今年以来，市广电台深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会和习总书记系列重要讲话精神，市委十三届五次、六次全会、《市委全面深化改革领导小组20xx年工作要点》（海办发﹝20xx﹞5号）以及《关于推动文化建设迈上新台阶的实施意见》精神，把握一个基调，坚持两个加强，成立三大公司，实现四大目标。以台网分离后“平稳过渡，加快发展”为总基调；坚持加强党委政府的中心工作宣传，加强改革创新与新兴媒体融合发展；成立“广告经营”“传媒发展”“影视艺术”三大公司；努力实现“宣传立台、经营强台、名人树台、清正护台”四大目标，各项工作在新常态下实现了新发展，为全力打造“苏中地区第一台”奠定了扎实的基础。
20xx年，广电台紧紧围绕经济建设等市委、市政府中心工作，圆满完成了各项规定的宣传任务；严格把好舆论导向，确保不出任何问题，全年无漏报、迟报重大新闻和重大新闻失实事件；创新创优能力进一步增强，节目创优综合成绩继续在南通各县市名列前茅；在中央台、江苏台和南通台主要新闻栏目的用稿数均高于去年；全年无安全播出事故；经营创收工作面对全行业滑坡的环境，努力实现南通各县市领先地位。
一、紧紧围绕市委市政府中心工作，紧扣“亮点、焦点、难点、热点”，宣传报道及时准确，突出核心价值观，在新形势下弘扬主旋律，打好主动仗，实现“宣传立台”
（一）突出中心，强化新闻宣传。
1．强化主题宣传。今年是十二五的收官之年，也是升级版全面小康社会建设的决胜之年。广电台除了报道好市委市政府的重要会议、重大决策部署之外，还按照市委全会、经济工作会议等精神，在新闻节目中开设“引领新常态 决胜十二五”专栏，常年推出各地、各部门以及相关企业在经济社会建设以及转型发展等方面的典型报道。
2．强化核心价值观宣传。广电台充分发挥传播社会主流价值的主渠道作用，牢牢把握正确舆论导向，把社会主义核心价值观贯穿到日常形势宣传、成就宣传、典型宣传、热点引导和舆论监督中，在主打新闻栏目《新闻》《海广新闻》中开设了“寻找最美家庭”“寻找美德少年”“核心价值观企业实践”“寻访抗战老兵”“身边人身边事”“行进中国·故事”“创建全国文明城市在行动”等十多个专栏，弘扬主旋律，传播正能量，不断巩固壮大积极健康向上的主流思想舆论，取得了良好的宣传效果。
3．强化新闻服务。广电台以文件形式制定了《关于坚持“三贴近”深化“走转改”活动的实施方案》，成立了以台长为组长的深化“走转改”活动领导小组，主要领导和分管领导分片联系园区乡镇，组织记者编辑围绕全市中心工作中的焦点、园区乡镇的亮点、发展过程中遇到的难点、百姓生产生活中的热点开展策划报道，用新闻报道服务基层。今年以来，已先后前往工业园区、港新区、临江新区、常乐镇、正余镇等园区乡镇开展集体采访，采制播出优质节目30多件。
（二）关注民生，强化舆论监督。
1．办好《政风行风在线》。广播节目《政风行风在线》由本台和市纪委联合制作播出，节目本着“真诚沟通、释疑解难”为宗旨，接受市民咨询与投诉，被听众誉为政府部门和市民之间的“连心桥”。栏目组坚持正确的舆论导向、坚守新闻工作者职业道德、遵纪守法、铁肩担道义、用客观事实说话。《政风行风在线》节目每周三固定播出，同时在我台官网开设专栏，推出节目预告、回音壁、节目录音和文字实录等版块，方便市民关注和参与。通过节目，市民关注的近百个难题得到了有效解决。
2．办好《政民直通车》。电视专栏《政民直通车》每周三固定播出，与广播节目《政风行风在线》联动，关注并监督问题的进展，督促群众关注的热点难点问题得到有效解决。
3．办好电视问政。11月13日，市纪律检查委员会、市监察局、市政府纠风办和市广电台联合举办主题为“践行“三严三实”，提升服务效能”的电视问政活动，聚焦民生热点，倾听群众呼声，回应百姓关切。问政围绕市区“三河”污染、学校周边摆放赌博的机器、家宴一条龙食品卫生、教师有偿补课和烟花爆竹销售安全等群众反映强烈的五个问题，通过现场播放采访短片，主持人、现场观众与问政嘉宾互动的方式进行。问政现场，环保、住建、教育、公安、市场监管、安监等6个部门作为被问政单位接受主持人提问和行风监督员以及台下观众的现场质询。相关部门表示将针对问政的问题，加大监管力度，采取切实有效措施加以解决。
（三）坚持创优，强化精品意识。
坚持创作优秀的广播电视作品，组织广播电视节目参加南通和江苏省优秀广播电视节目奖评比，共获得省二等奖一件，省三等奖两件，XX市一等奖五件。获奖总数列南通各县市前茅。《广播电视节目创优工程》荣获全市宣传思想工作改革创新案例一等奖。《榔头》和《天职》两部廉政微电影在XX市和市纪委组织的评比中双双获奖。
（四）挖掘亮点，强化对外宣传。
做大对外宣传，大力提升知名度和美誉度。今年以来，在中央电视台用稿5条；在江苏广播和电视媒体用稿60多条，其中在江苏卫视的《江苏新时空》用稿占比近40%；在南通电视台用稿170多条，外宣工作亮点纷呈。
二、台网分离后坚持改革融合发展，优化产业布局，强化风险责任目标考核，在新常态下抓好经营，为宣传工作保驾护航，实现“经营强台”
（一）平稳推进台网分离。
根据全省广电网络整合发展工作会议精神、《省委办公厅、省政府办公厅转发省委宣传部等部门〈关于进一步整合广电网络的实施意见〉的通知》（苏办〔2013〕36号）等相关文件精神，台网分离工作从2014年开始筹备，历时一年多时间。 20xx年1月19日，市广电网络整合工作领导小组召开全市广电网络整合工作动员大会，标志着广电台网分离工作全面展开，根据大会部署，广电台紧紧围绕市编办《关于成立市广播电视网络中心的通知》精神，平稳快速地完成了台网分离人员划转工作。
目前，台网分离的一期资产评估已经完成。二期资产评估正在实施中。
（二）加快广电改革步伐
1．抓牢传统平台，创收工作难中求进。电视和广播是广电台两大传统经营平台，今年以来，广电台在经济形势下行和新媒体竞争激烈的情况下，改变原来的个人承包模式，采取了集体风险责任目标考核模式，并及早强势布局。
电视平台面对观众收视习惯向互联网流失的现状，大胆改革，整合原来的电视节目，在充分调研市场需求和市民关注点的基础上，推出了大量的活动类节目，增加市民的参与度，取得了较好的效果。广播平台改革改版试水成功，实现了历史性突破。节目从原来的三档直播改为现在的八档直播，频率实现了城市交通音乐台的华丽转身，加大广告与节目的融合力度，广告的品位与档次明显提升，广告经营收入也在稳步提升。
受全国性行业滑坡的影响，传统媒体的广告产业面对断崖式下降，由于改革了经营模式，抢得了布局的关健时间，广电的经营收入在南通各县市中处于领先地位。
2．用好新增平台，演艺活动如火如荼。广电搬入传媒大厦以后，拥有了1000平米演播大厅这一新增平台，在硬件设施还没有全部到位的情况下，广电人自我加压，实现了演艺活动的好戏连台，3月份进行了以“3.8”为主题的首秀，紧接着陆续举办了“3.15主题晚会”“广场舞大赛”“五一节晚会”，“六一会演”，“江苏最美人物发布”“好声音大赛”“中学生文艺会演”，全年举办各类演出20多场，实现经济收入数十万元。
3．成立三大公司，奠定集团运营基础。按照市委“加快广电传媒集团公司制改造，建立现代企业制度”的改革要求，广电台出资成立了“广电之星广告有限公司”“广电东星传媒发展有限公司”“广电名扬影视艺术发展有限公司”。下阶段，广电台的经营活动将全部移入三大公司，制播分离，真正实现市场化运作，为广电传媒集团的改造打好基础。
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（三）有效推进融合发展。
1．打造“无线”手机客户端。按照中央提出的传统媒体与新兴媒体融合发展的要求，广电台强势推进手机客户端“无线”的建设，两个月时间实现了“无线”的正式上线，体现了广电融合新兴媒体发展的速度与激情。目前，“无线”已建设了“江海视频”“直播”“咨询”等11个模块，拥有用户近6000户。
2．打造微信公众平台。广电台利用微信这一强大的互联网平台，注册了“交通音乐台”“广电之星”“东洲城事”等多个微信公众平台，借助新平台，传播广电生产的优势内容，逐步实现入主网络宣传阵地的目标。
3．打造全媒体新闻生产平台。广电台整合成立了全媒体新闻中心，新闻记者采制的新闻不仅要向广播和电视两大传统媒体平台发稿，还要向微博、微信、手机客户端等新媒体发稿，实现一稿多发，以最快的速度、最真实权威的信息，抢占网络宣传制高点。
（四）实施无线数字覆盖。
中央广播电视节目无线数字化覆盖工程，是现代公共文化服务体系的重要内容和主要手段，江苏省委省政府将这项工作列入了江苏省20xx年为民办实事十大任务之一。并计划以此为契机，带动全省广播电视无线数字化建设，构建省市县三级无线数字广播电视公共服务平台。按省局专家要求，经市政府同意，广电台对电视塔实施了维护保养工程，实现工程实施的基础要求。根据预定计划，市民将于2016年春节前可免费收看16套无线数字电视节目，2016年6月底前，可免费收看25套无线数字电视节目。
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