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制造业工作总结精选范文(4)

总结 时间:2021-08-31 手机版

三、上半年存在问题及原因分析

  上半年总体来说,做了不少基础管理工作,但经营业绩却不是很理想,客观上的一些因素虽然存在,如业主项目大多是在调研申报阶段,公司所跟踪的一些大的项目基本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题,主要有以下几点:

  1、销售订单严重不足,导致生产任务不饱满。

  2、销售信息量不足,宣传力度不够。

  3、销售人员工作积极性不高,缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详 细计划,销售人员没有养成计划的习惯,销售工作处于守株待兔的状态。

  4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强,业务能力和素质等方面有待提高。

  5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题,不能提前预测,只能临时抱佛脚纠正。

  6、立体车库方面,型材数量偏少,在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。

  7、现场管理仍不到位,亟待加强。

篇二:2018年个人年度总结报告 钢铁制造业

  时光如梭,转眼即将告别2018年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到了很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:

一. 积极开展工作,力求业务能力不断提高

1。 踏实认真,更好的完成本职工作。

  一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,单位是特钢行业,在采购的原材料中有时候市场紧缺,数量少,需求急等原因,每次采购一些原材料总是要经过好几个关才能顺利采购回来,采购工作一直处于忙碌之中。有时采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人原因耽误生产。

  另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识,并且能够和同事共同完成一些任务,保障生产的顺利进行。


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