Z课长的“诡计”
Z课长摸了摸下巴，沉思片刻后，仿佛把我们谁适合谁不适合这个职位的事情抛在了一边。“这么着吧，我们今天的面试也不用搞得这么严肃，为了缓和气氛，请H先生给大家讲一个小笑话。”
扭捏了几秒钟后，H先生讲了一个大家都知道的毫无生气的《猿粪》的笑话。
“你说你在培训过程当中很注重故事和游戏的运用，以调节气氛及加深印象，收集的小故事至少有几百个，为什么在今天这种场合下选择讲这么一个让我们根本不发笑也无任何意义的笑话呢？”Z课长问到。
H先生不置可否。
轮到我讲笑话了，我歉意地一笑，因为我的确不是幽默大师，只好硬着头皮重复了妇孺皆知的《三个和尚挑水》的故事。当然了，这个故事也引不来笑声，但至少比起《猿粪》的庸俗，《三个和尚挑水》还是有档次点。
“我也来给大家讲一个笑话，”Z课长顿了顿，“话说有两个食人族去IBM应聘，IBM的面试官告诫他们，‘如果你们在公司吃人，就会被开除。’两个月后，两人被开除了，A向B抱怨，‘告诉你多少次了，要专挑主管经理们吃，你偏不信，我吃了20多个经理都没有被发现，这次你吃了一个清洁工就玩完了！’”我们哈哈大笑起来，太有才了，寓意深刻呀！
“我们再聊点其他的，”Z课长话题一转，与H先生聊起了兴趣爱好，从篆刻到中国画，从股票到网络游戏，他们侃侃而谈，H先生简直是眉飞色舞，而我插不上嘴，因为这些我都不懂，但我很谦虚很认真地聆听。看着他们趣味相投，相谈甚欢，我感到自己的处境有点窘。当聊到管理激励理论时，Z课长看着我：“胡小姐不是学行政管理的吗？想必对这个话题并不陌生。”我知道他在示意我加入谈话并考察我的理论水平。虽然我当年也考了70多分，但多年的基层事务已使我的理论知识锈蚀了。我只好勉强笑了笑，既不否认自己的专业，同时告诉他们我并不在行。
需求层次理论，X-Y理论，激励-保健理论，超Y理论，强化理论……正当他们聊得尽兴的时候，Z课长猛一刹车，“H先生，当谈到您熟悉的话题时，您兴致勃勃，当谈到您不熟悉的话题时，您很沮丧，这种情绪反差很大。另外，您认为自己是属于性本善还是性本恶呢？”H先生迟疑瞬间说：“我认为自己属于性本善。”“但您为什么在面试胡小姐的时候总认为她在撒谎，您一开始就假设对方是不诚实的，这能印证您的性本善吗？”H先生感觉很尴尬，无话可说。而我虽然心里有种平冤昭雪的感觉，但还是露出了原谅他的表情，我并不想落井下石。
“H先生至今未婚，有女朋友了吗？”Z课长突然问起了题外话。
“有，就在你们公司附近上班，我就是想和她隔得近一点，所以投了简历。”
“那你打算什么时候结婚？”
“再过一两年吧！”
“你们谈恋爱多久了？”
“一年多！”
“也就是说您30岁之前没谈过恋爱？”
“不是的，我之前谈过一场恋爱，谈了九年，最终以分手告终。”
“九年，不容易啊！您花了多长时间走出失恋状态重新开始呢？”
“一年时间。”H先生斩钉截铁地说。
“一场九年的恋情被您用一年的时间就遗忘了，并开始了新的恋情，这个让人怎么看待呢！”Z课长毫不留情地说。
我起先只是觉得Z课长问这些无关痛痒的问题很奇怪，但下了后面的结论后就觉得很犀利了。
“H先生，今天权当是我们互相交流，谢谢您前来面试，希望您很快找到适合的工作。”Z课长站起身，很礼貌地将手伸向H先生，“请胡小姐留下继续谈。”毫无疑问，H先生被淘汰了，他很知趣地走了，没想到我这个默默无闻的配角倒在角逐中取胜了，这是我起先不敢肯定的。原来对待别人的宽容就是为自己留路呀。
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