一年来,根据学校行政安排,我分管学校教务处工作,具体负责教学管理(含教研组、远网络教师、实验室、图书室、多媒体教室)、本校招生和高(职)中招生、师生档案建设、教师月评、年终教师绩效考核、教师继续教育、两基(年报)、教育9+3工作、控辍保学工作等工作。
这些工作过于繁杂,让我力不从心,但我始终认为教学管理是学校教育管理的一项核心内容,是维持正常教学秩序,实施基本教学运行,实现教学质量目标的根本保证。
随着素质教育的推进,教学改革的逐步深入,时代的不断变化,教学管理内涵不断加深,要求日益提高,教学管理如何达到“科学、和谐、高效”,我们教学管理者面临巨大的挑战。
借此机会我就如何立足教学管理岗位,抓教学质量的一些做法向各位领导、老师汇报。
一、工作完成情况:
教务主任工作是繁琐、复杂而零散的,学校常规性管理工作绝大多数都出于此,可以说,这个地方是整个学校各项活动开展的轴心,是校领导和教师之间相互沟通的桥梁和信息传接的纽带,是各项工作的直接组织者、参与者。
所以,从任教务主任那天开始,努力坚持“大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合”的工作作风,努力诠释了我对“负责”的真正理解。
份内工作尽职尽责,份外工作尽心尽力,工作到位不跃位,有效发挥校长助手作用。
在完成好本职工作的基础上,凡事从大局出发,本着以和谐促发展的工作理念,尽可能的协助他人做好学校的方方面面工作。
一年下来,本人积极参与了学校迎接上级各类大小检查十余次。
其中规模校大的有接待龙山中学的送课下乡活动;迎接县级学科教学渗透法制教育检查;迎接县级教学常规检查,接待、检查过程中都获得一致好评;2014年高(职)中招生完成率88%,超过了85%的任务;教学成绩芝麻开花节节高,有15位学生录
取龙里中学重点班,其中有一位学生的中考总分名列全县
二、 取得的经验
教务主任工作范围比较广,工作性质比较繁杂,通过这几年风风雨雨的磨练,让我有了一些认识:全局意识是基础, 创新意识是动力,和谐意识是关键,服务意识是本职,奉献意识是师德,此外还应有“大事讲原则,小事讲风格,工作讲配合”的工作作风。
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