县机关2018年度目标的考核总结

　　20xx年县机关82个单位综合目标考核情况通报如下:

一、基本情况

　　本次考核主要依据X党发[2006]9号文件精神，共性目标分为党风廉政建设、领导干部与党组织工作、机关党建、思想政治与精神文明建设、统战工作、效能建设、社会治安综合治理、人口与计划生育工作八个方面；职能目标分为制定目标、实施过程、完成情况与民主测评四个方面。考核办根据领导小组的安排，抽人组成五个考评组，用10天的时间完成考核。考核成绩分别送分管领导审核，分管领导提出扣分的，都注明扣分理由；获市委、市政府以上表彰的可加分。收集各部门获奖的资料进行认证加分，得出最终结果，最后送考评领导小组审定。

二、考核结果

　　党务系统：县委组织部（99.47）、县委办(98.87)

　　政务系统：民政局(100.25)；

　　群团系统：残联(99.87)

　　工业系统：经贸局(97.16)；

　　计划系统：建设局(95.80)

　　财贸系统：财政局(99.61)；

　　农业系统：农业局(100.78)、农办(99.28)

　　文卫系统：计生局(103.20)；

　　政法系统：公安局(99.84)

　　垂直部门：地税局(98.59)、国税局(98.26)、工商局(97.12)

　　临时机构：县煤焦和公路税费稽查大队(98.42)

　　以上15个单位报县委、政府表彰。其它考核单位均在90分以上（除天门河水利工程指挥部外），按系统排名，名单附后；并报县委组织部计入单位领导政绩档案。

三、考核特点

　　这次机关目标考核，基本做到客观公正、公平合理，与往年考核相比，主要有以下特点：

　　（一）、考核方法具有科学性

　　一是量化程度高。共性目标与职能目标都按县委的文件量化评分，扣分与加分依据充分，避免人为主观意断。共性的考核分与专项的考核分，都经几次反复斟酌，先是各常委部门拿出考核意见，考核后交常委领导审核。领导审核考核结果的分数，确有依据的，可以扣分，扣分的都提出理由；职能目标考核后交县委、政府分管领导审定，分管领导审定时，只就自己分管的部门分数进行审定，每项打分只能看到部分情况，不能知道别的单位其它分数，避免人为减分。这样的量化结果，反映实际状况，较为公平。