零星维修工程管理规定
为进一步规范集团公司维修工程管理，确保施工安全和工程质量，有效控制维修费用的合理使用，结合公司实际情况，特制定本规定。小编精心为你整理了零星维修工程管理规定，希望对你有所借鉴作用哟。
一、零星维修工程范围
各部门改造、维修项目，预算价在30万元（不含30万）以下的工程。
二、零星工程的报建及审批
（一）维修工程报建程序
1、公司各部门于每年年终制定本部门次年年度维修计划，报公司资产管理科汇总。由资产管理科统一上报公司领导，经审定同意后列入公司当年财务预算。
2、零星项目维修部门、资产管理科及施工单位做出工程设计方案、工程预算一并上报公司领导核定。
3、紧急情况下，报请公司主要领导批准后，再补办手续。
（二）维修工程审批程序
1、单项工程预算价在5000元（含5000元）以下的项目，履行以下审批程序：
维修部门申请→资产管理科组织论证→分管领导审批。
2、单项工程预算在5000元以上至30万元以下的项目，履行以下审批程序：
维修部门申请→资产管理科组织论证→分管领导审核→总经理审批以及公司相关会议通过 。
三、施工单位确定
（一）集团公司以选择两家技术过硬、信誉好、有资质的企业，作为承担公司零星维修工程的施工单位。
（二）施工单位的选择采取自主公开招标方式。一般选择两家施工单位。
（三）招标行为准则
1、招标采取下浮率招标的方式，招标文件及评标办法应经公司相关会议批准。
2、招、投标截止时间届满时投标人少于3个的，应当重新招标。重新招标后报名人数或者投标人仍少于3个的，报集团公司批准后可以进行邀请招标或者比价议标。
3、开标会议由资产管理科组织，集团公司纪委及相关人员监督。
4、在中标单位确定后，经集团公司领导审批，资产管理科向中标单位发出中标通知书，并签订《零星维修工程承包合同》，合同一年一签。
5、公司资产管理科制定相应的考核制度，对施工单位进行考评。对当年维修项目工程质量、安全管理等进行综合考评，考评结果上报公司。技术过硬、信誉好的施工单位续签承包合同。施工质量不符合要求、弄虚作假、服务态度差的施工单位，将不再续签承包合同。
四、具体项目施工合同签订
1、单项零星工程预算造价在5万元（含5万元）以上的，由两家进行比价，确定其中一家作为施工单位，并签订施工合同。
2、有特殊要求的维修项目，由项目维修部门提出申请，可以通过公司相关会议指定维修施工单位并签订施工合同。
五、施工过程管理
（一）施工单位在接到工程任务后，必须按要求和施工规范进行施工。保证工程质量，做好施工安全措施，遵守国家有关法律法规，安全文明施工。
（二）在施工过程中，原则上一般不增加维修工程量。如确需增加维修工程量，或较大变更预算书的'内容（材料、型号、增加工程量等），必须由维修部门提出增加维修项目的书面报告，按程序报批，经批准后，方可施工。否则，由施工单位自行承担责任。
（三）资产管理科负责组织施工前的准备工作，负责施工质量、进度及现场的协调，对整个施工过程进行监督和管理。
六、竣工验收与结算
（一）维修工程具备验收条件时，由施工单位申请及提交完整的竣工资料。资产管理科、项目维修等部门共同对报验的工程进行验收。
（二）验收完毕开具验收单，须注明具体内容。由施工单位签字盖章，参加验收人员签字。无开工报告及竣工验收单，一律不予结算。
（三）零星工程验收合格后，施工单位在七个工作日内及时将签证单、结算书（竣工图纸）等送至资产管理科。
（四）资产管理科初审，再送审计部门审核并出据报告。结算造价应按照《零星维修工程承包合同》签订下浮率计算。
（五）竣工工程必须按照住建部现行规定进行保修。付款时预留总工程款5%的保修金，保修期为2年，所留保修金额，待工程保修期满后全部返还（不计息）。
（六）计划财务部按规定支付工程款。
七、附 则
本规定自通过之日起执行。
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