上一周,段提升办在陈段的带领下,检查了部分车间班组的创建台账,总体情况来说比上次检查有很大的改观和进步,但是仍然存在着不尽人意的地方。现将存在的问题说一说:
一、《班组工作手帐》的填写还存在着不规范、不完善的地方。 不规范是指个别班组长在填写手帐时不认真、不细致,字体潦草难以辨认,语言也不通顺,对“计划”填写不是活动的开展范围,总是离不开日常工作的内容,把工作内容当成活动内容,什么几点出车了,检多少车、修多少车了,这些都是我们日常工作的内容,日常工作内容两个检修车间都有自己的工作台账,两个运用车间也有台账,乘务员和检车员还都有自己的手帐,也有机统、车统等系列的台账本,可以把工作内容记录在这些台账、手账上,它不是班组活动要求的内容,你把日常工作内容和班组创建活动内容混淆到一起,这样显得很不规范。此外,还有个别班组长为了拼凑活动计划、活动内容,写的字体大且潦草,段落句读也不分,让人看着很凌乱。
不完善是指在手帐的项目填写上有些内容不显示,比如班组民组生活会、班组质量分析会等。班组民组生活会是班组管理的一项重要内容,你的班组管理离不开班
组职工,班组民组生活会就是让职工畅所欲言,对班组创建和班组建设提更好地建议和意见的,是班组职工建言献计的形式和会议,所以,一定要开好民组生活会,广泛征求我们班组创建和班组建设的好建议、好意见。有的班组民
组生活会是开了,但就是不见职工个人的发言、建议、意见,都是班组长一个人的话,或者是职工个人的想法,职工个人的发言好像都让班组长个人给占完了,贪污了。这样不行,必须有职工个人的发言、建议、意见的文字记录痕迹。
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