后勤处主任个人工作总结

工作总结时间：2021-08-31 手机版

后勤处主任个人工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不妨让我们认真地完成总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家整理的后勤处主任个人工作总结，欢迎阅读与收藏。

　　处领导的关心支持及同志们协助下，自任后勤处物资供应部主任以来。坚持以"服从领导，团结同志，认真学习，扎实工作"为准则，以优化后勤服务思想为指导，发挥职能作用，始终在"降低成本，保证供应"上下功夫，精心组织，精细管理，力求优质和高效，真抓实干，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况以及今后的努力方向总结如下：

　　思想学习方面：

　　处的相关文件通知精神，1认真学习校。积极参加后勤处的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。不断学习，加强自身修养，用高度的责任心和奉献精神，起到好的'带头作用。

　　作为特别容易被商业贿赂腐蚀的部门，2认真学习有关廉洁自律的文件精神。自己首先要认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作则，遵守政策，法规，才能起到承上启下的重要作用，才能杜绝物资采购环节的腐败现象。物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避；对不同的采购物资，采取了公开招标，竞争谈判，寻价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为，本学期以来采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。

　　工作方面二。

　　按质，1按时。按程序地完成了各中心的常规物资采购工作。

　　保证后勤处利益。组织了饮食中心大宗物资招标，2降低采购成本。寻价采购活动。保守计算，大米的采购价比同期市场价格低0。2元/斤，节约成本约2万元；燃煤的采购价比同期市场价格低100元/吨，节约成本4万余元。

　　甄别，3通过实地考察。确定了主要供货商，签订了合同六份，建立了供货商档案。

　　4起草了物资供应部职能和职责》物资供应部岗位职责》物资供应部服务标准及实施细则》物资供应人员行为规范》建立健全了部门规章制度。

　　其中饮食中心食品采购七十三万余元，5全年完成后勤处采购任务一百余万元。各中心所需物资采购三十余万元。

　　保证采购质量。多次与后勤处领导到供货单位调研，6物价上涨期间为降低采购成本。并与饮食中心协调，控制调整采购价格，一定程度上平抑了饮食中心大米的采购价格。

　　督促采购员把好食品采购关，7严格选择符合资质的供货商。一学期以来未出现食品安全事故。

　　质量检查中心等相关部门对招标工作，8接受监察处。物资采购台账，供货商档案等的检查，得到较好的评价。

　　做到日清月结，9指导物资库保管员准确地登帐记卡。每月与计划员核对。年中，年末全面盘点清库，保证帐，卡，物三相等。

　　定期对保管库进行消防设施检查，10组织员工学习消防安全知识。确保消防安全。

　　一学期来未出现采购违规行为11。加强对采购人员的廉洁自律意识教育。