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团委学生会工作计划

工作计划 时间:2021-08-31 手机版

团委学生会工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,该好好计划一下接下来的工作了!相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是小编帮大家整理的团委学生会工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

  团委学生会工作计划1

  一、指导思想

  在上级团委和学校党支部的领导下,以素质教育为主线,以学校德育工作、教学工作为轴心,认真细致的开展团员工作,发展、挖掘自身的特点和优势,结合我校学生的特点,开展适合他们的各种团的学习和活动,积极探索共青团组织服务学生的有效途径和手段,竭诚为广大团员学生成长、成才服务,推进团的思想、组织、作风建设,全面活跃团的各项工作,推动我校共青团工作不断前进,力争在三中的带领下开创学校共青团工作的新局面。

二、积极配合学校抓好常规管理工作

  团委将围绕学校党政工作中心开展工作,团结带领广大学生做学校精神文明建设的生力军和先锋队。进行思想政治教育,促进学习、教学、管理、建设等工作效率和质量的提高,服务于学校的建设发展;开展适合学生特点的多种文艺、娱乐、体育活动,丰富学生业余生活,倡导健康的兴趣爱好,营造良好文化氛围。为学生提供展示自我的舞台,增进学生与团组织的联系。

三、加强团组织及学生会建设,完善工作保障体系

  进一步加强团支部工作的战斗力,积极开展创造先进团支部、活动,加强团队伍建设,进一步贯彻团中央《关于加强团发展工作的意见》和《团员发展工作的细则》,增强共青团员意识主题教育活动。在坚持标准,保证质量的前提下,加大团员发展工作的力度。同时也加强团干部及学生会队伍建设,健全共青团员长期受教育,永远跟党走的长效机制。不断增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。

四、利用现有条件,搞好宣传工作

  利用学校现有条件,积极配合学校做好党的教育方针、政策和学校中心工作的宣传,利用学校校园广播、电子屏和各班教室的黑板报及学校的橱窗对团员进行教育。认真组织办好黑板报。同时,充分利用校广播室、橱窗、电子屏等宣传渠道,搞好学校宣传工作,扩大学校影响。

五、继续做好校团委的常规工作

  校团委将继续做好团员的培训、学习工作,团员组织关系的转接工作以及新团员的入团工作,进一步完善校团委的档案管理和建设工作。充分调动学生委员的积极性、创造性,使之成为团委工作的助手,成为和学生沟通的桥梁。全力抓好团员、团干的培养和考核工作,认真做好团委及各团支部的常规活动记录。积极配合学校其他部门做好相关工作。按时、按质、按量完成上级主管部门布置的各项工作。校团委工作是千头万绪的,我们还要在本学期工作计划的基础上,根据学校工作的作的实际要求,灵活多变地开展工作,与时俱进,开拓创新,乘势而上,争取开创校团委工作的新局面,把校团委的工作和学校整体工作紧密结合起来,尽自己最大的努力,为学校的跨跃式发展贡献一份力量。

  团委学生会工作计划2

  新的学期开启新的希望,新的空白承载新的梦想,新学期,我们将继续坚持院团委的正确指导下,紧密围绕院团委开展工作,巩固学生会的工作优良传统,以"促学风、抓特色"为工作思路,以"自我服务、自我管理、自我教育"为宗旨,以"搞活学生会让襄樊学院管理学院八个字更值钱"为目标,独立自主地开展一系列高品位、深内涵的特色活动,为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量。新学期新的部署,新学期新的希望,新学期我们对自己的未来充满着美好的憧憬,同时也肩负着重任,我们将开创一片新的天地,进行突破和创新,结合自身特色,倾力展现全院同学的风采;本学期也将不段完善学生会体制,使学生会工作更加科学化,规范化,充分发挥好学生会的桥梁和纽带的作用。现管理学院团委学生会本学期工作计划如下:

一、体制改革

  采用直辖部门和二级部门共存制,智囊团着力思考管院团委学生会重大思路,引导和管理09级团支部,08、09班长联席会,更好的融入到班级体制中,做好一个决策者的身份,学习部,组织部采取充分授权方式自主发展,学习部着力深度狠抓学风建设,组织部直接负责分团委事务,其他部门采取二级分管分市场组、服务组和风采组,由总管作为负责人,统筹部门和谐发展。

  宗旨:自主服务创新

  学习部:将着重狠抓学风建设,以学生干部为榜样鼓舞学风;然后打造管理学院"专业半小时"、管院论坛等等,以兴趣促进学风;同时树立管理学院学习部作为第一大部的威信,更好的搞好学风建设,让同学们重视学习,倡导一种好的学风。

  组织部:服务于党团等方面,作为团委副书记的直接引导部门,切合管理学院学生会的第三季度目标:搞活学生会"让襄樊学院管理学院八个字更值钱"。做好团委学生会各项活动的协助,真真的践行有思路才有出路的方针,为管理学院学生工作组织能力等方面的发展做出巨大的贡献。

  市场组:由宣传营销部、新闻部和对外联络部组成,结合部门特色做好我们管院的窗口,沿着我们的目标做一系列的宣传报到等等,同时搞好引进来和走出去的机制。

  市场组项目总监:陈浩

  服务组:由生活部、女生部和就业心理部组成,主要服务在校生,尤其一个像我们管理学院这样有着1988名同学的第一大院,其中近1400名的女生,所以女生部的任务非常艰巨,参与女生文化节、寝室建设活动,心理辅导等等,真真的体现出学生干部全心全意为师生们服务的宗旨。

  服务组项目总监:谷承桀

  风采组:由文艺部、体育部和人力资源部组成,主要服务于丰富同学们的第二课堂,了解管理学院人才储备情况,举行晚会,各种才艺比赛男子、女子篮球赛等等,同时负责整个学生会的人事调动以及干部培训等等,管理学院在襄樊学院所有同学面前是一个什么样的风貌,全靠我们风采组展示。

  风采组项目总监:吴志泽

  智囊团:由学生会主席作为团长,同时还有一批思路着构成,这里将决定所有学生会重大事项的构想和设计,每半学期将适当的加入一些新生的力量。

  团支部:由大一新生队伍组成,以班级团支书为纽扣,组建各班级分团支部,通过这个组织更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和学习的动态,适时的开展迎合背景的主题班会,同时开展优秀团干评比,直接由团委副书记总管。

  班长联席会:组织以班长为阵营的"班长联席会",更好的了解班级动态,确定新的发展方向,提升学生干部的学术水平。更好的高效的搭建老师与学生之间的桥梁,同时培养好新的后备力量,加强对班级的管理工作。直接由学生会主席总管。

  提升学生会整体形象的措施:

  (1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生以学生干部为榜样,规范自己的言行,如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。

  (2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在赘述)。

  (3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出"有困难找学生会"的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮助广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。


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