实用的试用期工作总结合集九篇
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的试用期工作总结9篇,希望对大家有所帮助。
试用期工作总结 篇1
时间很快,转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里二位总经理给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了叶总“海纳百川”的胸襟,感受到了作为一个企业人创业的那份艰难和辛苦。
20xx年x月x日,我荣幸成为上海豪巍电气有限公司的一员,在叶总和李总的推荐下从事豪巍电气的生产及品质主管,至今快满3个月的时间了,在这三个月的时间里,我对公司的企业文化、管理制度、员工手册、公司产品、公司程序文件、行业准则等方面都有了深刻的理解和认识。公司的企业运行管理方式、企业工资分配制度、员工出勤制度、车间的管理制度、老员工的工作态度等等形成了公司独特的文化。
在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。
一、行政管理方面
熟悉了公司的基本规章制度和员工手册,对公司各项行政管理制度的执行与监督也在进一步加强,特别是考勤制度的执行,让我记忆非常深刻,也是我在日后的考勤工作中要继续改进、继续努力完善的。现在的考勤制度,不仅不能体现员工的迟到、早退、而且代打卡情况严重,给公司财务工资计算也带来了一定的困难,特别是我们施行加班制度后,也同时会给公司带来了一定的经济损失。针对于这个问题:
1、对员工进行思想教育,让他们知道迟到早退对于一个公司员工是不应该发生的,这不仅反映出了公司制度的松散,也反映出公司管理的欠缺。
2、进行典型教育,对于xx月xx日钣金车间二位电焊工和门卫的代打卡现象进行处罚性罚款,并进行教育,对试用期内的普工进行辞退。
二、加班制度方面
记得我刚进公司后,很多员工对公司的加班都存在着很大的不满,特别是在公司产值不高的前提下加班,都存在抵触心理。9月底公司一个大项目进入后,员工抵触情绪更加大,每次加班管理层都感觉是求着他们说一大堆好话才行,后续新员工的加入更加显示出没有加班费的弊端,甚至严重到无法找到新员工的情况,处于对公司的考虑也处于完成项目的目的,不得不进行了加班制度的改革。
在制定加班制度的同时,为了维护公司利益和以后工资制度灵活运用,把加班基数从基本工资的70%,下降到了上海市最低工资基数1620元,这次的改革不尽激励了员工的加班而且给新员工的加入打下了基础,使这次项目完成埋下了伏笔。
三、考核制度的完善
在这段时间的观察中发现员工的请假非常随意,只要一点小事就请假,在公司工作繁忙的情况下很难制止这种情况的发生,为了完善制度,提高员工的上班积极性,我认为必须要进行一项考核制度。
在完成一个月的指定工作日后给于一定的奖励,制定这项考核制度后,马上体现出了员工对请假的谨慎,对上班的重视。不在随意进行请假了。
一个公司的成长,我认为必须要建立在一个完善的制度上面,有了完善的制度,那么员工就围绕这个制度去执行去工作,一个好的公司就是不断的去完善制度完善管理,才能让公司蓬勃发展,茁壮成长。
现在的公司制度我认为还有很多地方要去完善和改进的地方。比如说目前的仓库管理制度,和车间的管理制度,对于仓库来说是公司的第二财务重地,而由于现在的车间制度完全没有按照程序文件在执行,很多手续都无法落实到位,给仓库的点检数量记录增加了困难,甚至无法准确的记录,对于仓库各元件的数量无法体现出来,每月的盘点实行也带来了困难。
车间的管理方面,由于车间实行管理层下车间工作,而且车间也缺少应有的人员,所以车间制度完全不按照程序文件实施,车间主任也没按照岗位职责在办事,这不但给产品生产工艺带来影响也给产品品质带来了风险,同时也影响到了仓库的管理制度,对于领料单的开出,物品的管理,5S的实施等等。我认为管理层下车间工作在一定程度上是对公司有利的,但一旦主次颠倒了那么对公司其实是起反作用的,从公司的长远发展来看必须要及时纠正。
经过三个月的时间磨练,发现自己还存在着许多的不足,主要体现在:
一、对公司产品还不是很熟悉,在遇到相关的问题时,不能很快的找到解决的办法。
二、对于公司产品的行业规则只是有了个初步了解,虽然我对ISO比较了解,但由于对产品行业规则的欠缺必定会对产品的品质安全带来隐患,也是我必须尽快要去熟悉和理解的。
三、对于全厂员工的配合工作目前来看还是比较顺畅的,相信随着时间的增长,了解的深入会越来越好的。
四、工作方式和方法上还有待改进,比如这次一个试用员工的辞退带来了的小麻烦,就是在面试的时候没有要求和工资待遇解释清楚,导致被人有狡辩的机会,以后一定要避免此类事情的发生。
这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,同时也希望大家给我多提意见,争取把自己的工作做得更好,为公司创造出更大的财富。
试用期工作总结 篇2
经过两个月的试用,我收获颌丰,感触也良多。
试用期我被分配在第二车间,跟随胡连春师傅工作。刚进入公司时,由于对公司还不是很了解,工作经验也不足,很多工作一时还不能上手,幸好有黄主任、胡师傅以及好心的同事的耐心指点和教导,我的工作才开始有起色,慢慢能够做一些比较简单的电气维护工作。
试用开始,首先要做的是熟悉工作环境,熟悉要维护的机床设备,这是展开工作的基础。试用期的前两周,工作的重点都是熟悉车间,通过观察车间里的各种各样的设备,增加自己对车间设备的感性认识,初步了解各设备的功能和作用,还有就是通过和车间里的同事交流,建立良好的关系,增进大家的感情,机床操作人员对各自操作的机床比较熟悉,对机床的常见故障也比较了解,如能得到他们的悉心指导,这对自己的维修工作将是很有帮助的。
在熟悉了车间的环境和设备后,重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件,进一步深入了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。这些资料是很有用的,是维修手段方面应具备的条件。现在的机床越来越先进了,特别是数控机床,具有很完善的自诊断能力和故障显示功能,对比较常见的故障都能自我诊断,并把故障原因和维修方法显示出来, 就算有些故障无法自诊断,如对机床的电气原理比较熟悉,维修时能熟练地查找相关的资料,维修起来也是比较简单比较快的。
搞电气维修,特别是数控机床维修的,要知识面广,现在的科技发展很快,电子元件和电气设备更新换代快,类型又多又广,除了要掌握常用的电气知识和电气维修技术,除了要掌握电子电气的维修技术,还要掌握一定的机械维修技术,现在的机床故障,不再是电气故障机械故障分得那么清的了,很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空闲时间,我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍,不断充实自己和增进自己的知识水平,另外还要通过请教师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。
除了掌握好理论知识外,主要的是要不断实践,积累大量的工作经验,有了丰富的实践经验,加上扎实的理论知识,检修起电气故障来才能得心应手。胡连春师傅经验丰富,维修起电气故障来得心应手,每次有维修任务时,我都会跟着他到维修现场,通过观察他维修的过程,了解师傅是怎样询问现场人员,怎样查找故障原因,又是怎样排除故障的,通过做他的维修副手,参与维修工作,从实践中锻炼自己的维修能力,掌握一定的维修方法和技巧,以及增加自己的维修经验。除了跟师傅学习,积极主动参加维修工作外,还要设法找一些东西来维修,办公室里有很多损坏的电路版、驱动器、plc等各种各样的电气部件,有时间我就拿来解剖、分析,查找故障原因,并设法维修。虽然大部分修不好,但通过实践,加深了自己的理论知识,增加了自己的维修经验。另外,胡师傅因事没来上班时,虽然经验不是很足,维修技术不是很熟,也要敢于独立维修,要抓住一切机会锻炼自己,从实践中摸索,找到一套适合自己的维修方法。
在参与维护、维修工作中,也发现目前车间电气管理工作的一些不足,维护工作做得还不够好,车间机床很多电气设备陈旧破损,线路潮湿、零乱、老化,加之车间长年潮湿,充满油雾粉尘,很容易引起各种电气故障。虽然油雾不导电,但夹带着大量磨屑铁粉的油雾粘在电气设备和线路上,也会引起漏电、短路等现象,车间里有好几台风扇和去磁器就是因为这个原因造成漏电的。电气工作人员不应是有故障就维修,无故障就闲着,应该经常到车间去逛逛,查看一下电气设备的运行状况和线路情况,做好维护工作,发现异常就立即着手排除。虽然有些异常很微小,但也要重视,要不时间长了就会引起故障。还有有些电线是多余的,为了减少故障因素和维修方便,最好拆去。只有平时维护得好,机床正常工作,才能充分利用好机床,创造大的效益。而一但机床(特别是数控机床)出现故障,即会影响车间的生产,要是出现大故障,造成停车时间过长,对公司来说就会造成巨大的经济损失。
要做一个合格的电气维修人员,除了以上这些外,还要有高度的责任心和良好的职业道德,要有比较齐备的知识、技能和经验,要有比较广的电气安全常识,还要有一颗谦虚的上进心。这些我相信会随着我维修经验的增加而增强。
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