年终会议简报

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　　年终会议简报(一)

　　20XX.X.X-X.X，20XX年全国××代购点经验交流会在京召开。

　　参加会议的有：全国优秀代购点代表50名、总部领导及各分公司经理、各采购部经理、各部门经理、市场组长代表、采购组长代表等110人。

　　本次会议主题是：了解背景，展望远景;交流经验，学习技巧;确定目标，埋头苦干。

　　会议分两天举行。11日上午首先是姚总全面阐述××网店的运营模式，提出并讲解××管道模式理论。他说：传统商超模式是顾客提水模式，顾客涌进各大商场或超市，自己提水回家;其他网上商城是商家提水模式，商家在几个城市设立库房，从库房中提水送到客户手中;××是管道模式，我们所有的结构体系，都是管道中的一部分，我们所有的工作，都是为建立、维护、拓宽管道。

　　接下来是代购点代表发言，由××博学书屋代购点刘××，××省××代购点王××，山西××代购点张××三位优秀代购点进行经验介绍。

　　下午会议继续，策划部王经理向大家介绍了××代购点优势、远景展望及采购体系，并展示××服务店的形象规划及服务内容。然后是全国各地9个优秀代购点代表发言。

　　晚上，参会人员分小组进行讨论，交流会议感受，确立明年目标。

　　12号上午，首先是4名优秀代购点代表发言，然后是××分公司吴经理进行如何开发和维护客户的培训，接下来是代购点座谈会。许多代购点纷纷表示深受震慑，通过此次会议，增长了经验，坚定了信心，鼓足了干劲，明年一定更辉煌。大会最后的环节是颁发20XX年××销售精英奖，共10名优秀代购点获此殊荣。下午，各代购点代表到北京配货中心参观学习。

　　年终会议简报(二)