银行综治领导述职报告

银行综治领导述职报告

　　银行工作中，综治领导的管理范围比较大，下面就是小编为您收集整理的银行综治领导述职报告的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！

　　银行综治领导述职报告一

　　20**年，在县社会管理综合治理委员会的指导下，XX县支行党组将安全工作放在第一位，以确保安全稳定，创建平安单位为目标，全面落实科学发展观，围绕降低安全风险，增强队伍素质，规范技防管理，强化制度落实为主线，进一步强化社会管理综合治理工作，深入持久开展安全央行创建活动，扎扎实实抓好社会管理综合治理和安全保卫工作。全年支行未发生一件刑事治安案件和各类安全责任事故。

一、加强领导，提高认识

　　20**年，支行以“零案件、零事故”为整体工作目标，把强化综合治理工作作为一项重大的社会问题和政治问题，按照综合治理工作要求，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，切实加强组织领导。一是机构到位。把综合治理纳入年度工作总体规划之中，建立了综合治理工作领导机制和“一岗双责”制度，按照“谁主管，谁负责”的要求，行长任综合治理领导小组组长，其他领导为成员，建立坚实组织屏障。二是加强领导。定期听取综合治理部门工作汇报，召开安全工作形势分析会，解决工作中的困难和问题，保证经费需要，把各项措施落到实处。工作中注意做到“四个结合”：领导挂帅与广泛发动群众相结合；物防、技防与人防相结合；防外与防内相结合；预防事故案件与化解纠纷相结合。三是加强教育。大力加强综治队伍建设，确保工作力量，定期经常组织安全知识学习10多次，全面提高政治素质和业务素质。支行各职能部门各负其责，充分发挥职能作用，切实做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。四是深入开展矛盾纠纷排查调处工作。及时了解职工关注的治安难点、热点问题，充分发挥信访、调解等组织的作用，采取有效措施，进行妥善处置，把矛盾和问题解决在萌芽状态。支行多次召开干部职工、家属、派遣员工专题会议，在支行张贴“文明小区是我家，安全文明靠大家”的宣传横幅。

二、明确责任，健全机制，齐抓共管

　　一是进一步健全和落实综合治理目标管理责任制、综合治理领导责任制和综合治理一票否决权制等各项制度，严格执行责任查究制度，层层抓落实，一级抓一级，切实将社会治安综合治理领导责任制落到实处。二是制定了保卫岗位工作职责、门卫安全管理制度、办公楼安全管理办法、家属楼安全管理暂行规定、计算机网络安全管理规定、安全值班工作规章、安全检查工作规定、安全教育培训规范、党风廉政制度、案件防范制度、各岗位工作操作规程等一系列安全方面的规章制度60多项，使工作操作程序严密。建立工作档案和登记制度，对保卫工作情况、安全防范及隐患情况及时予以登记，及时处置。实行定期与随时抽查相结合，单项检查与综合检查相结合，全面检查与重点检查相结合的方式，做到检查有纪录，月月有通报，整改有方案，年终算总帐。三是实行群防与联防相结合，积极与周边2个单位签订了联防协议及出租户签订了安全责任书，共同维护“小区”治安。发动职工及其家属加强安全和法制纪律教育，做好防盗、防火、防破坏、防灾害等事故工作，确保财产人身安全。四是建立消防、防盗、防抢、防洪、计算机事故等应急预案10个，并开展应急演练8次，提高事故处置能力。五是在经费上充分保证。坚持“综治工作该花的钱一分也不能少”的宗旨，从有限的经费中挤出综治专用资金。支行仅在电源线路改造、消防器材更换，安装电子监控设备等方面的投入就达到6万余元， 更换了客房、食堂、门卫电线，新装楼道文化标语等。

三、加强管理，杜绝隐患，确保安全

　　一是加强门卫管理。对进出支行大院的陌生人员进行登记询问，严禁可疑人员和闲散人员自由进出。要求门卫和值班人员作到“三勤”“三快”，即眼勤，嘴勤，腿勤；发现问题快，处理问题快，上报速度快。二是加强重要岗位管理。严格执行会计制度，加强印、押、证、现金及贵重物资设备管理，确保资金和财产安全；加强档案及重要经济金融数据和信息管理，防止泄密、失密、丢失事件发生；加强计算机和网络管理，杜绝计算机犯罪案件和网络犯罪案件的发生；加强行车安全管理，杜绝重大交通事故的发生；加强消防安全管理,防范火灾事故的发生；做好国家安全管理工作，防范危害国家安全事件的发生；强化思想行为，无“六害”行为和其他违法违纪行为；开展职工家庭内外安全检查，管理好公私财产。三是对职工住房出售和出租的，实行安全保证金制度本着“谁用工谁负责”、“谁出租谁负责”的原则，切实加强对流动人口的管理。四是加强党风廉政建设，加大行务公开力度，开展阳光执法，加强对重要岗位和职工敏感事项的监督，不让腐败行为滋长。

四、以人为本，依法治行，标本兼治

　　一是增强法制观念，提高法律意识。加强普法宣传教育学习，对法律知识进行系统化、专业化、实用化学习，提高了依法决策、依法行政、依法办事、依法管理的自觉性，使遵纪守法成为每个职工的行为准则，运用法律维护支行和自身合法权益的意识不断增强。二是开展形式多样的法律知识学习活动。在组织学习中注重全面学习重点学习相结合，学习了《宪法》、《行政许可法》、《担保法》、《民法通则》、《民事诉讼法》、《刑法》、《保密法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》、《社会治安处罚法》等，组织会计人员学习《票据法》、《会计法》，组织统计人员学习《统计法》，组织有驾驶资格人员学习《道路交通安全法》。同时组织相关人员及时学习上级行出台的与操办业务有关的规章制度，根据工作岗位不同，有针对性地提出不同学习要求，保证每人每年掌握法律法规不少于10种，不少于20课时，使全行职工不成为法盲，不知法犯法。支行举办有关综合治理方面法律法规考试3次，参加考试率达100%。三是中心学习组成员每季度将法律法规学习作为必学内容，不少于2次，形成领导干部带头学法守法护法的良好氛围，发挥示范带头作用。

五、加强流动人口及出租房屋管理

　　一是同流动人口签订了安全保证责任书，明确双方职责，帮助其增强安全和法律意识。二是出租房屋人员向支行交纳安全保证金，从1000元到2000元不等，使安全防范与其经济利益挂钩。三是建立流动人口管理档案，对其基本情况进行详细登记，保证其照片和身份证复印件。四是要求公共场所经营者安装消防设施。

六、县综治委第五督查组检查整改意见落实情况

　　针对检查组提出的“视频监控需更新完善、并引导出租屋业主参与技防一条街建设，门卫室出入登记不够规范，出租屋安全管理有待进一步加强，台账资料整理需按 ‘一本四类’规范整理，职工治安保险暂未完成”五个方面的问题，支行召开了社会管理综合治理专题会议通报情况，研究整改措施。更新视频监控、职工治安保险所需经费已经打报告向XX市中心支行争取。门卫室出入登记、台账资料整理已整改。出租屋安全管理已向出租户通知强调进一步排查隐患。

七、进一步改进和加强社会管理综合治理措施

　　一是加强领导，明确责任，实行“八到”。“八到”即安全责任到人、安全机构到位、安全工作到岗、安全风险到点、领导检查到场、重点检查到底、安全预警到案、责任追究到头。

　　二是提高认识，明确内容，做好“三个人人”。认真组织学习县委政府关于社会管理综合治理的文件精神，进一步提高职工对社会管理综合治理重要性、迫切性的认识，人人重视安全的意义，人人清楚安全的常识、人人懂得安全的流程。

　　三是各司其职，各尽其责，做到三查“百分百”。安全工作人人有责，安全意识入脑入心，全行上下每一个人、每一个岗位、每一个环节坚决不留死角、不设盲区，中层以上干部要各司其职，加强对在职人员、离退休人员、派遣人员、临时用工人员和租房户等五类人员的管理，做到岗位人人自查百分百，分管领导对分管责任区检查百分百，行长对全行的安全督查百分百。

　　四是突出“三重”，确保“三零”。加强重点部门、重点岗位、重点环节的检查治理，特别要针对当前冬季干旱气候，修订应急预案，采取相应措施，确保“零事故、零案件、零违规”，保证万无一失。