技术员工作年终总结(4)

总结时间：2021-08-31 手机版

技术员工作年终总结篇7

　　创新是推动人类社会进步的生产力。创新是国家进步的灵魂，是企业做大做强的基础。我担任刘东煤矿生产经理以来，从矿井的发展出发，把加快自主创新和引进科技成果作为矿井发展方式的转变，加大新设备和新技术的引进和使用，紧紧跟随煤矿科技发展的步伐，带领全矿广大干职工坚持以科学发展为第一要务，坚持“科技强矿、人才兴矿”的发展路线，进一步提高矿井自动化程度和安全系数，努力建设本质安全型矿井。着力提升矿山形象，争创一流标杆企业，以全面提升企业核心竞争力。以管理创新和技术创新为双重驱动，努力打造创新型企业。

　　经过几年的发展，我矿已初步成为淮北地方煤矿的龙头企业，成为集团的人才和技术出口基地，为集团的后续发展提供了强大的生命力，为企业的发展奠定了坚实的基础。现将我近年来的科技工作总结报告如下：

　　第一，立足矿山发展，引进高新技术

　　近年来，为了进一步提高矿井机械化程度，达到减少人力、提高效率的目的，我矿逐步引进并创造性地改造了矿井运输系统、工作面支护、机械化掘进等技术装备。

　　1.购买悬挂支架实现移动支架自动化

　　我矿工作面以炮采为主，金属单体支柱采用铰接顶梁支护。使用这种方法，消耗大量的篮筐、篮板、绳索等材料，在工作面顶板较差的情况下，需要大量的木方来满足顶板，每班都需要进行移位、打柱等工作量，因此工人的劳动强度相对较高。引入悬挂支撑后，一方面降低了材料消耗。支架采用整体悬挂式顶板支架，不仅可以避免支撑局部冒顶，还可以减少爆破后的过顶工作。暴露的煤顶可以用翻转梁支撑；另一方面，工作面可以实现不间断生产。当悬挂支架推到位时，整个开采过程完成一个循环，工作面除了设备维修时间外，可以实现不间断的循环作业。

　　2.使综掘机实现机械化掘进

　　为了提高矿井的单巷水平，减缓矿井的联系压力，实现煤巷掘进的机械化，我主持在我矿新区重新使用综掘机投入生产，掘进南二水平采区准备好的7号煤和10号煤巷道，列为矿井联系的重点。配合锚梁网支护技术，断面大于10m2的巷道掘进达到了250m的较好水平，为我矿生产衔接提供了良好的基础。

　　3.采掘工作面充填，倡导绿色开采

　　在我国，工作面常用直接跨越法进行顶板管理。虽然在工作面的压力管理和瓦斯管理方面有一定优势，但地表塌陷也非常严重，导致大面积良田的耕作价值损失，后续村庄的煤炭资源无法有效开采，造成资源的极大浪费。我矿与中国矿业大学合作，率先引进皖北超高水充填项目，可有效解决村庄下煤炭资源回收问题。一方面，减少了地面塌陷和滑坡的处理

　　我矿煤炭资源范围为-110~-900，分布广泛，可采储量高。然而，由于煤炭生产许可证的允许开采范围为-145至-900，按照指定的允许范围开采对国家煤炭资源是一种极大的浪费，对矿井的生产和延续有很大的影响。因此，我矿与中国矿业大学合作。对-110~-145水平的煤炭资源可采情况进行了充分论证和讨论，并通过钻井和井下进行了实物论证。目前，省内有关部门和专家已确定-130水平以下的资源已合法化，为矿山释放了1万吨煤炭储量，创造了1万元的直接效益。

　　5.推进科技应用建设数字矿山

　　随着煤矿技术的进一步发展，为了进一步提高对矿井重要场所和关键环节的有效监控，确保矿井在有效监控下的安全生产，在我的提议和推动下，我矿建立了井下千兆工业环网，并投资500多万元增加或完善了井下人员定位系统、视频监控系统、瓦斯监控系统、煤炭计量系统、通信调度系统、OA办公系统和综合生产调度网络。实现了井上无纸化办公、井下全方位覆盖的全面顺畅的数字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝接入，让集团领导立即了解矿井的安全生产情况。

　　6.使用无极绳绞车实现一岗作业

　　随着矿区的扩大和巷道的增加，工作面的运输环节逐渐增多，不仅占用劳动力，而且浪费了运输材料的周转时间。根据工作面运输材料的困难情况，我安排技术人员及时调查和引进无极绳绞车的新设备，实现了多上下坡路的机械化作业，不需要摘钩人员，实现了工作面材料的快速运输，减少了工作面运输材料的影响时间，大大提高了工作效率。

　　7.促进小皮革的小变化，以实现人员减少和效率提高

　　为了进一步挖掘矿井的潜力，实现节能降耗，实现长期稳定，我领导和鼓励所有专业技术人员充分发挥自己的聪明才智，根据矿井的实际情况，改造影响矿井安全生产的环节，取得良好的经济效益。

　　1)、井口罐笼改造，实现机械化

　　我矿混合井口采用手动推车，效率低，人累了容易出事故。

技术员工作年终总结篇8

　　一、个人情况

　　我是毕业后参加工作辞职加入XX公司，作为一名新员工，虽然专业对口，但很多需要学习和提高。现还在实习期，希望尽快提高，早日转正，为公司效力。

二、工作汇报

　　1、熟悉公司的规章制度和基本业务。通过对冰蓄冷、地源水源热泵、蓄热太阳能等核心技术的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离独立做方案和系统设计差得远。希望通过自己的努力和公司各部门的学习，早日学会并能独立为公司分忧解难。

　　2、实践学习

　　飞机场实习期间，边工作边学习边虚心请教安装师傅，让我看到很多以前只能在课本看到的设备和学到很多宝贵的现场施工工艺和施工经验。同时，深感暖通专业要精还要弥补电气强弱电方面的缺陷，水电不分家，做技术做施工都要懂的多懂的精，理论实践都要抓。施工验收标准、施工标准、质量标准必须掌握。我们的施工队不是很专业，只有自己努力和总结经验，和老师傅交流才能不断解决实际问题，把工程做的更规范更有质量，打造过硬的施工队伍。

　　3、个人贡献

　　进公司时间短，飞机场实习期间跟安装师傅一起施工，边干边学，回到公司跟随蒋经理画图做设计计算，查找资料查漏补缺等，但深感未能尽早为公司效力而烦忧，所以我要努力实现公司领导的期望，争取早日成为技术部优秀一员。

三、明年计划

　　1、掌握冰蓄冷整个施工工艺。

　　2、跟随蒋经理学习冰蓄冷、地源热泵、水源热泵、采暖、空调等方案的制定和设计出图。实现独立出方案、设计图纸的目标。

　　3、学会电气及自控方面的知识，会看懂电气专业的施工图纸，配合殷工做自控方面工作。

　　4、强化暖通专业，掌握专业新动态，为新技术的应用和创新及公司未来业务的拓展做准备。

四、个人建议

　　1、完善企业管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和坚决的执行力不会因裙带关系或老乡等不方便管理，以及管理职责不分明，出现越权滥用权的管理混乱现象，并能做到企业效益最大化。

　　2、薪金奖金激励制度。细化各部门、各岗位工资标准和考核标准。公开、平等考核各部门各员工技术水平、工作能力、勤正务实，制定考核标准并发放相应标准的奖金和工资。落实到位，让每个人都可以拿到奖金，调动员工的工作信心和积极性。

　　3、施工方面，要敢于重用经验丰富的各工种做相关负责人，要加强施工质量的管理，公司针对不同工种制定和发放施工规范，做到质量第一，信誉第一。

　　4、用人唯贤，用人唯才，举贤不辟亲但要公私分明。敢于高于同行业的工薪标准聘用员工，没有高薪激励，怎能招揽人才，没有人才，怎能发展，没有舍，怎能得！