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申请奖金的报告

工作计划 时间:2021-08-31 手机版

申请奖金的报告

  申请奖金的报告篇一

  尊敬的公司领导:

  从201X年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始,到201X年10月公司被批准为“国家高新技术企业”,整整一年间,项目部全体员工在**总的领导下,团结一致,吃苦耐劳,不畏困难,不断改进、完善和优化申报资料,最终取得了预期的成果。期间,项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、RD项目选择和评估、RD和PS项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题,为公司赢得了荣誉。

  考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的`同时,利用工作间隙、休息时间和节假日,额外完成了公司临时交付的任务,为进一步提高项目组员工的工作热情,特向公司申请给予相应奖励!

  项目组成员共15人,申请奖金***元。(建议采用方案二,奖励方案附后)

  望公司领导审核批准为感!

  申请人:

  201X-11-13

  奖励方案

  项目组成员

  项目总负责人:

  项目分管领导:

  项目负责人:

  项目组成员:

  项目参与人:

  方案1:

  按承担的工作任务多少,把奖金发放给部门经理,由部门经理支配。其中,财务组承担了主要和最大的工作任务,奖金***元,包括***等人;工程组承担了前期三分之一工作任务,奖金***元,包括***二人;研发组承担了前期三分之二工作任务,奖金***元。 方案2:

  按在项目申报过程中的贡献大小,把奖金分成四等:

  第一等: 各奖3500元

  第二等: 各奖 2500元

  第三等: 各奖 1500元

  第四等: 各奖1000元

  申请奖金的报告篇二

  尊敬的公司领导:

  在上半年的生产中,我部在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下,各项指基本标达到公司标准要求: 公司标准如下:

  其中我部多项指标超额完成:

  为调动广大员工的工作积极性,转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性,现特向公司及公司领导申请一定的奖金奖励措施,具体建议如下: 以厂房为单位:

  1、 奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施,对产线的各项指标都将会产生很大的影响

  2、 我们将把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的

  3、 目前,车间有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层管理人员。

  望公司领导予以批准!

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