，以特色工作为抓手做好德育和安全工作。

　　四、继续加强教育管理工作，以培养青年教师为抓手，提高教学质量。

　　五、继续做好体育、艺术管理工作，培养出更多的特长生、培养专长生，为棉津多输人才。

　　六、强化后勤管理，继续励行节支开源，确保教育教学正常开展。