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办公室年度总结

年度总结 时间:2021-08-31 手机版

有关办公室年度总结模板集锦五篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编为大家整理的办公室年度总结5篇,希望对大家有所帮助。

办公室年度总结 篇1

  一、综合办公室行政管理工作:

  1、认真做好综合办公室的文件整理工作。

  xx月至xx月,按照公司要求拟定综合性文件、报告xx份;整理对外发文xx份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

  2、协助公司领导,完善公司制度

  根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

  综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;xx月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;xx月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;xx月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作。

  1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。

  人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。xx月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止xx月份,公司目前在岗人员xx人。

  2、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放。

  下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

  3、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作。

  xx月xx日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,申报工伤xx余起。另,公司于xx月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

  4、加强绩效考核,制定了合理的办法

  采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

办公室年度总结 篇2

  一、稳步推进各项改革进程

  深化行政审批制度改革,进一步精简行政审批事项,推进行政审批重心下移,通过下放、部分下放和委托方式,将市直14个部门(单位)的34项行政审批事项交由县市区相关部门办理,转变政府职能工作取得初步成效。按照省政府统一部署,将工商、质监部门由省垂直管理调整为市、县政府管理,整合工商、质监和原食药等部门的食品安全监管职责和机构,组建了新的`食品药品监管局。稳步推进单位改革,对全市4300余家事业单位开展了模拟分类,并根据模拟情况制定上报了分类建议目录,为下一步推进事业单位分类奠定了基础。积极争取经济发达镇行政管理体制改革试点,推荐了全省经济发达镇行政管理体制改革试点候选镇。

二、严格机构编制日常管理

  健全机构编制政策框架体系,以市委、市政府两办名义印发了《关于贯彻“约法三章”严控机构编制的通知》,提出了严控机构编制的六项规定;修订完善了《XX市机构编制委员会工作规则》,进一步规范了机构编制决策程序,提高了机构编制决策效率。严格落实编制使用审核和减人备案制度,严把人员入编、出编两个关口,全年批准使用编制1043名,为1450余人办理了入编和出编手续;建成并在市直部门启用了机构编制综合管理信息系统,实现了编制使用、增人落编、减人出编等业务的网上办理,减轻了部门办事负担;通过“中国德州网”和“德州机构编制网”对市直330个机关事业单位的机构编制实名制信息进行了公示,促进了部门单位机构编制管理规范化。修订完善机构编制工作和部门职能目标考核办法,加强机构编制管理纵向和横向的考核,强化了县市区党委、政府和市直部门、单位机构编制管理的主体责任。

三、优化机构编制资源配置

  坚持新设机构先撤后建、原有机构改造翻新、相关机构整合重组相结合,空编集中管理、编制扎口管理、人员编制部门间调整使用相配套,不断加强机构编制动态调整,全年撤销职责不符合经济社会发展需要的单位12家,对1家职责弱化的单位实行了扎口管理,收回空余编制93名,保障市委、市政府重点工作需求。其中,通过组建市畜产品质量安全监督所和动物疫病预防与控制中心,推动构建畜产品安全监管长效机制;通过对“三区”房产管理机构更名和调整隶属关系,理顺了中心城区物业管理体制;着重充实了对接央企、区域合作、县域经济发展和市属中学、医院等机构队伍,为经济社会发展重点工作提供资源支持。

四、规范事业单位日常运营

  加强事业单位考核,研究制定了《20xx年度市直事业单位绩效考核办法(试行)》和实施方案,在全市教育、卫生系统事业单位开展考核试点,探索事业单位绩效考核模式。加强事业单位日常运营监管,严格落实事业单位法人登记管理制度,对登记检验的事业单位加强现场核查,对发现的问题及时督促责任单位整改;对事业单位运营情况及时进行网上公告,提高了事业单位依法接受监管的自觉性;修订《XX市事业单位监督管理工作联席会议制度》,进一步强化联席会议成员单位监管责任,全方位监管事业单位的社会活动。

五、推动政府部门依法全面履职

  出台了《XX市政府部门机构编制评估办法》,科学制定评估指标体系,以科技、司法、审计、规划、安监、旅游六部门为试点,全面评估机构编制配置与部门职责履行的匹配情况,着力发现并解决制约部门职责履行的体制机制问题,探索构建部门职责体系的路子。对住建、环保、国土、水利等部门的环境与资源保护和住房保障职责履行情况进行了检查,着力查找并解决履职中存在的越位、缺位和错位问题及职责配置盲区,理清了部门职责分工。


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