39、解散式公司分立是指将子公司的控制权移交给它的股东，但原母公司还继续存在。 （ × ）
40、预算控制就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。 （ √ ）
41、实施预算控制有利于实现资源整合配置的高效率，为风险抗御机能的提高奠定了强大的基础。 （√ ）
42、任何企业集团，无论采取何种管理体制或管理政策，
子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。（√ ）43、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。（√ ）
44、预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。 （ √ ）
45、预算工作组是对集团及各层次、各环节预算组织的日常活动所实施的全面、系统的监督与控制活动。（ ×）
46、按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式。（ √ ）
47、就基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本运作
同资本型企业集团一样，主要都是基于资本保值与增值目的。 （× ）
48、标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和
控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。 （× ）
49、对于资本型企业集团，如何最大限度地实现资本利得是母公司关注的核心点。（ √）
50、就基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样，主要都是基于资本保值与增值目的。（ × ）
53、面对激烈的市场竞争，必须关注产品的质量功能。因此，产品的质量功能应该越高越好。（× ）
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