篇一:总结前言
实训总结与心得
组长:林帅旗
组员:李桂芳 李若萍 谢涛 杨碧 陈家宝 巫国营 袁鸿福
为了更好地理解和掌握市场营销学知识,在社会实践中综合运用所学的营销的理论与技能,提高自己分析问题,解决问题的能力所以我们进行了为期1周的市场营销实训。按我们课程的安排,第四周是我们的实训周,此次实训为推销实训。此次实训的主要目的在于使学生把所学的知识运用并领会所学理论的适用性,能更好地理论联系实际深入到各个部门,了解市场营销工作的规律性,找出其中存在的问题及今后发展的主要趋势。
首先感谢老师们是给予我们这么好的平台、这么好的机会,让我们锻炼、学习,也很荣幸的参加了这次实训,也说明学校对于我们学生的重视,反映了学校“重视人才,培养人才”的战略方针。我们也很珍惜这次的实训机会。 9月23号,我们开始大二第一次实训周的第一天。老师召开全班会议,跟我们讲清楚实训的时间、地点和实训时的要求。下午,我们各小组成员一起前往实训地点--超市。当我们到达实训地点--超市后,超市的老板跟我们说了超市的规矩和欢迎我们到他的超市实训,然后给我们发放工作牌、安排工作位置。按照安排,我们小组被分到了酒水科,领队向我们介绍了具体的事宜之后,就分配了我们到各个岗位,有的人负责卖大米,有的人负责卖凉茶,还有的人负责卖酒等等超市的物品,我们的工作就是负责楼面的商品。
刚开始感觉还是很轻松地,但当我们在每个人所负责的区域内站了十几分钟后,我们发现,可能是上班时间的原因,这天下午的顾客很少,我们都有些无所事事,不知道该做些什么,便四处游荡,到处看商品,了解商品属性等等,基本上一个下午都是在无聊的等待中度过。期间老师来视察过,我们也相互沟通了解,怎样去销售这些商品。终于,顾客稍稍多起来了,我们也终于发现,原来推销没有想象中的那么简单,顾客要是不想买某种产品,就算你把产品介绍得多好,顾客也不会去买的。于是,我们又陷入了深深的无聊当中。时间一点点地在溜走,我们的超市实训时间也结束了。在返校的路上,同学们纷纷表示此次实训作用不大,纯属浪费时间,于是,同学们在晚上与老师了交涉。 由于各种原因,超市实训改为米伦耳机业务,同学们表现出的情绪并不高兴,但也不失落,我们猜他们只是不惊喜而已。米伦耳机给组员们的客观印象不好不坏,或者说,有好有坏。但是说到跑米伦耳机的业务,大家还是一致地感觉稍难,最主要的原因是认为现在广州的中高端耳机市场不够大,或者说不成熟,对比同类或者水平上下的耳机价格没有优势,甚至成为一个劣势,而曾经的大一时的米伦实训的成绩貌似也验证了这个论说。但是,我们很快意识到,我们已经经过一年的学习,能力和思想都有了一个质的飞跃,市场也经过了一年的发展,米伦耳机在我们手上是否能卖得出去该有个新的结论了。而且,感性点说,大家正是青春当是时,满怀的大志,满腔的热血,正好借实训这个机会来给自己一个机会,展示自己强大的能力智慧和勇于面对挑战的人格魅力。 9月24号,我们拜访了市桥港禹坊电脑城的一位老板,除了向他介绍米伦
耳机特点之外,我们通过商业性质的交谈,深入地了解到此店面所卖耳机的类型、进货价、零售价以及销售量。组员们综合多种因素发觉米伦耳机不适合在此店面销售,而老板也因为进货价太贵、产品不出名这两个原因而不愿意向我们下单。接着我们拜访了三星手机专卖店和联想电脑店,由于此店以卖手机为主,耳机销量不大,店老板也不在的原因推销没有成功,但是同时也令我们推销米伦耳机的地点产生一些反思和改变。在初战零业绩的情况下,我们选择了市桥易发商业街,在商业街中连续拜访了几家手机贴膜店,其中难免会有拒绝的情况发生,但是在我们锲而不舍的推销下,有一家中档层次的手机贴膜店对米伦耳机产生了不小的兴趣,老板本身对米伦耳机的音质比较满意,我们便接着介绍了米伦耳机的记忆海绵,可装饰水晶钻石等其他特点。这激起了老板强烈的购买欲望,但是因为进货价偏高,老板最后只想着先试水代销一段时间,但是因为此次所带样品仅有2个、没有名片、不能代销等综合客观条件限制,最终此次推销也以失败告终,但是从此次的洽谈经历中,我们认为,我们发现了米伦耳机进军销售市场的正确方向:手机贴膜店。第二天,我们走访了市桥其他地点的手机店和路边贴膜摊,有很多店对米伦耳机都有较大的兴趣,但是基本上都是因为进货贵且名声不大这两个原因而失去了兴趣。
时间总是过得太快,实训落下了帷幕,那些鼓起勇气去向别人推销的日子已经成为了记忆,作为大学生活中的一种体验让我们在成长中不再迷惘,不再轻狂。在未来的日子里,所面对的还有很多很多,必然超乎自己的想象,或许会处处碰壁,或许会时时跌倒,但这又有什么呢。只要你回忆起你的曾经,只要你懂得“不要害怕被拒绝的恐惧”,尽管你退缩迷茫过,你都会变得逐步成熟又逐步自信,不为别的,只因为明天我们还要去闯世界。
篇二:报告篇:引言(定稿)
【报告篇】
引言
盐湖集团步入良性快速发展阶段以来,便责无旁贷地担负起企业重新进行市场定位与企业公司化现代管理建设双重使命。梳理和探究盐湖集团发展动力根源及发展脉络,已成为理解并提升企业综合实力和现代化管理水平的借鉴,整理和传承盐湖人创造的传统价值(物质财富和精神财富),更是盐湖人实现自我宏伟发展目标并弘扬盐湖集团多重价值的根本。历史与未来的交汇,乃是塑造现代盐湖化工综合性企业集团的必由之路。值此盐湖集团建厂50周年之际,倾力编辑自上世纪九十年代至今的盐湖集团历次重要会议的工作报告合集之宗旨亦在于此。
《报告篇》包含职代会报告、工代会报告、党代会报告及团代会报告四个部分,各成系列,相得益彰。
“再现真实发展历程,厘清管理思想脉络”,为《报告篇》编辑之指导方针。《报告篇》分为生产经营、基本建设、改革管理和党群工作两大系统。生产经营、基本建设系统,即以职代会报告中的总经理工作报告为主要代表,对这部分资料进行整理,可清晰地从历年报告中读出盐湖集团的发展进程,尤其是近十年的发展历程。这段彻底改变盐湖集团发展走向的十余年,大致可分三个阶段:扭亏为盈、长足发展、综合利用循环发展。总经理报告中折射出的管理思想的变化,真实反映出了盐湖集团从计划经济逐步走向市场经济的进程中,盐湖集团和盐湖人所承受的种种磨砺,期间不乏有臵死而后生的决绝,不乏有破茧重生的喜悦。《报告篇》以期为今后反思盐湖集团发展和盐湖精神的得与失铺建思考的进阶。党群工作系统则可分为党建工作、工会工作、共青团工作三大部分。党建工作的代表性资料主要集中在盐湖集团两次党代会工作报告中,每五年召开一次的党代会,在总结过往五年党建工作所取得的主成绩的同时,阐发了现代化企业集团架构
下的党建工作的定位、目标、策略、方式,以及与生产经营、基本建设、改革管理的融合,旨在从盐湖集团整体进程这个大背景之下,系统阐述盐湖集团富有盐湖特色的党建工作品牌文化,借此展现盐湖集团党建思想传统的生发流变过程。与之呼应,工会工作着重关注职工维权、厂务公开、民主管理、职工培训、劳动竞赛、安全监督等方面的工作。共青团工作关注的对象为团员青年群体,着重引导他们在思想上自觉与盐湖集团党政保持一致,在工作岗位上始终坚持争先创优,在公司发展进程中始终发挥主力军和生力军作用。
“大学之道,在明明德,在新民,在止于至善”(《大学》)。温古知今,止于至善,是人得以理解历史价值的人文情怀,亦是企业两个文明得以传承和发展的精神契机。欲实现“立百年盐湖,创永续事业”之理想,必先培育盐湖集团的企业文化精神。由此,我们深知现代盐湖人的.职责。而遵循现代企业管理和员工教育的理念,秉承“通达民情,化育人心”的中国传统教育精神,《报告篇》依据盐湖集团既有企业文化传统的谱系及其价值内涵,将盐湖发展历史上具有时代内涵的工作报告编辑成为员工教育的基础性资料,应企业工作之所需,顺企业发展之所趋,为塑造中国五百强企业的集团意识、管理素养和员工理念而倾力尽心,便是编辑《报告篇》之目的所在。
【报告篇】
后记
在编写人员的共同努力下,《报告篇》几易其稿,和大家见面了。此次对上世纪九十年代迄今的职代会报告、党代会报告、工代会报告、团代会报告的清理、完善、校对过程,既是对盐湖集团发展历程的一次重温,也是再次感受盐湖集团十余年辉煌的发展成就。编辑整理《报告篇》,就是本着“前事不忘,后事之师”的科学理性态度,对直接反映盐湖集团发展历程的权威资料进行一次全方位、多视角的梳理、归纳、分析,从而达到“鉴于往事,资于治道”的目的。
《报告编》编撰过程中,因主观、客观因素所限,可能存在疏漏乃至错误之处,敬请提出宝贵意见,以便进一步修订完善。
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