小学教学工作总结

小学教学工作总结模板合集6篇

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编为大家收集的小学教学工作总结6篇，希望对大家有所帮助。

小学教学工作总结 篇1

　　紧张而忙碌的一学期教学工作伴随着期末最后一门考试的钟声结束了，当我空闲下来细细回顾一学期的教学工作的得与失时，我深深的感到一份耕耘一份收获，当然还有很多的遗憾。我知道教育终究是一门遗憾的艺术，提笔写下点什么以促进今后的教学更加完善是及其重要的。以下我手写我口的东西算是自己的一点小小总结吧，不足之处尽请提出来。我从这几个方面来总结工作吧！

　　一：具体工作20xx年九月至20xx年元月我主要担任三四年级的科学教学工作。共六个班级。小学科学课是以培养学生科学素养为宗旨的科学启蒙课程，目前越来越受到各界的重视，我深知自己肩上的担子的重要性，并下决心以我微薄的力量来推进我校科学教育的向前发展。我知道，要想提高教学质量，首先要立足课堂，教师要从常规课上要质量。“研在课前、探在课中、思在课后”这几句精辟的话一直指导着我的教学思想，尽管我是新手，我仍尽力精心预设每一节课，创设轻松愉悦的情境进行教学，与学生共同学习共同交流共同进步。我很注意教学经验的积累并与同行及时交流，学习好的教学方法。一学期下来，我积累了不少教学经验。为了激发学生学习科学课的学习兴趣，我激励他们发表科学小论文，同时也收到较好的效果。此外我还进行了小组合作探究的研究尝试，学生的合作意识和合作能力得到大大的增强。

　　二：反思工作：反思自己教学中的不足，我深感教学是一门遗憾的艺术。由于我所带的科学课是20xx年秋季才由原先的自然课改为科学课教材的，知识体系不连贯，造成学生学习上有些负面的影响。许多教学内容只是匆忙的走过场地，甚至有些探究活动根本就没有开展，学生的科学知识的学习受到严重的影响，而至影响了学生的科学素养的形成。新编的科学教材高年级的科学活动内容多，知识含量大，往往在注重了学生亲身经历活动过程时，忽略了知识的总结与归纳，出现比较严重的耗时低效的情况。

　　三；努力方向最后还是那句老话：回顾昨天，我百感交集；面对今天，我信心百倍；展望明天，我任重道远！

小学教学工作总结 篇2

　　众所周知，教学工作是学校的中心工作，教学管理是整个学校管理的核心。把教学工作管理好了，可以保证学校形成正常的教学秩序、工作秩序、生活秩序，有利于提高教学质量，促进学生的全面发展和健康成长。为了加强我校教学常规工作的管理，促进教学常规各个环节工作的落实，提高校本教研的工作实效，我校尽力完善以下各项工作任务：

　　一、优化教学管理

　　1、以制度规范教学管理

　　根据学校实际，我们不断修订和完善教学管理制度，目前修订了新南小学教师工作要求、作业布置与批改、教师考勤登记、学生考勤登记等，这样对教学管理提出了具体的要求，明确教师的岗位职责，使我们的教学管理工作做到有章可循，有轨可依，用制度管理全员，靠全员管理全校，以制度办学治教，力抓教学常规管理，积极推动学校教学管理规范化、制度化。

　　2、抓好教研组建设

　　抓好教研组建设，打造教学管理“航母”。教研组根据学校工作计划精神相应的制定教研组活动计划，教研组组织好公开课活动，加强落实提前一周备课，每月进行一次教案、作业常规检查等活动，在教学管理中尽力当好学校的助手。学校把以研促教，以教促研的科研任务落到教研组身上，共同研究教学内容、教学方法和教学手段，做到互教互学，共同提高，力求在各个教学环节有突破、有创新，体现备课有个性、上课有特色，辅导有特点，教研效果良好。上学期，六年级三门主科在镇抽考中荣获前三名。

　　二、优化管理模式

　　1、抓实过程管理------备课、上课、教案和作业检查

　　教学工作是有计划，有目的实践活动。为了保证教学工作的有序性，开学初我们要求每位教师根据学校学期工作的要求制定教学计划。做到教研组有计划，人人有进度。

　　备课活动是上课的前期准备,我们为解决教学中的新问题，不断完善提前备课制度，实行提前一周备课，加强研讨，要求备课必须做到“四备”：备教材、备学生、备教法、备学法。抓好备课的质量，解决好教学上遇到的疑难问题，切磋交流，共同提高。学校鼓励教师八仙过海，各显其能，发挥个人特长，形成个人教学风格。在抓好“双基”的同时，注意培养学生的创新精神和独立思考能力。

　　落实常规检查，对教师教案、作业批改进行定期检查，并作记录及点评，同时向教师反馈检查结果，肯定优点，指出问题，提出整改建议。

　　2、抓好终端管理------质量监控（单元考核及质量分析）

　　考核不仅是对教学的评价，而且对教学工作产生积极的作用，因此我校十分重视抓好终端管理。要求各科任教师必须做好单元考核成绩统计及卷面分析。主要统计平均分、优秀率、合格率，最高分、最低分。根据统计数据及试卷得分情况，分析存在问题。

　　三、创新教研之路

　　1、开展多种形式的教研活动

　　为了促进课堂教学改革，提高课堂教学质量，我们花大力气开展多种形式的教研活动，围绕教学抓教研，以活动引领教研，以教研促教学，走出了一条符合我校实际的有自己特色的教研之路。

　　本学期开展了教研组长示范课，充分发挥教研组长校本学科带头人的作用。促进教师共同合作，相互学习，发挥示范引领作用，提高了教师的教学基本功和业务水平，推动了学校的教学教研工作。

　　2、以科研促教研

　　为鼓励教师积极参与教学教研，积累经验，我们要求每位教师在期末前撰写教学经验论文或案例，从而加强教学研究，促进教师专业成长，为教师的早日成才提供平台，创造条件。

　　四、建好教辅队伍，搞好教学服务

　　教导处根据课程标准安排好各类课程，科学合理制定“三表”（课程表、作息时间表、每周活动安排表），建立并管理好教师业务档案、学生学籍档案和教学资料档案。各专用教室及体育活动场地，要求科任教师严格按照制定的制度使用，提高各类教学器材、设备的使用效益。

　　总而言之，教学常规管理工作面临许多新要求和新挑战。我们只有根据形势的变化，用开放的视野来审视教育，用创新的思路来谋划发展，在继承传统思想精髓的基础上，与时俱进，才能抓好我们的常规教学工作。