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高低压输配设备项目可行性研究报告

可行性研究报告 时间:2021-08-31 手机版

  我国高低压输配设备市场发展迅速,产品产出持续扩张,国家产业政策鼓励高低压输配设备产业向高技术产品方向发展,国内企业新增投资项目投资逐渐增多。投资者对高低压输配设备市场的关注越来越密切,这使得高低压输配设备市场越来越受到各方的关注。以下是小编整理的关于高低压输配设备项目可行性研究报告范文。欢迎大家参考!

  第一部分 高低压输配设备项目总论

  总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

  一、高低压输配设备项目概况

  (一)项目名称

  (二)项目承办单位

  (三)可行性研究工作承担单位

  (四)项目可行性研究依据

  本项目可行性研究报告编制依据如下:

  1.《中华人民共和国公司法》;

  2.《中华人民共和国行政许可法》;

  3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号 ;

  4.《产业结构调整目录2011版》;

  5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;

  6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会2006

  年审核批准施行;

  7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会2002年

  8. 企业投资决议;

  9. ……;

  10. 地方出台的相关投资法律法规等。

  (五)项目建设内容、规模、目标

  (六)项目建设地点

  二、高低压输配设备项目可行性研究主要结论

  在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

  (一)项目产品市场前景

  (二)项目原料供应问题

  (三)项目政策保障问题

  (四)项目资金保障问题

  (五)项目组织保障问题

  (六)项目技术保障问题

  (七)项目人力保障问题

  (七)项目风险控制问题

  (八)项目财务效益结论

  (九)项目社会效益结论

  (十)项目可行性综合评价

  三、主要技术经济指标表

  在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

  表1 技术经济指标汇总表

序号名称单位数值
1项目投入总资金万元18523.00    
1.1固定资产建设投资万元12966.10    
1.2流动资金万元5556.90    
2项目总投资万元14633.17    
2.1固定资产建设投资万元12966.10    
2.2铺底流动资金万元1667.07    
3年营业收入(正常年份)万元31489.10    
4年总成本费用(正常年份)万元20467.92    
5年经营成本(正常年份)万元18893.46    
6年增值税(正常年份)万元2395.53    
7年销售税金及附加(正常年份)万元239.55    
8年利润总额(正常年份)万元11021.18    
9所得税(正常年份)万元2755.30    
10年税后利润(正常年份)万元8265.89    
11投资利润率%75.32    
12投资利税率%86.61    
13资本金投资利润率%97.91    
14资本金投资利税率%112.97    
15销售利润率%56.49    
16税后财务内部收益率(全部投资)%28.28    
17税前财务内部收益率(全部投资)%42.42    
18税后财务净现值FNPV(i=8%)万元6483.05    
19税前财务净现值FNPV(i=8%)万元8335.35    
20税后投资回收期4.21    
21税前投资回收期3.51    
22盈亏平衡点(生产能力利用率)%43.87    

  四、存在的问题及建议

  对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

  1.项目总投资来源及投入问题

  项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金,按照计划在2012年3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在2011年4月底。整个项目建设期内,主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。

  项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资,合作,租赁等多种方式解决。

  2.项目原料供应及使用问题

  项目产品的原料目前在市场上供应充足,可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念,对原材料环节进行严格把关,对原料供应商进行优选,保证生产顺利进行。

  3.项目技术先进性问题

  项目生产本着高起点、高标准的准则,拟采购先进技术工艺设备,引进先进生产管理经验,对生产技术员工进行专业化培训,保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。


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