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部门安全生产自查报告

工作计划 时间:2021-08-31 手机版

部门安全生产自查报告范文

  时间过得真快啊,工作已经告一段落了,回想这段时间以来的工作详情,有收获也有不足,为此一定要做好总结,写好自查报告喔。那么自查报告的格式,你掌握了吗?以下是小编帮大家整理的部门安全生产自查报告范文,希望能够帮助到大家。

  部门安全生产自查报告1

  历来把安全问题做为日常工作关注和重视点之一,也是各项工作的首要任务。按年初与总部签定的《安全生产责任书》的相关要求,我们结合人员情况,重新落实了安全工作领导小组,认真部署了消防工作,明确了工作责任,重新学习了消防安全制度。同时,我们成立了以安全领导小组为骨干的主要负责人组成的“火灾隐患普查应对小组”,为消防安全工作提供了制度保障和组织保障。现就我部安全自查情况书面报告于下:

  一、组织学习,提高认识

  组织召开了全体人员的安全工作会议。会上首先传达了总部的消防精神,并且结合我部的实际讲了我们当前安全工作要注意的问题和提出了严格安全工作要求,要求大家充分认识困难,做到安全工作深入人心,到岗尽责,安全工作不能有丝毫放松。在检查的过程中,我们坚持标本兼治的原则,在普查、整改治标的基础上,突出治本,充分利用各种有效载体,加大了消防安全宣传教育力度,边检查、边宣传、边教育,使单位员工的消防安全意识提高到一个新高度。

  二、安全责任制、规章制度的建立健全

  安全工作小组由任组长,负责全面工作;任副组长具体负责四楼安全工作,负责2,3楼消防安全工作。成员有其他教务人员。

  此外,每周1次的部门例会召开值班、值日负责人安全工作会议,工作要点的第一点就是部门安全工作,让全体员工明确“质量固然重要,但师生安全第一”的工作原则,做到警钟长鸣,常抓不懈。

  三、及时排查,及时预防

  根据宝安分部火灾普查整治工作实施方案的要求,我们重点普查了:

  1、设施方面:

  重点普查我分部消防设施和室内消火栓、灭火器、应急照明、疏散指示标志等消防设施器材是否缺少、损坏、停用以及安装、使用假冒伪劣消防产品的问题。

  2、建筑方面:

  普查整治办公场所的安全出口、疏散通道、场所设置是否符合国家建筑消防技术标准的问题。

  3、区域方面:

  主要普查了是否存安全出口和疏散通道堵塞或不足、消防水源缺乏等问题。

  四、找查问题,狠抓整改

  检查过程中,我们以预防和遏制火灾为中心,认真找查问题和隐患,狠抓整改。

  1.作好消防器材的配备和完善。

  2.督促所有人开展自检自查,落实检查措施,落实检查人员,落实检查期限。按照《安全工作责任书》的'要求,建立健全了各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程,各项管理走上了规范化道路。

  3.专门把四楼的后门和办公室做了重新装修,使其符合消防要求。

  4.组织所有员工进行了防火安全大演习,使每个员工都具备了火灾防范和处置的基本常识。

  通过检查,全分部上下的消防安全意识明显的提高,分部的安全责任得到了进一步落实,安全隐患,进一步排除。在今后的工作中,我们要以这次检查为契机,建立健全更加完善的消防安全长效机制,认真分析工作中的薄弱环节,查清工作疏漏,继续深入开展好火灾隐患排查工作,使宝安分部的消防安全工作再上新台阶。

  部门安全生产自查报告2

  我公司领导组织公司有关人员对安全生产进行了一次大检查,对各个安全生产环节进行了整改,为无安全事故发生,奠定了坚实基础。现将有关情况汇报如下。

  一、领导重视,任务落实

  我公司安全领导小组,由公司督导领导小组组长任连富任组长,公司领导陈志超、李玉光为副组长,安全、生产、质检、设备、食堂相关人员为成员,负责日常安全生产工作,定期不定期召开安全工作会议,学习相关政策文件,传达上级安全生产工作精神。分析当前安全生产形势,督促相关人员落实隐患整改。做到责任明确,隐患不消除不放手,同时将其纳入目标管理进行考核。与各个部门签订安全生产目标责任书,安全生产形成的事事有人抓,事事有人管的齐抓共管局面。

  二、加大宣传,提高认识

  我们积极开展安全生产宣传教育活动,不断加强安全生产法律法规宣传,营造安全生产舆论气氛。我公司每季度进行一次各个部门在一起的分析、安全检查会议,进行安全生产知识教育。传达上级安全生产精神,发放上级安全生产资料。公司领导经常组织有关人员进行安全生产检查,通过广泛的宣传和平时经常性的开会检查。初步形成了人人皆知,岗岗户晓,从而进一步提高了公司干部员工的安全生产意识。

  三、突出重点,专项整治

  根据上级要求和我公司安全生产计划,最近我们组织了相关人员进行了一次安全大检查,检查通用问题归纳有:(1)有些电线老化(2)活动电线没有用电缆线(3)有些电线乱接乱拉(4)高压互感器砒砂打磨未设吸尘器(5)食堂液化气瓶与火源太近。针对三个公司存在的共用5个问题,公司领导组织各分公司生产、安全、质检、设备、仓库、食堂等人员召开专题会议,研究整改方案。我们把设备线路作为重点,决定每周定期巡查一次。这次,公司对各部门、各岗位、各工作区进行了安全大检查,均无大的安全隐患,要求相关单位要教育员工,树立牢固的防安全意识,对小的隐患要限期整改。目前,三个公司的安全生产情况基本良好。

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