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计划方案

会议方案 时间:2021-08-31 手机版

关于计划方案范文集锦八篇

  为了确保我们的努力取得实效,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编收集整理的计划方案8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

计划方案 篇1

  一、按时起床按时吃饭

  一般可在6∶30起床,最好和平时一样。

  早饭要在平时同一时间吃,不要吃得过早,但也不要太晚。如果吃得太晚,离考试时间太近,容易造成一种紧迫感,不利于情绪稳定,不利于考试。

二、路遇熟人热情招呼

  考生从家到考场的路途中,遇到老师和同学要主动打招呼,主动问同学好,进考场可主动与监考老师打招呼,以获得安全感、信任感,以调节心态,进入状态。

三、睡个午觉神清气爽

  语文考完之后,稍微休息一会儿,吃午饭。吃完后稍微活动活动一下,散散步,听听音乐。建议从1点钟开始午睡,睡上三四十分钟或一小时,会给人神清气爽之感。

四、每科考完绝不对题

  中考第一天不论考得怎样,都不要多想,“考一门丢一门”,不对题。如果有同学找自己对题,也应婉言谢绝,这样会使自己情绪稳定,保持良好心态。

五、首日夜晚平静度过

  中考首日晚,建议考生在10点—11点上床睡觉为宜,上床前半小时应在安静中度过,不要再看书或想问题,尽量放松,平静度过。睡觉前注意检查准考证及考试用具,将它们整理好并放在显眼处,以免第二天早上在匆忙中遗忘。

计划方案 篇2

  一、指导思想:

  认真贯彻执行“为了每一位学生的发展”的核心思想,坚持以“聚焦队伍、聚焦科研、聚焦质量”为主线,以“抓微观、抓具体、抓落实”为策略,以“精心、精细、精致”的管理精神为核心,坚持不懈地抓师生教与学方式的转变,坚持不懈抓师生教学规范的养成,突出教研组工作的重点,在教学教研实际中不断提升教师师德与业务水平,更好地为学生提高语文综合素养奠基而不断探索。

二、工作目标:

  1、加强校本研修,提高教师素质,促进本组内教师的成长。

  2、加强教学过程常规管理,让“教学方式转变”真正切实落实在常态的课堂教学中,转化到教师的教学行为之中。

  3、落实课题研究,做好资料的收集和整理,搞好成果的物化形式。

  4、加强教研组的建设,提高组内教师的研修能力和反思能力,增强教研组的团结心和凝聚力,促进年级组内良性竞争的发展

三、工作重点:

  (一)、加强校本研修,促进教师专业成长。

  1、坚持参加学校组织的理论学习,认真完成理论学习笔记,并结合在自己的教 学实践中及时反思。

  2、继续加强基本功练习。既提高教师的基本功水平,又对学生学习语文起到潜移默化的作用。

  3、切实开展课堂教学的研讨,提高教师教学水平

  4、开展组内互相学习提高活动,促进教师不断反思、发现问题,换位思考解决问题。

  5、根据实际情况,充分利用现代远程教育工程体系服务我们的教育教学活动。

四、具体安排

  三月份:

  1、制订备课组及个人教学计划。

  2、组织学习《新课标》解读材料及西师版教材的编写原则。

  3、上报“人人一堂研究课”安排表,并按表逐步实施。

  四月份:

  1、研究课展示、交流活动,组织听、评课。

  2、课堂教学研讨月准备。

  3、开展“古诗文诵读”活动及读书活动。

  4、准备家长开放日的课及成果展示。

  5、常规检查,反馈。

  五月份:

  1、中、低年级讲故事比赛,

  2、单元测试质量分析、反馈。

  3、优秀教案设计(每位老师至少一篇)

  4、各年级规范字晋级活动。

  5、常规月检查。

  六月份:

  1、制订复习计划。

  2、收集各种资料及总结。

  3、期末考试。

计划方案 篇3

  供应链

  1、谈判档期、内购会、周末567、店庆等供应商支持力度

  2、商品满足率

  3、春节礼盒改革、

  4、梳理供应商SKU数、

  5、联营供应商保底合同签订,后台返利情况

  6、梳理预清场供应商、建新品 (自采)

  7、优势品牌供应商引进并跟踪、评估

营运

  1、规范和提升门店基本面,提升门店营运准

  2、抓好商品的提前入季(根据商品:引导期、成长期、成熟期、衰退期等不同时节制定营销思路)

  3、单品营销,除新奇特商品外、在常规商品中寻找拳头商品,带动整个分类业绩与利润增长

  4、大型营销活动及节假日营销,重视现场营销氛围,跟踪门店陈列

审单

  1、加强与产地沟通寻找价格有优势的单品主推

  2、商品质量的管控从源头抓起,配合物流跟踪配送情况及监督商品到货质量。

  3、活动计划跟踪从数量预估、下单、到货、数据、总结。

  4、每月制定的品项配置表,根据店群,结合门店的实际情况,合理制定门店的单品数,提升商品动销、突出单品贡献度。

日常营销

  1、规范和提升门店基本面,提升门店营运标准,给顾客创造舒心的购物环境。

  2、天天平价,选取一到两只特价商品吸引客流(特价单品不宜太多,力度要大),树立民生口碑,抢占市场占有率

  3、抓好商品的提前入季(根据商品:引导期、成长期、成熟期、衰退期等不同时节制定营销思路)。

  4、做好早夜市营销,时段经营,有针对性的满足不同人群需求。

水果销售机会点

  单品营销:常规商品中寻找拳头商品,可以带动整个分类业绩与利润增长。

  陈列方式的改变,更好的提升门店卖场氛围,刺激顾客消费欲望,针对不同地域,结合门店实际情况,分析门店及市场优势潜力单品,积极联系,引导门店开单陈列,做氛围营销、做活性营销,由一家店出发,由单店到多店,由点到面的推广。

  营销创新:打破固有观念,大胆创新,大胆的去促销去推广,让顾客更加有新颖的感觉。

  积极对市场进行开发寻找,对有潜力的商品进行消费引导,并对自有品牌商品加大推广力度,逐步建立品牌效应;


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