五是加强考核,质量第一
我们在各个部门提出“质量第一”的生产工作要求,要求中明确指出“质量第一”是全公司干部员工的共同责任和义务,公司要想在发展中长盛不衰,要想在激烈的市场竞争中保持领先,质量关是必须要把好的。因此,各部门负责人强调落实部门岗位职责。守好质量关,抓好验收工作,促进产品质量提高,达到人人参与品质管理的目标。对产品的质量检查严格按照程序要求执行,坚决执行了公司三不原则,即:“不接收不良品,不制造不良品,不下放不良品”,认真执行四检,即:“首检、自检、互检、巡检”,三不放过,即:“不生产不合格品,不下放不合格品,不查清责任者不放过,不查清事故原因不放过,不落实预防措施不放过。”通过以上层层把关,近段时间以来公司生产产品合格率达到100%,很好的完成了公司领导班子对生产产品的新要求。二、存在的一些问题
一是学习有所欠缺
各部门虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。
二是工作能力有待提高
经过学习培训,员工虽然有了一些提高,但这是需要时间的磨练与累积方能大成,有些工作还做得不够完美,工作能力有待进一步强化提高。
上述存在的不足问题,需要在今后的工作中加以提高和改进。
近段时间,我们认真努力工作,虽然取得了较好的工作成绩,但是与公司和公司领导的要求,与客户的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我们要继续加强学习,掌握做好质量工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司发展做出应有的贡献。
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