网络部工作计划

网络部工作计划四篇

　　时间是箭，去来迅疾，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，为此需要好好地写一份工作计划了。估计许多人是想得很多，但不会写，下面是小编整理的网络部工作计划4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

网络部工作计划 篇1

　　在指导老师的大力支持和指导下，各个部门的积极配合和帮助下，经济管理学院大学生心理健康互助会网络部在XX年—20xx学年下学期的各项工作都顺利开展，各方面都取得了较大的进步，推出了本会的第二版网站，及时做好了新闻发布工作，加大了我会网上宣传，积极配合其他各个部门的工作，在宣传心理健康知识方面做出了一定的贡献。

　　在本学期里，我部将继续落实互助会的章程和宗旨，积极配合其他部门的工作，同时，我们也将围绕以下几个重点展开工作。

（1）干事的培训

　　首先，带领我部成员进一步明确互助会的章程和宗旨，培养助理正确对待事情的方式，让助理自己开动脑筋，大胆创新，提高工作热情度，促进本部与其他部门之间的交流，提高网络部的影响力。

　　其次，上学期已对本部助理进行了一定的有成效的培训，到目前为止，本部助理对网页制作已有了大概的了解，但是，还不具备制作网页的能力，因此本学期我部将把“部员技术培训”放在工作的重中之重。

　　网站的“机构设置”一块还不完善，本部将“完善机构设置网页的工作”教给助理完成，以增强助理的实际操作能力，从而为下一任部长打下基础。

（2）继续做好网站维护、更新和进一步完善的工作：

　　网站维护是我们的基本工作。我们将修改和更新部分网页，进一步完善经济管理学院大学生心理健康互助会的网站系统，在原有的工作基础上进一步加强管理，确保新闻的及时上传和心理健康知识的宣传工作。

　　关于制作一个留言版和论坛的网页，本部门将尽力而为，即使不能够在我任期间建立起来，我也会为以后建立打下基础。

（3）部门内部与部门之间

　　首先，为适应互助会的成长发展需要，结合新的形势和要求，本部门将加强和完善自身建设。“面向学院，服务学生”是互助会成立的立足点。本部门将本着这一理念，竭诚为广大同学服务，积极宣传心理健康知识。有意识加强“服务同学”的思想意识，并努力提高网络技术的能力。另外，面对我会网络部缺乏人才的状况，本部门部长将努力要求自己，提升自身的素质，特别是在网络开发技术方面。

　　其次，我部将加强与各个部门的沟通与联系。网络部将加强与其他部门的交流和合作，在需要的情况下，本部门愿意为其他的部门提供相关的技术和硬件支持，积极配合各部门顺利进行完成各项工作和活动。

总结

　　对于本部门的工作，目前本人就有以上设想，在执行的过程中难免会有不足。所以，执行过程中，本人将灵活变动一些相关细节，以便能够更好得促使经济管理学院大学生心理健康互助会健康成长。

网络部工作计划 篇2

　　网站策划

　　策划网站整体框架并实施后台搭建，将框架搭建理念传达至前台开发、用户体验设计、文案、内容构思以及后期网站推广运营人员。

　　1. 使前台开发人员明白每个栏目的重要性、SEO实施中需注意的'主要事项与设立意图

　　2. 使用户体验设计人员明白各个栏目的重要性与设立意图

　　3. 使文案完全理解栏目设立意图进行文章准备

　　4. 使内容构思人员了解网站主推广内容目标

　　5. 使网站后期运营人员了解网站建设完毕后每阶段运营重点

　　SEO执行

　　进行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎优化策略构思与策略完全执行，将理念传达至前台开发、文案、后期网站运营人员

　　1. 使网站前台人员了解关键词布局意图、前台开发注意事项

　　2. 使配站文案了解栏目关键词定位

　　3. 使后期网站运营人员了解后期SEO每阶段重要事项与操作手法

　　界面设计

　　收到网站框架策划理念后对网站前台页面进行设计并与用户体验设计、文案、网站后期运营人员进行沟通后整体策划实施

　　1. 收到网站策划后进行前台网站策划布局

　　2. 收集文案、运营人员建议后结合思路

　　3. 限定时间内将网站页面或专题页面制作实施

　　用户体验设计

　　收到网站策划理念的主要意图后结合主要会发特色与用户角度思想对前台页面布局进行进一步的用户体验优化

　　1. 收到网站策划后进行前台页面布局用户体验分析

　　2. 手机文案、运营人员建议后结合用户体验进行策划布局

　　3. 限定时间内将网站进一步优化实施

　　前台代码结构优化

　　将用户体验设计人员完成的页面进行进一步的代码结构优化后接入后台

　　1. 分析用户体验人员所提交页面代码结构并优化

　　2. 将前台页面与后台页面进行最后衔接

　　3. 定期对需代码编写人员进行整体培训统一代码编写格式、方式以及其他技巧

　　网站运营

　　收到网站策划主题思路与理念后进行网站技术建设以及内容建设整合后进行实施，策划网站每阶段实施路线、推广方式以及日常维护。将所遇到问题进行总结后提交网络部负责人给予最终解决。

　　1. 收到网站策划主题思路与理念后进行技术实施与进度安排

　　2. 从网站建设开始布置文案对网站内容编辑进行安排

　　3. 日常维护网站技术问题以及布置人力推广

　　4. 网站后期发展目标制定以及定期活动策划提案

　　5. 总结所有网站小组运作内不可协调完成问题提交网络部负责人给予最终解决

　　6. 采集各种网站推广方式洽谈后交付网站统计人员进行质量统计

　　网络安全

　　监控所有网站安全并给予定期服务器维护布置安全策略，及时处理服务器遇到的故障与安全问题。

　　1. 监控网站安全并维护、升级、布置服务安全策略

　　2. 备份网站文件给予安全保护

　　3. 随时解决服务器遇到的故障以及安全问题

　　软文总编

　　收到活动策划或特色网站软文后进行内容审核后联系各种软文发布媒体进行发布，定期给予软文撰写方式、活动策划、设计软文进行培训

　　1. 参与活动策划以及软文媒体筛选

　　2. 审核活动软文并联系媒体发布

　　3. 培训文案写作水平

　　内容构思

　　收集医院特色以及专业知识给予定期文案专业知识培训，并给予文案创意炒作理念。

　　1. 整理医院特色产品结合专业知识给予文案定期培训。

　　2. 不定期给予文案创意炒作理念

　　1. 收集医院特色病例给予相关网站文案进行软玩撰写

　　文案

　　整理原创化文章并撰写原创软文，撰写竞价关键词协助网站运营人员策划网站。

　　1. 收集专属网站特色素材进行原创文案撰写

　　2. 撰写并改进搜索引擎竞价关键词

　　3. 协助网站运营人员进行人力推广

　　4. 每日定期收录采集文章进行原创化文章录入

　　统计人员

　　统计网站流量、咨询量、优质对话、到诊等数据。统计即将上线广告数据提交各网站运营人员。

　　1. 统计所需各种数据

　　2. 分析流量、咨询量地域分布

　　3. 统计投放广告流量并分析

　　整体协调

　　统筹安排日常工作，协调监督整体网络部运作

　　1. 统筹安排工作制定整体工作进度

　　2. 收集解决各环节所遇到问题并给予最终解决

　　3. 评估各中作小组工作并给予奖罚

　　4. 推广媒体审核

　　5. 组织院内培训以及网络部内培训

　　6. 策划各种活动项目主体并安排人员实施

　　四、网站制作流程图

　　五、软文发布流程

　　1.内容构思人员采集炒作内容交付文案理念与专业知识

　　2.网站文案撰写并提交软文总编

　　3.软文总编文章最终审核后联系媒体发布

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