幼儿园后勤部明年工作计划

　　后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。以下是小编给大家为大家整理的幼儿园后勤部明年工作计划，供您阅读与参考。

　　幼儿园后勤部明年工作计划(一)

　　上学期，我园后勤各岗位围绕幼儿园的工作目标，团结一致，为幼儿、家长提供优质的服务。通过总结与反思，我园后勤组制定新学期工作目标。力求新学期有新的改变，更大地提高，为幼儿、家长、教职工提供一流服务。

　　一、积极探索，与时俱进

　　1、加强学习，提高素质，增强自信。

　　2、促进学习交流、互动，树立求知意识，善于学习、勇于创新。

　　3、团队合作，主动参与优质服务的行列，用心去做，用心体会。

　　4、向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中积极探索。

　　5、促进“四个学会”，即学会学习，学会做事，学会合作，学会生存。

　　6、有计划、有目标，主动地工作，克服消极心态，树立积极态度，与全园的工作保持一致。

　　7、每个人写好工作计划，学期工作总结，做好读书笔记。

　　二、重视安全、保卫工作

　　1、继续做好检查全园安全工作。

　　2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的验收，幼儿的用餐留样，并做好登记。

　　3、食堂继续做好下班前的各种检查，人离门锁，防止外人进入。

　　4、食堂做好各种机器的安全操作。

　　5、司机做好汽车的保养与行车安全。

　　6、门卫尽快熟悉新生与家长，坚守岗位，按时关锁大门，继续做好来访者的登记与询问。

　　7、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。

　　三、各部门日常工作要点

　　1、库房管理与采购

　　1)购置和发放新生床上用品、书包、服装等。

　　2)做好开学前，班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。

　　3)每月做好固定资产的对帐和盘存工作。

　　4)维修各班级的坏床、坏椅等工作。

　　5)投放沙池玩具、体育器材。

　　2、维修工作

　　1)开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材，整理好体育用品房器材。

　　2)每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。每天整理和检修体育用品房器材，保证体育器械的安全性。

　　3)每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检查与维护。

　　4)每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗，进行一次全面的检查修理。

　　5)每月检查一次门窗，发现问题及时处理。

　　6)每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施，发现问题立即维修。

　　7)进入夏季前清洗空调，放好各处遥控器，学期结束负责收捡公用遥控器。

　　8)定期给所有电脑升级杀毒。放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。

　　3、财务工作

　　1)做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。

　　2)每月按时公布伙食盈亏帐。

　　3)按时发放各种工资、奖金、津贴。

　　4)做好各班幼儿的请假登记及伙食费退费工作。

　　5)做好每月的财务报表上报工作。

　　4、食堂工作

　　1)每天做好室内外、餐厅的整洁。

　　2)根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后，安排分餐;注意饭菜的保温。

　　3)学期结束前清点餐用具。

　　4)食堂重地严格禁止非工作人员入内。

　　5、门卫工作

　　1)种好种植园地和绿化植物，定期施肥剪枝。

　　2)做好体育角的管理工作。

　　3)每天做好责任区的卫生工作。

　　4)每天放学后整理操场，大厅的玩具、物品。

　　幼儿园后勤部明年工作计划(二)

　　一、指导思想

　　后勤工作以《指南》为引领，以园务计划为指导，以加快发展为主，以改革创新为动力，以阳光管理为手段，全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量，塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍，保证学园各项工作的顺利开展。

　　二、具体工作任务和措施。

　　(一)后勤队伍建设

　　1.师德规范建设

　　认真学习福建省教育厅《关于规范教育教学行为的若干意见》，并根据《意见》精神制订教师师德规定细则，要求教师严格执行师德行为规范。同时，通过集中学习、每日行政检查督导等形式，督促大家共同遵守师德行为规范教师的行为，评出“优秀教师”，并通过月绩考核对广大后勤人员遵守师德行为规范的情况定期的考核，对优秀者给予一定的奖励，对于违反师德规范扣发绩效工资，以进一步规范后勤人员良好的师德行为。

　　2.岗位业务培训

　　本学年起，我们将通过建立完善的培训制度、选择适宜的培训内容和拓宽多种培训渠道，进一步提高岗位业务培训的有效性和针对性。我们将建立每两周一次的保育员业务知识培训活动，通过定期的学习培训，帮助保育员了解幼儿园常见的卫生和安全知识以及做好配教的基本知识与技能，如：《幼儿园常见传染病的发现与预防》、《幼儿意外事故的应急处置》、《保育员、厨房人员一日操作细则》等。同时，通过专题讲座以及开展教养经验交流，结合日常工作找差距，每日督导、每周评比、每月考核等活动，进一步加强日常督导，督促保育员和厨房人员严格按照规范程序和要求进行操作，通过逐步提高他们的工作能力和规范操作习惯。

　　3、集体团队建设

　　根据后勤工作的需要，继续挖掘保育员中的积极因素，树立良好的榜样，发挥榜样的示范作用。拟分年段设立“保育员组长”，分别是工作积极、不计较个人得失的保育员担任大段、中段和小段的保育员组长，引领大家分工合作，积极完成各项工作任务。同时，通过评选优秀保育员、厨房人员等形式，营造团结向上、共同合作的良好工作氛围，建立过硬的后勤工作团队，扎扎实实做好工作。