xx乡位于辰溪县城东部,东北界伍家湾乡、田湾镇,东南邻柿溪乡、火马冲镇,西南接锦滨乡,北连城郊乡,是伍家湾、谭家场、柿溪三乡的必经之地,素有辰溪的“东大门”之称。全乡地域面积93.96平方公里,辖13个行政村1个居委会,总人口15691人,曾被评为“怀化市经济发展十快乡镇”之一。
(一)工作开展情况
XX 年乡党委、政府的总体工作思路是:明确一个目标,突出两个主题,加强三个建设,形成四大产业,实现五个转变。
即:明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标,突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题,加强新集镇、产业开发、基础设施三个建设,形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业,实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变。
一、加强机关阵地及干部作风建设,促进班子合力与战斗力。
机关阵地建设主要做了:一是投入资金4万余元,对大、小会议室、楼梯过道进行了装修,添置了空调等必须用品。二是投入资金1.5万余元,购置了部分沙发及办公桌椅。三是12月,筹集资金15万元,启动实施了乡机关食堂建设,通过这些举措,努力为干部职工营造了一个良好的办公和生活环境。干部作风建设主要做到:
一是进一步完善各项机关管理及工作制度。
1、结合我乡实际,重新制订了《xx乡机关考勤制度》,严格作息时间,明确了奖惩措施,采取办公室平常登记和主要领导随时督查、一星期公开公布一次考勤情况的方式确保落实执行,并予以年终考核时兑现到位。
2、进一步完善了《xx乡财务管理细则》,坚决落实谁经办谁签字原则,杜绝了以往存在的发票代签经办现象。同时,严格实行发票交换审核的办法,规定了审核权限和审核责任人。即:一般干部、副职领导的发票审核权由分管财贸领导把关,分管财贸领导发票由乡长审核把关,乡长、人大主席、政协联工委主任的发票由书记审核把关,书记发票由乡长审核把关,通过这些举措,不仅充分发挥了相互监督作用,同时让分管财贸副职领导可以安心理财,杜绝了人情发票、好人发票、为难发票的发生,提高了财务资金使用的透明度,据统计,XX年全年,我乡的非行政性支出比上年共减少了23万余元,通过压缩开支,不仅使全体乡干职工对财务资金的使用做到心平气和,肚中清白,心中明白,也在一定程度上改善了福利待遇。
3、按照精细化管理的要求,全面完善制定了《xx乡服务承诺制度》、《xx乡干部日常行为规范》、《xx乡行政效能三项制度》等一批制度,并结合乡机构改革,完善制定了各部门单位及各个岗位的工作职责,初步形成干部日常行为有章可循、有章可遵的格局,达到了以制度管人的目的。
二是坚持实行周一工作例会汇报点评制。年初即明确每周星期一定期召开全体干部、职工会议,会上要求每个干部进行公开发言,要对上周工作的开展及进度情况和本周工作的目标、措施提出个人具体的意见和建议,再由管线领导和主要领导分别进行点评和工作的具体安排部署。通过例会制、汇报点评制的实行,增加了干部职工的工作压力,促进了干部的责任心和开展工作的主动性、积极性。
三是结合创先争优活动的开展,投入资金1XX元,制作了便民服务牌,全面公开公布了所有领导、干部的分管工作和电话号码,完成了党务、政务公开,在一定程度上方便了群众办事,扩大了群众的知情权。
四是7月认真组织开展了对半年工作开展情况的总结和测评,共收集意见建议102条,同时对获得过不称职票的16个领导和干部分别进行了诫免谈话,通过交心沟通,查找问题达到促进工作的目的。
五是通过开展如成立篮球队、“三.八”表彰、“七.一”表彰及组织到芷江走红路等活动,进一步增强了干部的凝聚力和活力。
六是对一些需要兼职的岗位或职务,如统计、劳
3 、抗旱工作:今年7月,旱情发生后,乡党委、政府一是做好查灾工作,及时召开会议,安排包村干部下到各基点村对受灾情况和水库、山塘的蓄水及运行情况进行全面准确的摸底。二是积极开展抗灾自救工作。投入抗灾资金21000元,其中打井6口,新架灌溉专用电线 135 米 。三是积极筹措资金,加快启动实施一批抗旱工程。完成总造价24万元的龚家湾老院子的饮水改造项目,协调实施了龚家湾 1.2.4 #移民安置点的改水工程建设。
4 、其他工作: 完成三批268人次的农民实用劳动技能培训;完成700亩的油茶低改、810亩的油茶新造;完成1520亩的工业原料林造林;完成300亩的脆香梨载种;完成黄埠双溪小(二)型水库的除险加固工程任务;全额自行筹资完成了向家坪村进村两座公路桥建设及八家塘、荞子湾两村 513 米 的进组道路硬化; 完成龚家湾1.7公里的进村道路硬化工程;启动实施了木洲300亩的柑橘品改工作,目前已完成砍树、整地面积260余亩;新增农村和城镇低保17户32人;完成危房改造22栋92间;扶持完成黄埠观音山泉灌装水的建厂投产工程。
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