工作计划

【精选】工作计划集合七篇

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，又解锁了新的工作，来为以后的工作做一份计划吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的工作计划7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

工作计划 篇1

　　校办产业管理处

　　1、做好生产安全检查；

　　2、做好年终总结、考评、考核,以及日常工作要点；

　　3、检查各企业执行合同情况；

　　4、做好预防H1N1流感工作；

　　5、调研高校校产企业的管理；

　　6、检测公司人员培训、资质扩项、,现场取样；

　　7、铁源宾馆资质,证件后续工作,燃油锅炉。**年改造换下来的监视系统，消防总控系统的处理问题；

　　8、完成SXJ550/32架桥机制造质量监督检验工作,现场指导架设首孔梁及配合型式试验工作；

　　9、完成900吨提梁机生产技术咨询;

　　10、继续进行170吨轮轨式运梁车的设计工作;

　　11、开展170吨多功能架桥机研究设计工作;

　　12、用于盘海营客运专线SXJ550/32架桥机局部改变设计工作;

　　13、京九铁路桥梁换架工作,计划12内完成换架作业.

　　14、3#学生公寓全部完工;

　　15、后勤综合楼地下全部完工;

　　16、清理支付已完工程外欠款工作;

　　17、做好财务移交工作;

　　18、深入学习十七届四中全会精神，努力建设学习型党组织。

研究生分院

　　1、做好20xx年研究生招生计划、分专业招生计划上报工作；

　　2、召开20xx年研究生入学考试自命题及保密安全工作会议，组织完成自命题工作；

　　3、做好20xx年研究生入学考试自命题试卷印刷、寄发等工作；

　　4、完成20xx年工作总结、大事记和年鉴等撰写工作，制定20xx年工作计划；

　　5、做好20xx年预算编制工作；

　　6、组织完成20xx级工程硕士及高校教师复试工作；

　　7、完成交通领域工程硕士答辩工作，审核20xx届工程硕士学位评定材料；

　　8、组织完成**级硕士生开题报告工作；

　　9、做好20xx级毕业硕士生照相以及20xx级毕业生论文送审工作；

　　10、完成20xx年研究生教学工作量计算；

　　11、做好20xx年度研究生团员“推优”工作和20xx年度党员发展计划上报工作；

　　12、组织研究生党员深入学习党的十七届四中全会精神，举办学习辅导报告；

　　13、组织完成20xx年度研究生科研成果评选和20xx年度研究生科研专项基金资助项目申报工作；

　　14、继续做好20xx届毕业研究生的就业指导工作；

　　15、继续组织开展研究生“学术沙龙”等活动；

　　16、做好研究生参加20xx年全国大学生英语竞赛报名等工作；做好研究生期末考试的有关工作；

　　17、开展研究生公寓卫生检查，营造良好生活环境；

　　18、筹备举办20xx年研究生元旦晚会。

成人教育分院

　　1、组织自学考试及自考实践环节考核；

　　2、成人高考招生录取工作；

　　3、组织全日制教学和函授教学（准备毕业答辩、毕业前补考等）；

　　4、计算全年工作量；

　　5、编制和采购20xx年教材计划；

　　6、20xx年1月毕业生电子注册及打印毕业证书；

　　7、整理、移交毕业学生档案；

　　8、表彰优秀团员和民主评议及主题团日活动；

　　9、组织分院篮球赛。

高等技术分院

　　1、积极拓展就业渠道、拓宽就业市场，协助学生处继续做好10届毕业生就业指导工作；

　　2、继续做好各联办校区学生安全稳定教育工作；

　　3、组织学生继续学习学院学籍管理等规定，加强各校区期末考风、考纪教育宣传；

　　4、组织上报20xx年度党员发展计划；

　　5、组织开展各联办校区学期末教学检查；

　　6、组织南校区部分课程的结课考试；

　　7、组织南校区部分专业学生到校本部进行课内实验、实习、实训；

　　8、协助教务处会同有关分院系落实10年上半年教学实施计划；

　　9、继续催缴合作办学学费；

　　10、组织20xx年3月全国计算机等级考试报名。

工会

　　1、做好第十次青年教师教学基本功比赛的评分统计、证书打印及后期工作，起草并打印下发《关于表彰第十次青年教师教学基本功比赛获奖教师的决定》；

　　2、召开工会全委会，总结20xx年工会工作并拟定20xx年工作计划；

　　3、做好元旦、春节期间的教职工福利工作；

　　4、举办第十三届教职工象棋比赛；

　　5、配合后勤处和国资处，做好礼堂整修及新购灯光、音响设备的调试等收尾工作。

工作计划 篇2

　　根据公司月度总销售额18万元，开发客户300家的总目标及公司9月分的渠道策略做出以下工作计划：

　　一、 市场分析

　　辅材市场近几年蓬勃发展，价格战也逐渐打响，但是市场上配套性的服务体系却没有跟上。随着城市建设的步伐不断加快，装饰行业的也进入了高速增长期，主材市场由于需求量大，关注度高，各种配套性的服务体系正在日趋完善。但辅材市场由于用量小，品牌杂，市场上更是存在这以次充好，以假充真的现象。在重庆、武汉等地市类似金蚂蚁建材配送的仓储中心由于品种齐全，价格优惠，服务配送体系完善，受到市场的一致好评。到目前为止在XX市场还没有一家类似金蚂蚁建材仓储配送中心的物流组织来整合市场，所以我们的项目在市场上的竞争对手少，发展前景广阔，在后续的工作开展中要不断加强与品牌商的合作和渠道的多元化开发，就会迅速占领XX市场。但也有很多实际的问题摆在我们的面前，市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

　　二、 工作规划

　　根据以上情况在10月份主抓六项工作:

　　1、 销售业绩

　　根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个人员，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队业务素质，加强团队管理，开展多渠道营销，制定工作细则及工作流程。

　　2、 对现有的客户管理及关系维护

　　针对现有的装修公司、工长、小区物业或将拓展的小区业主进行有效管理及关系维护，对各个客户建立客户档案，了解客户的销售需求情况并及时跟踪拜访，同时进行金蚂蚁文化传播和公司不断完善的服务体系的传播，此项工作在10份正式启动。并在此后的工作当中加强品牌文化建设的力度。了解各负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

　　3、 品牌及服务体系的推广

　　品牌及服务体系的推广在10月份配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“金蚂蚁会员正在征集中、金蚂蚁邀您一起体验会员高品质享受、”等公益活动。有可能的情况下与厂商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的合作关系。产品以及服务体系的推广还要不断的深挖客户资源并及时进行平面媒体和网络媒体的推广。

　　4、 业务和品牌渠道的拓展

　　根据公司的9月份制定的销售目标，客户渠道还需要大量的增加，根据此种情况随时、随地深挖现有资源，并加大力度对老客户进行定期的回放，规范店面配送服务流程，加强店面人员的管理(根据公司的要求制定工作细则和工作流程)。积极对现有市场(北大明宫)进行品牌渠道的摸排，加大与各品牌商的广泛合作，争取最大利润空间。

　　5、 针对“十一小长假”的活动策划与执行

　　促销活动的策划及执行主要在10月1日——10月7日进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

　　6、 团队建设、团队管理、团队培训

　　团队工作分四个阶段进行：

　　第一阶段：10月4日——10月8日

　　a、对现有人员进行重点的进行量化考核。对部分业务能力底下的人员，进行重点培养。b、制定相关的团队管理制度，权责明晰和工作范围明晰，完善工作报表制度。

　　c、完成金蚂蚁项目资料的培训。(保障在人员请假的情况下，工作继续开展)

　　第二阶段 10月9号——10月14日

　　第二阶段主要是对主力团队进行业务能力和产品知识的强化培训，配合公司的品牌及服务体系推广，并加大对装饰公司、工长、小区物业、小区业主、房地产开发商的宣传力度，并协作市场部门进行小区业务的扩张，积极进行金蚂蚁服务体系的宣传，并保持与原有装饰公司，工长的有效沟通，维护好小区物业和物业主的关系。

　　① 培训系统安排进行分级和集中培训

　　业务人员→网络营销人员→电话营销人员→店面管理人员 ② 利用周例会对全体促销员进行集中培训

　　10月9日：进行产品知识的培训培训和行业知识的培训

　　10月10日：进行营销技巧的专业知识培训

　　10月11日：进行网络营销技巧知识的

　　培训

　　10月12日：进行电话营销技巧知识的培训

　　10月13日：进行店面管理和配送体系的培训

　　(心态引导、培训及平常随时进行心态建设)。

　　第三阶段：10月15日-10月31日

　　第四阶段全面启动整个XX市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。

　　第一：加大与各品牌商的合作力度，保证品类和货源充足，比例协调，达到库存最优化，尽量避免断货或缺货现象。

　　第二：严格执行公司的销售策略，加大渠道的开发力度

　　第三：对开工的小区进行重点宣传，提升金蚂蚁品牌形象。

　　第四：对每的任务进行分解，并严格按照营销策略对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人。

　　第五：时时进行市场调研、客户动态信息反馈，全力打造一个快速反应的机制。

　　第六：协调好我们与品牌商，我们与消费者等各环节的关系，全力以赴完成月销售任务。