三、保持稳定,工作机制逐步完善。
一是强化责任意识。严格落实信访工作“五位一体”“四包一”工作法,在“十八届五中全会”等政治敏感期,制定实施方案并召开专题会议进行工作部署,在实处着手,向深入推进、从细处排查,看好自己的门、管好自己的人,推进工作法的深入开展。
二是健全接访机制。街道实行党政领导每天值班接访机制,由党政领导轮流值班接访。各社区(村)每天必须安排专人接访。
三是健全报告机制。实行“日报告”和“零报告”,有事报事,无事报平安。
四是健全预案机制。制定接离劝返工作预案,成立劝返小组,落实责任领导和责任人,先后组织25人次进京维稳四月之久,投入20余万资金,确保出现赴京上访人员能及时劝返离京。
五是健全督查机制。街道成立督查组,对各社区(村)的信访稳定工作进行不定期督查,为XX区信访稳定工作作出了应有的贡献。
四、党建统领,社区建设得到加强。
一是强化党建统领全局,推进社区资源整合。实施党建一号工程,率先完成社区整合,整合社区党组织全部升格到位。提前准备,周密部署,顺利完成10个社区党组织换届选举工作。
二是夯实社区阵地建设,改进社区服务水平。围绕解决“服务群众最后一公里”问题,以“三级三类”便民服务中心建设为重点,加快打造15分钟生活圈,推动社区服务便民化。投入100余万元完成了百花社区党建工作示范点的打造。
三是优化规范工作程序,推进基层民主决策。建立健全基层民主科学决策制度,“一征三议两公开”工作法在试点社区广泛推行。
四是重视社区人才建设,打造专业社工队伍。适应社会治理新常态,街道秉着公平、公开、公正、择优原则,加强社区建设,注重培养和发现社区工作人才。
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