为做好行政事业单位内部控制基础性评价工作，州财政局拟订了工作方案，明确要求各单位在单位主要负责人的直接领导下，依据相关文件要求认真组织开展内部控制基础性评价工作，在10月底前完成自查并认真撰写行政事业单位内部控制基础性评价报告。州财政局将根据各单位自查情况开展重点检查，督促各单位年底前完成内部控制规范的实施工作。以下是关于内部控制基础性评价工作总结，欢迎阅读!
内部控制基础性评价工作总结一
县国税局立足实际，统筹部署，“三强化”积极推进内部控制基础性评价工作落实落地。
一是职责分明，强化领导。县局成立“一把手”任组长、纪检组长为副组长，县局各部门负责人为成员的内部控制基础性评价工作领导小组，领导小组负责全局内部控制基础性评价工作的领导、协调和督导;印发《三台县国家税务局内部控制基础性评价工作实施方案》，将基础性评价工作任务细化到相关责任部门，明确工作要求，全面保障人员组织、工作协调、进度督导“三到位”。
二是学训结合，强化认识。召开专题会议，由局主要领导组织学习省局、市局相关文件精神，强调内控机制建设对全局工作进行“体检”，找出内部管理的薄弱环节和风险隐患的重要性和必要性;举行专题培训，引导干部职工认识到加强内控建设是落实全面从严治党要求、规范内部管理、防范工作风险的重要举措。
三是持续完善，强化规范。各责任单位按照全面评价、突出重点、问题导向和据实评价的原则，做好本部门评价打分、问题管理、资料完善等工作。同时，按内控机制建设要求，对政务业务管理软件的内生功能进行摸底，找出风险点，及时改进，对内部工作流程、文件制度进行梳理，通过“清、废、改、立”，进一步优化规范;对基础资料进行清理，查漏补缺，确保各项资料齐备完善，整理规范。
内部控制基础性评价工作总结二
为做好内部控制基础性评价工作，近日，巴州区地税局召开专题会，部署内部控制基础性评价工作，积极采取措施，确保工作有效落实。
提高认识,精心组织。充分认识全面推进税务系统内部控制建设和实施内部控制基础性评价工作的重要意义,确定建立以监察室为评价工作牵头部门，其他各股室为参与部门的评价工作小组,明确局长为评价工作第一责任人。
制定方案,落实责任。制定工作方案,通过指标分解细化工作任务,明确责任单位,做到牵头部门负责组织落实,相关部门积极协调配合,保证评价的有效实施。
抓好落实,按时完成。严格按照《四川省巴中市地方税务局办公室关于开展内部控制基础性评价工作的通知》要求,紧扣时间节点和工作质量要求，将此次评价工作与绩效考核挂钩，确保评价工作的按时按质完成。
内部控制基础性评价工作总结三
在行政事业单位范围内全面开展内部控制建设工作，是贯彻落实党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》的一项重要改革举措。按照中央提出的以钉钉子精神抓好改革落实的要求，为进一步指导和促进各部门有效开展内部控制建立与实施工作，切实落实好《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔2015〕24号)，近日，大鹏新区机关后勤服务中心以量化评价为导向，开展中心内部控制基础性评价工作。
通过开展内部控制基础性评价工作，明确中心内部控制的基本要求和重要内容，发现中心现有内部控制基础的不足之处和薄弱环节，有针对性地建立健全内部控制体系。一是坚持全面性原则，确保对中心层面和业务层面各类经济业务活动的全面覆盖，综合反映中心的内部控制基础水平。二是坚持重要性原则，重点关注重要业务事项和高风险领域，特别是涉及内部权力集中的重点领域和关键岗位，着力防范可能产生的重大风险，优先选取涉及金额较大、发生频次较高的业务。三是坚持问题导向原则，针对中心内部管理薄弱环节和风险隐患，明确中心内部控制建立与实施工作的方向和重点。四是坚持适应新原则，立足于中心的实际情况，与中心的业务性质、业务范围、管理架构、经济活动、风险水平及其所处的内外部环境相适应，并采用以单位的基本事实作为主要依据的客观性指标进行评价。
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