土建工程施工技术管理探索论文

　　1土建工程施工技术管理概述

　　土建工程的施工技术管理工作主要是立足于技术，重点在于管理工作的落实，在工程项目的施工中，对工程建设全过程的活动进行科学宏观的管理，落实工序之际的控制工作，对突发应急事件做出正确的决策，有效的把握工程施工中的复杂性及多样性，合理的进行工程施工，通常来讲，土建工程的施工技术管理主要包含了以下几点:(1)人的管理，任何管理的本质都是对人的管理。结合工作人员个人能力水平按需安排工作，争取将实际工作落实到个人，进而有效的发挥出团队建设的最大力量。(2)设备管理，先进设备是进行工程施工技术管理必不可少的工具。就工程施工队伍来讲，效率、质量是工程项目的生存之本，先进设备可以保证建筑工程高质、高效的进行，节约隐形经济的成本，利于企业的可持续发展。(3)建立健全相关管理制度，制度及规范是确保工程施工技术管理工作顺利进行的根本保障，是保证各工序有序进行的基础。

　　2如何开展施工技术管理

　　在土建工程施工准备阶段，清楚工程整体的概括，落实工程施工组织的机构，做好设计图纸的评审工作;在施工中，保证工程整体质量及施工人员安全，建立健全完善的技术交底制度;在工程竣工之后，更加需要认真、严肃地对待工程质量鉴定，做好竣工验收及相关资料的总结工作。

　　3工程实践

　　3．1案例工程的概括分析

　　某学院的教学楼装修改造工程，地上6层，总建筑面积为1万㎡。工程项目设备主要包含了给排水、电气及通风空调等。因为工程施工工期较为紧张，就开工至竣工交付使用，总工期为182天。该工程建设施工的内容主要包括:教学楼改造加固施工、装修工程、幕墙工程、屋面及防水施工、建筑给排水施工、智能建筑施工、电气工程及电梯施工等。

　　3．2施工技术管理措施

　　(1)准备阶段:对工程施工设计图纸中的信息进行挖掘，做好与设计人员的沟通交流，对设计图纸进行会审检查的工作，充分熟悉设计图纸的内容，以便于在日后按照规范的要求进行施工。(2)施工阶段:成立工程项目的基建小组，负责实施整个工程项目总承包工程的运作，负责代表发包人与承包方进行协调合作，按照项目法的施工原则，对该工程项目质量、工期、安全、成本等进行有效的管理。(3)清退阶段:对施工现场做到随做随清，全面清除面层污染物，做好验收和交接工作。(4)总结工程施工管理工作的经验，不断的根据实际需求学习新的管理方式，对不足之处进行改正、优化，总结整理，以便为日后的工作进行指导、借鉴。

　　3．3科学的施工技术管理有利于风险预控

　　风险存在于整个工程项目中，而不仅仅是施工阶段，因此:(1)首先要对施工所在地的`地理和地质情况进行详细的勘察和鉴定，准备多套备选方案，采用多种安全保障和保护措施，将风险的影响范围控制在最小。(2)合理布置机械、物料、人力等资源，准备工作是否充分直接影响整个工程的进度和管理。(3)工程项目施工中的地下室、卫生间、墙面、屋面及门窗等部位所涉及的防水防渗渗漏施工，防水工程施工的质量问题将对舒适度及质量造成影响。在其工程项目中，采用了卷材防水、涂膜防水、卷材结合涂膜的复合防水、结构自防水灯多种防水的形式，进而有效的保证防水施工质量。(4)各层的层高都超出了4．5米，应该采用高支模施工技术，模板支撑体系稳固和安全必须制定出有效的措施进行保证。本工程施工项目是高支模建立专项的施工方案，由专业的架工搭设模板支撑架，并且请专家进行评审，严格按照规范要求进行执行。(5)制定出对噪音、废水及扬尘等的处理，降低对周围环境造成的影响，减少对教职工工作学习的影响，以达到绿色建筑施工的要求。(6)合理的对工程施工现场的各情况进行协调管理，组织有效施工，科学的配置人力及设备，在结构封顶的前后有效的协调各专业的施工队伍进场，并且保证各专业之间的有效配合。

　　3．4科学的施工技术管理有利于项目按期完工

　　(1)组建强有力的项目小组，确保工程计划的严肃性，做到指令畅通。(2)做好施工配合及前期施工就位工作，拟定后期施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤工作优质、高效。(3)充分利用施工中的空间、时间流水段，合理安排工序，在保证工程安全质量的前提下，科学组织交叉作业施工。(4)施工队伍按工程进度及时进场，对各专业队伍实施严格的管理控制。(5)严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以确保缩短工期。

　　3．5大体积砼裂缝的防治措施

　　选择水化热较低、收缩性较小及强度高的混凝土，在确保工程施工质量的基础上减少水泥使用量。采用的粗径骨料应在4mm－40mm之间，这种骨料不易膨胀，并且级配性好。在水泥中，可以掺加一些粉煤灰，以有效的减少水泥的用量，进而增加减水剂，加速散热，搀和膨化水泥补偿砼自身的收缩力等，并且做好后期的养护保护措施，减少外力所造成的裂缝。

　　4结语

　　经过相关分析得知，加强对工程施工技术管理的工作，可以极大的提升工程的安全级别，保证工程整体的建设质量。本文主要通过分析案例中教学楼土建施工技术管理中的问题，制定出有针对性的处理方式。总而言之，土建工程施工管理的工作十分复杂，加强对工程施工技术管理的工作，才能优化工程整体质量，降低工程成本。

　　参考文献:

　　［1］王慧，葛恒祥．论高层建筑施工的技术管理［J］．华章，2010(27)．

　　［2］孙国庆，汪鑫炎．论高层建筑施工技术管理之我见［J］．工程技术，2010(04)．

　　［3］刁晓，王伟．浅谈建筑工程施工技术管理要点［J］．民营科技，2011(4)．

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