情报所条码站工作总结

　　一、加强队伍建设，提高完善内部管理，充分发挥全体员工的主观能动性。

　　今年来，所领导重视人员队伍建设，通过学习和参加省里培训班。招聘优秀大学生人才。通过集体打分，择优录取。提高了条码站的人员思想素质和业务素质。为了提高和完善内部管理，今年还修订了“条码工作质量手册”虽然整个条码站就几个人，每个人都能很好的适应各自岗位职责，并且和别的同事在工作中能很好的协调。以在家留守为主，主要负责条码的发展和续展以及内务工作，检验人员除了要出去检查条码外，还要对带回来的物品出具证明和检验报告。到目前为止，共出具报告865份，除了驾驶外，还对超市进行检查和登记。虽然每个人的工作压力都很大，但是同志们都能以大局为重，不怕苦，不怕累，为完成年初所指定的目标和任务发挥了应有的作用。今年条码站按照上级监督定期检验要求，一季度48家，二季度56家，三季度24家，四季度52家，全年180家。不管路途有多远，企业有多难找，都能做到上门抽样。

　　为了保证检验报告的质量，对样品和检验报告采取了更加严格的流程管理。严格按照质量手册的要求完成每一个工作环节。到目前的检验报告没有出现一次人为差错，所有的样品也都及时返回客户或按规定进行处理，得到了客户的好评。另外我们始终将行风建设放在一切工作的首位，严格执行上级机关和所里的各项规章制度，很好地维护了我所和局系统的形象。为我所保持“市文明单位”称号和增创“省局系统文明单位”的荣誉称号增光添彩。

　　二、扩大对传统商业领域的条码管理力度，狠抓条码发展不放松

　　今年通过处所联动，市县联动，利用3.15和质量月对部分超市、药商场、酒店所经销的商品条码进行了联合执法检查，和以往相比，增加了商品条码执法检查的新对象。以往对市里超市的检查只是对少数规模大的进行检查，边远农村和城乡结合部难以顾及，使条码管理出现了不少空白和漏洞，使得假冒伪劣条码有了一定生存空间。为了使条码管理不留死角，今年和去年一样，条码站对大大小小的超市和边远农村的城乡结合部逐一进行检查。一个一个的发送新的条码管理办法到超市负责人手中，进行宣传、讲解，告诉企业应当注意哪些问题，怎样把好条码质量关等等。在工作过程中有一部分超市能够理解并能配合好我们的工作，但是有些超市不能理解，发出牢骚和怨言，对于这样情况，我们进行了耐心细致的讲解说服，确保以理服人，从而在一定程度上树立了很好的质监行业形象。通过大家的一起努力工作，填补了市区和城乡结合部的管理空白，增强了我市中小型商业企业的条码法律意识。而且发现不合格，印刷不清楚，不符合要求以及冒用注销条码的情况在一定程度上得到遏制，到目前为止，共有188家大大小小的超市为了加强条码管理和我站协定条码检验服务协议，条码站共完成经济收入406205万元。

　　今年系统成员发展44家，续展75家，和上级要求相比，有了较大幅度的增长。今年一开始我们就加紧工作，对老用户盯紧不放，用发通知，打电话等手段加强联系，使得发展和续展企业数量达到了省中心下达的指标，在对超市等商业企业巡查的过程中，我们也注重以查促办，做好超市工作，让超市把好条码进门关，切实促进了条码新户的发展工作。

　　总的来说，今年条码站取得的成绩归功于两位所长的正确领导和全体工作人员的共同努力以及其他部门的大力支持，从而条码站的经济收入和各项指标基本达到年初上级和所里指定的目标任务。