安监部工作计划书要这么写
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在就让我们好好地规划一下吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编为大家整理的安监部工作计划书要这么写,欢迎大家分享。
安监部工作计划书要这么写1
20xx继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现市交通局下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:
一、安全目标
20xx年安全生产工作的目标是:
1、 杜绝死亡、重伤事故;
2、 杜绝机械设备重大事故;
3、 杜绝火灾事故;
4、 杜绝食物中毒和重大传染病事故;
5、 轻伤事故率不超过3‰;
6、 维护现场达标率为100%;
7、 三级安全教育率为100%;
8、 所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要
积极争创文明单位。
二、安全生产责任制
1、为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立“项目安全管理领导小组”,组长由姚仲平担任、副组长由罗玉亮担任、各部门主管为小组成员,具体安全事项由质安部和各部门安全员负责,逐层监督报告。以便能更有效的落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。
2、为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。
3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
三、安全教育
为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,养护处质安部将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作,养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。
四、安全检查
养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。
五、安全生产例会
根据公司《安全生产例会》制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
六、贯彻执行职业安全健康管理体系
按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系
的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保所属养护项目顺利通过内审及外审。
七、重大危险源的管理
根据各个养护项目的不同特点,各养护项目应建立各项目的危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。
八、开展“安全生产月”活动
养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
九、20xx年各项安全工作重点:
20xx年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性的开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施,安全工作重点如下:
1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。
2、建立安全生产保证体系。
3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底,维护中加强检查,维护完毕后座好验收工作。
4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。
5、 对新进场的维护人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。
6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部队存在的隐患进行整改。
7、维护现场建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对维护现场的防火工作进行检查。
8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作;冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。
9、根据本养护处养护工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。
10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。
11、做好内业资料,配合好各部门迎接“20xx年国检”。
20xx年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。
安监部工作计划书要这么写2
一、10月份工作总结
1、10月份安监部加强现场监督管理督促现场整改隐患力度,继续推行隐患闭合管理,实现了10月份安全生产。
2、加强内部管理,召开了一次安全员全体会议,强调杜绝迟到早退现象,并出台相关规章制度。
3、坚持安全大检查,本月共进行二次大检查,查出“三违”人员2人次,各类安全隐患及问题45条,对三违人员进行处理教育,对井下各工作面存在的问题及时下发隐患整改通知单,让隐患能得到及时处理。
4、对县局分队及上级部门在矿查出的问题重点进行了监督整改,监督各系统对照本专业进行排查整改。
5、及时向集团公司和县局上报上级部门查出隐患的整改报告及所需的相关资料。
6、坚持早调会通报各单位存在的安全隐患和整改情况,对隐患整改缓慢的单位或不整改进行处罚。
7、对6#煤火工品使用及采煤面支护加强监督检查,确保安全生产。
8、对轨道大巷、回风大巷及6#运输上山探巷的探放水工作加强监督检查,保证迎头的安全生产。
9、对矿领导安排的工作任务及时落实。
10、月初组织召开火工品专题会议,对相关人员进行安全学习培训,案例分析,及领会上级有关文件精神,加强红线防范意识,提高业务水平及能力。
二、10月份安全工作存在的主要问题或不足之处
1、检查人员组织不到位,检查效果不好。
2、对安全员反馈的隐患能够复查,但对未及时将隐患整改的单位处罚力度不够。
3、对井下各工作面文明生产管理不到位,井下出现文明卫生脏、乱、差现象。
4、对掘进工作面工程质量管理不到位,出现不兑规作业,缺少支护,空帮空顶现象,短探孔不足或不打。
三、11月份工作计划
1、安监部将加大各采掘头面工程质量检查力度,对达不到要求的停头停面。
2、加强质量标准化工作进展情况的监督并通报批评处罚。
3、对采面的柱压及长梁使用三班安检员严格监督,对合格率达不到要求的早调会及时通报处罚,并监督空巷、超前支护、垫材使用情况,加强顶板管理,确保采面安全生产。
4、各绞车斜巷运输严格监督,严格执行“行车不行人、行人不行车”制度,绞车的跑车保护和防护设施要齐全、灵敏、安全、可靠重点监督。
5、对各掘进头规范使用前探梁、机头机尾双压柱规范使用严格监督,对无单压柱运行的落实跟班队长进行处罚。
6、安监部要严格按照隐患处理制度进行监督落实处理,对处理隐患速度慢的或不处理的单位加大处罚力度,对拒绝处理隐患的跟班队长提议免职。
7、对井下各地点放炮“三警戒”严格监督,执行到位。
8、各掘进工作面严禁无风、微风作业,对于出现此类情况的坚决停头停面。
9、对探放水工作监督检查到位,三班安全员及时记录情况并上报部室,严格执行探放水措施,确保安全生产。
11、坚持每月召开安全例会及火工品专业会议,每旬组织一次安全大检查。
12、对于矿自查及上级部门检查的各类隐患分类记录成册。
13、对各工作面安全技术措施、规程的编制、贯彻和下发情况进行监督,确保区队贯彻落实到位,正确指导区队施工。
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