【实用】工作计划合集十篇
时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,为此需要好好地写一份工作计划了。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?下面是小编整理的工作计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工作计划 篇1
一、强规划,统筹今后五年体育事业和产业发展方向
编制完善xx县体育“十三五”规划,创建“国家体育公园”,以整个xx县域为谋划和规划的对象,依托xx历史、文化、生态、山水等资源优势,结合全县产业发展规划,以体育消费、品牌赛事、精品线路为纽带,以重大休闲体育项目布局为支撑,“水、陆、空”立体发展,打造运动休闲、健康养生、生态旅游为特点的综合性国家体育公园。将体育产业规划纳入全县经济社会十三五发展规划;将城市规划、旧城改造与新农村建设统盘考虑、统一规划、整合资源、协调发展。以品牌赛事和节会为支撑,规划全县传统优势项目,布局汽车运动、高山滑雪、休闲垂钓三大特色项目核心集聚区。以城市为核心,认真规划打造旅客集散中心、精品旅游线和乡村休闲旅游配套服务功能区,确定项目规划选址,划定“红线”。积极开展项目可行性研究,明确项目建设个数、时序,条件成熟时及时启动,通过五年至十年左右的努力,项目实施到位,市场培育到位,创建“国家体育公园”体系到位。
二、重民生,积极推进城乡公共体育服务一体化
以完善全民健身公共服务体系为目标,进一步完善基本公共体育服务体系。制订xx县城乡公共服务一体化实施方案,对公共体育服务和“美丽乡村”健身设施建设进行了顶层设计、立项规划,形成各方共同推动全民健身活动的大群体工作机制。加大基层公共体育设施建设力度,统筹规划和建设基层公共体育设施。xx县全民健身活动中心、全民户外拓展基地、荣昌广场体育场等公共体育设施全面建成并对公众开放,新建20个篮球场、2个乡镇农民体育健身活动中心、1个城市社区多功能公共运动场、10条健身路径,结合乡村旅游启动特色观光登山健身步道建设2条。农民体育健身点在全县行政村实现100%覆盖。同时,逐步完善基层公共体育设施面向未成年人、老年人、残疾人服务的功能,推动公共体育设施免费或优惠开放。加强和完善各级各类群众体育组织建设,新成立体育协会和俱乐部2家。新培训三级社会体育指导员100名。广泛开展形式多样全民健身活动,组织党政机关、企事业单位、群众团体和各体育协会共同开展篮球、羽毛球、乒乓球、气排球、门球、拔河、登山、龙舟、围棋、象棋、武术、健身气功、健身秧歌、广场舞、休闲垂钓比赛等群众性体育活动开展,扶持舞龙、舞狮、竹竿舞等传统特色体育发展,形成人人参与体育,个个热心运动的健身氛围。
三、增特色,积极谋划提升体育产业
坚持“文化休闲、运动体验、康体养生”产业定位,运用“互联网+体育”,以我县传统优势的汽车运动、户外拓展、登山、自行车为特色打造体验型体育休闲项目,利用我县丰富的生态水资源打造垂钓、龙舟、漂流等水上运动项目,利用我县优良的山地生态自然资源,发展高山滑雪、攀岩、空中滑翔、航模、直升机空中休闲浏览等较时尚的空中体育项目。着力谋划打造年年红“龙天”养生小镇、新加坡康体小镇、中国汽车拉力小镇、高山滑雪风情小镇、龙和休闲垂钓小镇(市级)、官潭户外拓展(市级)六大体育特色小镇,加大对中国(xx)汽车拉力运动中心(汽车运动自驾游营地)、六春湖高山滑雪、龙和国际垂钓中心、xx县奥林匹克体育中心、全民健身拓展基地等重大项目招商和建设力度。积极筹办好20xx亚太汽车拉力锦标赛、20xx全国休闲垂钓大赛、中华龙舟大赛等大型体育品牌赛事。
四、添亮点,营造创业创新新氛围
加大招商力度,引进市场化运营资本,进一步推动赛事活动向赛事经济转型。努力构建体育多元化融资体制,走出一条“政府协调、社会承办、市场化运作”的新路子。探索民间资本和社会资金投资体育休闲产业,采取PPP等多种模式,出台一系列优惠政策,吸收民营资金建设县奥林匹克体育中心(公园)及加快县全民健身中心等产业与民生高度融合发展的项目建设。积极探索体育产业运营管理新模式,筹建县体育产业发展公司,统筹全县体育产业开发、体育营销和赛事推广、体育传媒经营。管理在建的中国(xx)汽车拉力运动中心(汽车运动自驾游营地),县全民健身拓展基地等项目,提高国有资产的运营质量。利用县体育产业发展公司平台,不断举办各种有特色的奥运与非奥项目的比赛,开发与培育体育竞赛表演业,提高国有资产的运营质量。
研究制定“xx县发展体育产业促进体育消费”的相关办法草案,落实对体育事业特别是体育产业扶持资金,寻找政府与民营资金有机结合的平台,发展全民健身事业,促进体育消费,使体育产业成为我县社会经济的重要支撑和新的增长点。精心策划,科学设计,提出创建“国家体育公园”的标准体系、规范蓝本的方案与实施意见,加强国家、省、市的项目及标准评价体系的对接,特别要全面、科学、重点地研究量化体系,规范操作实践版本。充分利用十三五规划对欠发达地区全民健身设施、大型体育场馆建设的政策扶持和体育特色小镇的扶持政策。对精品工程,重大体育项目要坚持高起点规划、高品位设计、高质量建设,充分体现时代特征和地方特色,将其建成城市的精品工程,经得起时间和历史的检验,充分彰显城市的个性和魅力。
工作计划 篇2
在护理部和控感科的
一、加强组织管理,完善医院感染和传染病管理制度
目的:加强医院感染管理委员会及传染病管理
参加人员:
1、医院感染管理委员会成员及传染病管理
2、相关科室主任、护士长。
3、控感科专职人员。
具体要求:
1、每季度分别召开一次医院感染管理委员会及传染病管理
2、根据医院感染管理及传染病管理最新要求,及时修订医院感染管理及传染病管理各项制度。
3、发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时,及时召开会议,商讨有关事宜,防止暴发流行。
二、加强医院感染知识培训,提高医务人员预防感染的意识
目的:为了使我院各级各类医务人员能够及时了解医院感染管理新知识、新理念,落实医院感染管理各项规章制度和预防控制措施,探讨我院医院感染管理工作存在问题和解决方法,提高医护人员法律意识,降低医院感染率,共同营造医院感染零宽容。
参加人员:
各级各类医护人员,包括新进院人员、进修、实习医师、护士及医技、后勤人员等。
主要内容:
1、《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《医疗废物管理办法》、《医院感染诊断标准》、《医务人员手卫生规范》、《消毒隔离技术》、《医院感染监测规范》等有关法律、法规及要求。
2、医院感染突发事件应急管理相关知识培训。
具体要求:
1、全体医护人员培训2次,对培训内容至少进行1次考核。
2、新进院人员、进修、实习医师、护士岗前培训1次,考试合格后方可上岗。
3、临床科室监控医师、监控护士每季度培训或召开专题会议1次。
4、相关医技科室医护人员培训1次。
5、全院护工培训1次,必要时对培训内容进行考核。
6、后勤人员包括医疗废物收集运送、保管人员,洗衣房工作人员等进行相关医院感染管理知识培训一次。
7、医院感染突发事件和新发传染病应急管理知识即时培训。
8、各临床、医技科室,每月在科内进行一次医院感染知识培训,参加人员
三、加强医院感染监测,深化、细化医院感染管理工作
目的:根据《消毒技术规范》、《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《医务人员手卫生规范》等具体要求,做好日常监测工作,做到日查、月总、季报,力争把各项指标控制在标准以内。深入开展住院病人前瞻性和目标性医院感染病例监测工作,做好每年全院住院患者的现患率调查。深化、细化医院感染质量控制标准,落实重点科室、重点部位医院感染预防控制措施,预防和控制医院感染暴发。
参加人员:控感科专职人员、临床科室主任、护士长、监控医师、监控护士及微生物实验室人员。
主要内容:
1、医院感染病例监测,包括:住院患者医院感染发病率、抗生素使用率、手术切口感染率、多重耐药菌医院感染管理及ICU医院感染监测;对呼吸机相关性肺炎、留置导尿相关泌尿系感染、深静脉置管相关血流感染患者进行目标性监测;医院感染现患率调查;
2、重点部门(ICU、血透室、内镜室、手术室、供应室、口腔科、产科、感染性疾病科等)医院感染质量控制。
3、无菌物品使用管理,包括无菌物品、消毒液、消毒器械、压力蒸汽灭菌效果监测。
4、加强对院内流动性医疗器械的监测,包括支气管镜、喉镜等等。
5、环境卫生学监测,包括工作人员手、空气、物表、紫外线灯管等的监测。
6、医疗废物管理,包括医疗废物的分类、收集、运送、储存及登记。
8、医务人员职业防护、手卫生及消毒隔离技术。
具体要求:
1、做好每日医院感染病例监测,继续开展手术部位感染监测和ICU的目标性监测;对多耐药菌感染患者实施隔离治疗;对使用呼吸机、留置导尿管、深静脉置管患者进行医院感染有关评估。监测的重点科室是:ICU、神经外科、神经内科和泌尿外科:至少开展一次医院感染现患率调查。
2、每月对重点部门、每季度对一般科室,进行一次医院感染质量控制考核,每半年对使用中的紫外线灯管进行一次监测。存在问题及时反馈、及时改进。各科室每月按医院感染管理质量控制标准进行一次自查工作,要求质控资料保存完整。
3、重点部门每月、一般科室每季度进行环境卫生学监测及消毒灭菌效果监测。控感科每月中旬对重点部门及部分临床科室进行抽样监测。供应室压力蒸汽灭菌效果生物监测,每周监测一次,植入物每次监测。
4、对全院各科所有流动器械进行排查,科室应按照医院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、灭菌、转运及管理工作。
5、动态监测医院感染,对聚集性医院感染病例进行主动干预,预防控制医院感染暴发流行。要求各科室及时上报医院感染病例,并正确填写医院感染病例报告登记本。
6、监测做到日查、月总,监测结果每季度以简报形式向全院反馈。
7、监测中发现医院感染管理中存在的安全隐患,及时向医院感染管理委员会汇报。
四、结合实际,制定我院医院感染预防控制标准操作规程(SOP)
目的:根据医院感染管理法律、法规及规范具体要求,将医院感染管理存在重点和难点进行细化、量化和优化,便于医务人员操作掌握,更好地预防控制医院感染暴发,保证医疗质量和安全。
负责人:控感科主任
主要内容:
1、重点部位医院感染预防与控制
2、重点部门医院感染预防与控制
3、医院感染预防与控制基本方法
4、职业防护与生物安全
5、临床微生物标本采集与运送
6、抗菌药物临床应用管理
7、耐药菌监测、预防与控制
8、医院环境清洁、消毒与监测
9、医院感染病例监测等
具体要求:
1、xx年6月前,控感科负责制定医院感染预防与控制标准操作规程(SOP)并发放相关科室。
2、科室组织医务人员认真学习并遵照执行。
五、加强传染病管理,杜绝漏报、迟报现象。
目的:根据《中华人民共和国传染病防治法》、《传染病信息报告管理规范》等具体要求,做好传染病管理各项工作,持续保持我院传染病报告率100%、及时率100%。
负责人:疫情专干、首诊医师
主要内容:
1、法定传染病登记、收卡和
2、霍乱、禽流感、结核病、艾滋病、AFP病例监测及发热门诊、肠道门诊传染病管理。
3、疫情自查、分析、汇总及电子文档等资料管理。
4、完成死亡病例报告卡的
5、传染病管理知识专题培训。包括:常见传染病及多发传染病报告管理、突发公共卫生事件应急管理和新发传染病报告管理等。
6、完成上级
具体要求:
1、疫情专干每日对门诊日志及临床科室出院登记本进行自查,及时收取传染病报告卡,完成
2、做好霍乱、禽流感、结核病、艾滋病、AFP病例监测及发热门诊、肠道门诊等各项管理工作。
3、每月将传染病报告卡编号并装订成册后保存;定期做好疫情分析,及时向传染病管理
4、传染病管理知识培训进行六次以上。培训人员包括:全体临床医师、进修、实习医师。对新上岗医师要求考试合格后方可上岗。突发传染病即时培训。
5、要求首诊医师及时填写传染病报告卡及死亡比例报告卡,完善传染病报告登记本。
6、对传染病漏报、迟报的科室和个人进行处罚,并做好记录。
本文来源:http://www.010zaixian.com/gongwen/gongzuojihua/4040114.htm