工作计划

【精选】工作计划范文集锦9篇

　　时间流逝得如此之快，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！现在这个时候，你会有怎样的计划呢？说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编整理的工作计划9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工作计划 篇1

　　团委组织部，是团支部的一个分部，主要职能是系统完成团总支布置的任务，对系党、团建设发挥重大作用。组织部通过对团组织日常组织工作的管理与监督，不断加强同党团员的组织与联系，带领青年学生进行思想教育学习，努力帮助党团员提高思想修养，增强团队精神。同时，组织部还将组织广大党团员参加社会实践和有益活动，加强广大党团员的实践能力及组织、工作能力，并促进党团员的相互沟通、相互工作，提高团组织的凝聚力。

　　新的学年又是一个充满希望和挑战的学年，为了更好的开展团委组织部的工作，在我们组织部部长对上年工作的介绍总结下，根据安徽工业大学和我们建工学院的具体情况下，我写了我们部这个一学年的工作计划，以使得工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行。现将学期工作拟订如下：

第一部分

　　1. 做好本部门招聘10届干事的工作。本着公平公正得原则，招收工作踏实认真，勤奋向上的新生干事，并做好对他们的考核工作。

　　2. 做好对15届各个班级团员和非团员的登记工作。对于团员，办理组织关系转接工作、新生档案归档管理;没有转接关系的团员档案进行统计，完善团员档案资料管理;及时为丢失团员证的团员补证;对那些申请入团而且思想先进向上的学生，做好加入共青团的工作。

　　3. 对于一年一度的“三证”颁发工作，做好预先的筹划、组织、举办的工作，使得“老工作新面貌”。

　　4. 团费收缴与管理。原则是每季度向团员收缴一次团费，但为了减少同学们的工作量，实际上每半年进行一次收缴工作。

第二部分

　　1.组织各个班级的团员学习团章内容;加深团员对团组织的认识和了解，通过对团员撰写的“团员小结”的审阅批改，了解团员的工作、思想、学习各个方面情况，秉着“公平、公开、促进、提高”的原则，对团员对团员进行考核评定。

　　2.经常组织一些新老生交流会，交流一下大家对大学生活的经验，为低年级的同学做一些参考。

　　3.增强团委与学生会凝聚力，搞好本部门与其它各个部门的沟通交流的工作。定期与各个部门联合举办相应的团日活动，各个部门成员之间多多交流。

第三部分

　　开展创新的活动，以丰富同学们的大学生活。

　　1. 举办“我的梦想”征文活动。组织各班班级同学踊跃参与活动，征文的第一轮筛选由各个班级班委负责，然后每个班级推选出五篇优秀作品参与院里的第二轮筛选;经团委的评比选出最有创意的十篇作品，以海报的形式张贴，再由全校同学们签名投票来最后评出最佳最有创意的作品来。

　　2. 开展“寻宝”活动。以整个安工XX区为背景场地，在某地区安放“宝藏”，在寻找的过程中，通过谜题、团党问题等来设置线索。该活动以海报的形式张贴报名，参加形式可以是一人一组，还可以是多人一组(最多6人)。并且“宝藏”以现金的形式给予优胜者。

工作计划 篇2

　　班组是一个企业最基层，最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。作为飞机维修行业，我们为确保高效，安全，优质完成实施各项生产任务，先我们A320机电一组具体实施一下几点细则逐步提高班组综合管理水平。

　　一、遵守法律、法规和规章？

　　班组成员必须遵守法律、法规和规章，上班及时了解320机队状况、公司、航线部最新通告，安全意识始终放第一位。不触犯法律，绝不允许私拿机供品。

　　二、工作作风与规范

　　班组严抓工作作风，要做到一丝不苟，兢兢业业，吃苦耐劳，发扬机务优良传统作风，言传身教，有的放矢，提高年轻人工作积极性。平时工作中班组长和放行人员会随时监督检查，若发现工作中偷懒，实际工作时间远远超出工作任务的应用时间者，班组会内部批评，检讨直至经济处罚。

　　规范工作是对安全生产的直接保证。在实际工作中要求组内员工严格按照规范生产，如接送飞机规范，轮档摆放规范等，班组长和放行人员会随时抽查，对不规范者进行批评教育，班组内检讨直至经济处罚。

　　三、工具管理

　　借工具必须两接两还，严格执行工具三清点制度。转场单必须准确按时填写。我们并实施到每一架飞机放行人员复核工具准确并在转场单上签字。每天工作结束后安排指定人员对工具进行全部核查。在具体生产任务中我们会制定人员保管工具，明确责任人。班组长和放行人员会随时检查对不规范者进行批评教育，班组内检讨直至经济处罚。

　　四、工卡签署规范

　　严格执行九字方针，航前、短停、航后，维修签字人员必须不折不扣执行。在附加工作指令单签署中，实行互检，最后由放行人员再复检。若互检后再由放行人员发现签署有差错者一次警告，二次班组内批评，三次或以上每张工卡进行相应经济处罚。

　　五、纪律与请假制度

　　上班准时，不迟到、不早退。在工作中无正当理由禁止请假，请假超过半天者班组无权授予，请向车间请示。病假请出示病假条。事假，年假等提前向组里请示并填写请假单。

　　六、业务技能与培训

　　以师徒带教为基准点，明确带教内容，培养提高员工业务能力。首先班组对带教师傅进行考核，合格后赋予他带教徒弟的具体内容，每月班组会施行考核，对不合格者限期整改，重新考核，记录班组档案。班组在实施一些比较大的故障的排除除和疑难部件的拆装会排制定人员对其他组内人员进行讲解与培训。每月完成经验交流若干篇，完成每周十题培训任务同时给予积极上进者更多的培训机会。

　　组内会严格督促执照考试者尽快考完执照。

　　七、保存待命室卫生清洁

　　八、按劳分配，奖罚分明

　　班组每月会统计班组员工每个人当月所做的工作量，好人好事和参与故障排除的多少，再分配当月奖金的多少。实行多劳多得，少劳少取制度。弘扬优秀事迹进行经济上奖励，对违反班组规定者实行一定经济上的处罚并记录。

　　发扬团队协作精神，顺利完成各项工作任务。发挥党员先锋作用，与员工谈心，帮助和解决他们在工作、生活、学习中遇到的问题，全组拧成一股绳，劲往一出使，正当红旗班组。

　　以上是我们一组各项规定，请车间严格审查，若予以通过我们会坚决执行。争取班组建设更上一台阶。