个人工作计划(2)

个人工作计划 篇4

　　编制人： 审核人：日期：年 月 日

　　注释：

　　1、工作计划包括日常工作、重点工作、临时工作（若无重点工作和临时工作可不填写，评分时不考虑其权重）；日常工作指个人每月常规性工作；重点工作指公司或部门领导特殊安排与重点强调的工作；临时工作指公司领导交代及协调其他部门进行的工作；数量指可量化的工作任务即填写完成的任务中规定的数量，进度指不可量化的任务需填写工作任务的阶段进展情况；完成时间为约定完成阶段任务或总体任务的日期；质量或结果为完成任务所需达到的标准、效果，形成的成果及相关工作痕迹；（详见表中实例）；负责人为此项工作主管人员；协同部门为此项工作的参与部门。

　　2、结果考评包括评分标准、完成情况、标准分、自评打分和领导打分；评分标准说明工作完成情况所对应的分值，方便员工和领导进行量化打分；完成情况工作的数量、进度及质量实现情况；标准分指各项工作对应的总分值，日常工作总分100分，重点工作总分100分，临时工作标准分100分；自评打分和领导打分是员工和领导依据各项工作完成情况，按照评分标准对日常工作、重点工作和临时工作进行量化打分。

　　3、员工自我评价是员工自己对本月工作整体完成情况、未完成原因的综合性陈述；部门领导综合评价是部门领导对员工工作好的方面、需提高的方面及员工提高和改进的方向的综合性陈述。

　　4、每月26日前由部门员工，依据部门依据“本部门工作计划”、“本岗位职能职责”及领导安排的“临时工作”应用本表编制个人下月工作计划，上报部门部长审阅、指导、与应用。

　　5、每月26日前由部门员工应用本表完成当月个人工作总结，填写各项工作完成情况，进行日常、重点工作和临时的自评打分，对本月工作进行自我评价，上报部门部长，27日前由部门部长进行各项工作的打分，对员工工作进行综合评价，签字确认后反馈给员工，每月28日16:00前将此表上报人力资源部进行应用与备案。

个人工作计划 篇5

　　新学年即将到来，我们化工学院青协在风风雨雨中也已经走过了两年了。但是在过去的2个年头里，我们从没有停止过探索的脚步，总是致力于把化工青协进一步完善，进一步传播志愿者精神，使我们的价值得到的发挥。尽管已经有了不少的收获，但问题总还是存在的，我们需要改进的地方还有很多。

　　奉献、友爱、互助、进步是我们的青年志愿者精神，青年志愿者要求立足校园，结合所学专业特色，坚持自我教育、自我管理方针，积极开展各种有特色、丰富多彩的志愿服务活动，并深入开展社区援助活动，把志愿服务意识深入青年的心中。在新的学年中，我们会更加努力的工作，让我们的精神传播的更广，更深入人心。

　　一、部门内部建设

　　(一)内部构成

　　1、青年志愿者协会设会长一名，副会长二名，部长四名，干事若干名。

　　2.青年志愿者协会下设四个部：秘书部、宣传部、组织部、实践部。

　　(二)成员职能

　　会长：负责整个协会的运作。

　　1.主持本协会全面工作，按照校青年志愿者总队和学院团委的工作精神，讨论制定学生会工作计划，决定有关重大事项。

　　2.主持召开本协会会议，研究工作中出现的问题及解决方法。

　　3.督促和帮助副会长做好分管的工作。

　　4.指导、帮助和督促、检查本协会各个部门开展工作，协调各方面关系。

　　5.抓好本协会的自身建设，增强本协会的凝聚力和战斗力。

　　6.负责本协会工作的总结，并在学院团委学生会大会上做工作报告。

　　7.代表本协会向上级汇报工作，并及时传达上级有关会议精神。

　　8.经常与学院主席团及学院其他各个部门保持密切的联系，并与学校其他相关部门保持友好的联系，加强彼此间交流互动。

　　9.完成校青协总队和学院团委学生会交给的其他任务。

　　副会长：负责分管部门的工作以及协助会长管理青协。

　　1.直接对会长负责，协助会长做好各项工作。

　　2.了解分管部门的近期工作安排，监督指导该部门的工作，做好所分管部门的工作日志。

　　3.参与分管部门的工作，即时了解部长与副部长的工作情况，做好该部门人员工作情况的记录，考核该部门的运作，参与该部门的会议。

　　4.指导、帮助和督促、检查分管部门开展工作，协调各个方面。

　　5.针对部门近期运作情况，向会长提出意见建议，发展新的部门职能。

　　6.会长不在或受会长委托时，代表会长行使各项会长职责。

　　7.相关博客和网上新闻的管理。

　　部长：负责该部门的工作运行，协调本部人员的工作。

　　1.安排所在部门的工作。

　　2.领导部门的活动。

　　3.做好该部门人员工作情况的记录，考核部门人员的工作。

　　4.与协会内部其他部门保持密切联系。

　　5.完成会长、副会长交办的其他工作。

　　干事：主要负责各个活动的实施，组织和招募志愿者参与活动，并且要不断学习，培养自己的组织策划能力，并在活动中处于领导地位。

　　(三)青协部门职能：

　　秘书部：

　　1、负责策划活动，整理好策划书。

　　2、负责每次会议的详细记录，并根据会议内容做好安排。

　　3、负责每次活动的详细记录。

　　4、负责本协会的财务管理。

　　5、协会的其他材料的收集和必要的材料准备。

　　6、负责整理好年度评比资料。

　　宣传部：

　　1.负责对青年志愿者活动进行平面宣传。

　　2.负责设计制作青年志愿者动各种活动宣传材料。

　　3.负责日常对青年志愿者协会的宣传，努力提高志愿者在院内、院外的影响力。

　　4.利用各类媒体窗口展现本协会风貌，树立本协会形象。

　　5.积极行使各项宣传职能，不断提升广大青年志愿者的思想道德素养水平。

　　6.负责规范管理化工青协在校内张贴的各类海报、宣传板等。

　　实践部：

　　1.负责活动场地的租借及其布置。

　　2.负责化工青协物品的储存及其管理。

　　3.招募、培训、协调志愿者开展志愿服务。