社团竞选稿3篇

社团竞选稿 篇1

各位老师，各位同学：

　　大家下午好！今天能站在这儿竞选副部，我觉得很激动也很兴奋。我叫张晓璇，是外院日专06级学生，去年招新的时候，加入了社联活动策划部。今天我要竞选的是活策的副部长，今天在这儿的几位熟悉的竞选人都是很优秀的，但是我认为我有信心，也有能力来担任这个职务。

　　在团委的领导和帮助下，凭借着大家的努力和奋斗，社联得到了飞速发展，已成为了今天这个带领着全校所有社团，积极地开展各种活动，大大地丰富了同学们课余生活的活泼上进的团体。我们活动策划部也随着社连的成长，在不断的发展，完善。在这个时候，我有幸的走进了社连，走进了活策。

　　再还没上大学的时候我就听学长们说过，大学里有很多社团都很有意思，并且还有一个把它们管在一起的组织叫做社连。社连经常性的组织些活动，让同学们了解各个社团。当时我对社连的具体职能还不是很清楚，只是觉得社团已经很有意思了，社连应该更好玩一些，而且管理那么多社团，也挺锻炼人的，想到这些，我就很动心要加社连了。上大学后，看到社连招新，我毫不犹豫的就参加了，而且选了一个我认为能参加活动最多，最能锻炼人的部——活动策划部（现在看来这个想法是正确的）。也可能部长看我真有能力，也可能我运气好，就这样朦朦胧胧的就进了活策了。

　　一开始正好赶上什么教育评估，学校啥活动都不让搞，一直以来部里都没什么大型的活动，让我无比的失望。就在我快要对活策失去信心的时候，活动来了。先是参加了雅虎的一个讲座，然后又参加了社代会，社团答辩会等活动。通过这些活动，我学习到了一些原来从来没有涉及到的东西，包括小到怎样调整话筒。并且我们的集体也在这一次次的活动中变得越来越团结，大家都互相的熟了起来。到了这个学期，活动就更多了，而且大部分都由我们部主要承办的，所以从准备到现场都是我们自己做，这下子可是得到了十足的锻炼啊！其中包括几个大型的活动：全国樱花诗赛，樱花笔会，第一届传统文化周……

　　通过在活策的这一年时间，我学会了很多技能，结交了许多朋友，得到了许多锻炼，这对我将来走入社会会很有帮助，就像刘春平部长说的，在活策待过的人一出去就是比别人强很多。想想我还有好几个活动由于各种原因没能参加上，真是后悔啊！说不定就那几个活动我就比别人少学了些知识。

　　下面说说我如果当上副部的话，有什么计划：

　　1、 在社脸招新过后，组织一次全体社连人的联谊会，方便新来的人互相认识，并且能和老部委进行沟通，讲解工作经验。

　　2、 策划几个大型的活动，如：舞蹈大赛等，真正的使活动策划部发挥它策划的职能。

　　3、 继续上一届部长，副部长制定的管理人员政策，把每个人分为不同的小组里，各个小组负责一项任务，这样可以使工作快速的落实到位。

　　4、 增加和各社团的联系，更多更好的帮助他们搞一些活动，帮助他们宣传自己的社团，使更多的同学了解各个社团，了解社连。

　　还有更多的计划是需要在具体的工作实践中才能想出的。光在这里说是没有用的，关键是要看实际行动的，我像我当选后一定会努力工作，言必行，行必果。我们部长这届的口号是“打造史上最强的活动策划部”，我的口号就是“没有最强，只有更强”！

　　谢谢，我的演讲到此结束。希望大家支持我！谢谢

社团竞选稿 篇2

尊敬的各位老师、各位同学：

　　大家好！

　　首先，感谢大家给予我的热烈的掌声，正是因为你们长期以来信任、支持和鼓励，使我今天带着对学生社团联合的眷恋之情，义无返顾，信心百倍地走上演讲台表达我的心声。

　　在这里请允许我作一下自我介绍，我是来自机电08305班的刘融鲜。现担任学生社团联合会代理主席。长期以来的工作锻炼，培养了我较强的办事能力和组织协调能力，以及驾驭复杂局面和把握大局的能力，同时勤学苦干，为人随和的个性使我与广大同学建立了良好的友谊。这就是我的优势所在，而这些正是造就了一个出色的学生社团联合会主席所需要的。我深信，一切真知都来源于成功的实践。我所拥有的，正是学生社团联合会主席所需要的，学生社团联合会主席所需要的，正是我所拥有的。

　　然而，领导是要有指导和管理能力的。如果，我能竞选成功，作为学生社团联合会主席。我会做到刚柔适度，当断则断，决不优柔寡断；粗细适度，既大事不糊涂，小事不计较，做到对学生会成员多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情谊，少冷漠；刺耳的话冷静听，反对的话分析听，批评的话虚心听。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在交往中凝聚合力。如果我竞选成功，我的处世原则和风格是：努力做到严格要求，严密制度，严守纪律；勤于学习，勤于调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事将原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。任人唯贤，用人不疑。给每位成员以充分的尊重 ，给他们一个宽松的发展和创造的空间。我将用制度和岗位职责带领大家为我院，为社团，为同学服务，使他们像圆规一样找准自己的位置；像迟子一样公正无私；像竹子一样节节进步。像太阳一样给大家温暖。

　　如果我能当选，我将对学生社团联合会作如下规划：

　　（一）切实贯彻院团委，学生社团联合会的各项精神，各项指示，在院团委老师的指导下，不折不扣得积极开展各项工作，处处落到实处。保证各项工作按时，保质保量完成。

　　（二）紧密围绕学校中心工作，与时俱进，营造出丰富多彩、健康向上的校园文化氛围。

　　（三）完善学校社团联合会各项机制和部门分工，优化资源，提高工作效率。

　　（四）提高社联同事的归属感，荣誉感和主人翁意识，树立“社团人”观念，建立社联在同学心中的美好形象。

　　（五）加强社团管理及社团成员的思想政治教育，内修外炼，不断提高社团成员的思想觉悟，实现其社会价值。

　　（六）学校社团联合会坚持以“服务社团，服务同学”为宗旨，以社团发展为核心，引导社团开展以服务广大同学为理念的高品位活动。

　　（七）创新工作机制，加强社团管理，以稳定为基础，以引导、监督、管理为手段，努力建设好精品社团，逐步形成精品社团有特色，社团活动吸引力强，学生参与面广，开展活动品味、层次相对较高的社团文化格局，实现可持续发展。

　　（八）提高社联内部学生干部综合素质，打造一支战斗力强，业务精通，有组织，有纪律的学生管理队伍。

　　以上为我对学生社团联合会未来发展的简要规划，如果我能当选，我将会努力付诸行动，将规划变为美好的现实。现在我院喜获双评双优的好成绩下，我会带领社联戒骄戒躁，不断创新向前。在第二届学生社团联合会的基础上，做出本届学生社团联合会的风采。

　　各位老师，各位同学，我认为，今天，社会以奉献为精神，时代以参与为光荣。只要我们共同参与，甘于奉献，同心同德，锐意进取，任何艰难险阻都阻挡不了我们前进的步伐，烟台工程职业技术学院这所美丽告诉发张的校园定将成为培育优秀人才的摇篮！“沟通协调，绽放风采，团结合作，展现未来。”的社联口号也必将成为美好现实！

　　谢谢大家！

社团竞选稿 篇3

尊敬的校团委老师：

　　您好！我是来自资源环境学院11级地理科学2班的李鸣凤，现任学生社团联合会项目审查委员会主任。在社联工作已经一年多了，在这将近两年的时间里，我与社联共同成长，从她的成立，到体制逐渐地规范化，再到如今在学校的影响力不断地扩大。这些发展都离不开所有社联人的共同努力，离不开主席团的领导，更离不开校团委的支持与指导。如今正值换届之际，在此申请进入学生社团联合会主席团，为社联的发展尽自己所能做出一份贡献，将社联发展的更美好。

　　通过这两年的工作与思考，我对社联的定位以及社联这个学生组织有了更深入的认识，同时也发现了一些不足之处，以下是我的工作思路：

　　1、针对如今各个社团发展不平衡得现状，应当提倡校团委领导，挂靠学院的模式发展，各社团理论科学化。现阶段协会缺乏理论指导，活动质量普遍较低，活动形式没有新意且学生参与度不够。为此，对于专业性较强的社团建议挂靠院系，由专业老师指导学生举办活动，例如我校大学生数学建模协会、大学生话剧社等一些依托院系专业所设立的社团，可以直接挂靠院系，由院系派专业指导老师进行指导，社团每月活动申报以及会费的收支，与其他协会一样，由校团委统一管理。对于根据个人兴趣爱好成立的社团，可以聘请学校有这方面才能且能力出众的学生进行相关指导。社联与社团需要加强与各院系的联系，对于特色精品活动，应当大力宣传，提高学生的参与度。

　　2、加强社联内部建设。现阶段，五大类社团分别由实践部、网络信息部、项目审查委员会、经费审查委员会以及资格审查评比委员会负责，这借用了老的社团管理中心的管理模式，既然已经从最初的社团管理中心更名为学生社团联合会，并且成立了专项的部门，但是现在我们每个部门做的事跟之前社团管理中心分管五大类社团的部门并没有太大的差别，根本没有做到真正的“专人做专事”！因此，设想成立的社联“二级机构”是很有必要的。“二级机构”实则为五大类社团的理事会，主要负责指导本类社团开展活动，整合此类社团并资源共享，组织社团交流协作、联合举办活动，负责与社团会长直接联系，下达各项工作安排。“二级机构”可以成为挂靠社联的一个部门，隶属于社联理事大会。五大类社团理事会理事长由上届此类社团中能力较为突出且愿意做社团工作的会长担任，另一名理事长可以由社联的干事担任，这样更好地加强社联与协会的沟通。

　　社联各部门之间需要更多地沟通与合作。从去年到今年，宣传部一直与社联其他部门脱节。我们始终秉持着“社联一家亲”的原则，由于一些原因，真正亲近的可能是部长与主席团，往往干事与干事之间、干事与其他部门部长之间还是有很大隔阂的。社联各部门的工作经常需要交接，如果干事之间隔阂较大，这不利于工作的开展。希望在今后能多开展举办社联内部活动，增进各部门之间的交流。各部门也可以邀请其他部门自行组织内部交流活动，增进感情。

　　3、建立赏罚分明的奖惩制度。这不仅仅是对于某个协会，也是针对社联的各个部门，更是针对每个社联人社团人！如果协会一直不配合社联的工作或者犯了重大的错误，协会可以取缔或停办。社联内部各部门，可以在每月进行一次打分评优，年终得分最高的部门有奖励。年终时，对于表现突出的社联部长、干事，社团会长都应该给予奖励，对于消极对待社团的会长、不配合工作的会长，给适当的惩罚。这样的制度有利于调动大家工作的积极性。

　　以上就是我的工作思路与一些思考，很多想法不够成熟，希望老师批评指正。谢谢！

　　此致

敬礼