简报一:
9月19-20日,清华大学后勤系统召开干部研讨会,就后勤“十三五”事业发展规划展开深入讨论。校党委常务副书记、副校长姜胜耀,副校长吉俊民,校务委员会副主任张凤昌出席会议并讲话。
姜胜耀对后勤积极主动开展“十三五”规划相关工作给予充分肯定,同时要求后勤在制定“十三五”规划时,要紧密结合学校的事业发展规划和综合改革方案;主动对接学校人事制度改革、教育教学改革和科研体制机制改革;结合后勤工作,在继承中发展,为世界一流大学建设做出新的贡献。
吉俊民在讲话中指出,后勤各部门要从学校“十三五”事业发展规划的大局入手,主动适应学校改革发展需要;在完成学校赋予工作任务的同时,共同努力把后勤“十三五”规划做好并且执行好,处理好改革、发展与稳定的关系;要重视体制机制创新和队伍建设规划;鼓励后勤干部职工要进一步树立自信、勇于进取,共同谋划事业新发展。
会上,发展规划处介绍学校事业发展“十三五”规划纲要的情况。总务办、保卫处、基建处、街道办、校医院、饮食中心、修缮中心、物业中心、接待中心、正大公司、后勤核算中心全体干部参加会议,并围绕“十三五”期间后勤事业发展基础、发展目标、指导思想、主要措施和重点任务等议题进行充分讨论。
简报二:
3月19日,学校召开2016年后勤工作研讨暨2015年度后勤服务保障单位负责人考核工作会议。副校长周先意、校长助理王晓平出席会议并讲话,监察审计处、学工部(处)、人力资源部、财务处、校团委、预算专家委员会、后勤系统各单位负责人参加会议。资产与后勤保障处处长张鹏飞主持会议。
19日上午,会议进行了后勤服务保障单位负责人考核。饮食服务集团、接待中心、劳动服务公司、电信服务中心、能源保障中心、修缮服务中心、环卫绿化中心、汽车队、学生社区服务中心等单位负责人分别做述职报告,汇报了2015年工作业绩、工作中存在的问题,并扼要报告了2016年工作计划。考评组认真听取了汇报,有针对性地进行了提问点评,并进行了综合测评。
19日下午,会议研讨了2016年后勤工作。各后勤服务保障单位负责人交流讨论了工作计划及重点工作,资产与后勤保障处、基本建设处、保卫与校园管理处、饮食服务集团、校医院等单位负责人汇报了2016年的重点工作,并就新形势下后勤服务单位改革与发展、提升服务质量和品质提出了指导性建议。与会人员交流了后勤服务与管理工作实践中的体会与经验。
校长助理王晓平在肯定过去一年后勤保障工作所取得成绩的同时,要求后勤系统各单位负责人进一步增强大局意识和责任意识,在各单位职能交叉处要进一步明确职责、职能衔接处主动作为;要进一步梳理2016年度工作计划,加强后勤队伍建设,并在增强队伍凝聚力、完善用人机制、推动后勤文化建设等方面作出更大的努力。
周先意副校长作了总结发言。他充分肯定了后勤服务单位的工作,感谢后勤员工的辛勤付出,分析了学校的形势和任务,要求后勤系统各单位根据学校的改革与发展需要,加强队伍建设,重视服务设施设备建设,全力保障安全平衡运行,提高服务能力,提升服务质量。他强调在今后的后勤服务工作中,要提前谋划,做好研判,注重细节,做好预案,加强协调,团结协作,凝心聚力,努力把我校建设成为与世界一流研究型大学相适应的美丽校园。他要求加强后勤基层党组织建设,开展好“两学一做”学习教育, 把“守纪律、讲规矩”贯穿到工作实践中去,自觉加强廉政建设。
会议还就“美丽校园”建设进行了解读、探讨,部署了近期工作。
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