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工程类工作总结(4)

总结 时间:2021-08-31 手机版

工程类工作总结8

  从20xx年7月18日至10月18日参与威达虎山锦绣滨城项目工作已有六个月时间,回顾六个月的实习期工作,感触很深,收获颇丰。这六个月中,在领导的和同事门的悉心关怀和指导下,透过自身的努力工作学习,顺利的完成了现场土建工程师的岗位职责,同时也提高了个人的职业素质。

  在这六个月的实习期中,我主要负责锦绣滨城项目17、18、26-34楼的现场管理工作。从加入公司项目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地现场及相关施工楼栋的图纸资料,完成西港、万利工地三通一平,包括水管线路的选址、接头、埋设工作,各栋楼的工程进度统计、施工人数统计、质量监督,协调挖掘机台班开通道路、清理桩头,统计18楼护坡工程量及管线保护工作,参与各栋楼的桩位偏差测量为验桩及后续工序的施工做好准备,万利现场交接工程量的现场实测统计。并在公司领导及同事的热心帮忙下用心参与相关技术工作,透过自身的努力学习,将图纸理论知识同现场工程实践相印证结合,透过运用所学理论知识,努力积累现场工作经验,能够使自己快速的融入到新的工作生活当中。

  同时,在工作的同时我也深刻认识到自身还有许多不足之处,例如个性是工程经验方面有着较大差距,经历的工地现场经验有限,理论知识没有很好的和工程实践相结合,认识到这点不足后我决定在不断丰富自身建筑理论知识的同时,能够做到实地的多和同事以及现场监理沟通,争取在完美的完成各项工作的同时,不断丰富自己的工程经验。我还发现自身对理论知识的把握也不够全面准确,所以在今后的工作中我要做到利用工作业余时间努力学习建筑、管理理论知识,丰富自身,为以后能够顺利完成工作打好基础。

  并且,透过六个月的实习也是我充分的认识到了,作为甲方的驻工地现场代表,要丰富的不仅仅是建筑理论知识和现场经验,更重要的是做到发挥管理者的只能,在工地现场能够做到统筹协调,及时的协调处理现场各类突发状况,并且能够对后续工作可能出现的状况做一个深刻的认识和准备,以保证工程能够顺利的施工而不受到过多其他不必要的因素干扰,影响施工进度和质量。另外,在今后的工作中,我也要抱着对工作对自己负责的态度,工作时能够严格要求自己,做到有始有终,遇到问题能够及时跟踪处理完成,我相信抱着这样态度来开展以后的工作,不但为公司发展做出贡献,更是对自身的磨练和提高。

  六个月的实习期结束,我也深深了解到了我工作的成绩和进步和领导同事的帮忙是分不开的,今后工作,我不仅仅要进一步加强理论知识与现场实践的相结合,充分发挥个人特长,用心改善自身不足之处,同时更就应注重团结同事,发挥团队和谐进步的精神,完成自己的本职工作,为公司的再创佳绩增砖添瓦。

工程类工作总结9

  工程公司20xx年年终总结

  今年,我工程公司全体员工反思过去、统一思想认识、明确责任目标、强化现场管理,在各项工作的开展思维上取得了明显的改变,在工程质量上查找和讨论问题,并在领导的进一步指导下得到了提高,较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对工程公司项目工作做如下总结:

  一、努力奋斗,认真完成工程目标

  “我为我是东淼人而自豪,让东淼为有我而骄傲”这是我工程公司全体员工的目标也是精神支柱。

  今年全年计划现已完成的项目包括新化路道路建设工程、复兴路(涵洞口-泰冯路)路面工程和雨山河河道改造工程,维修天润城十期、水城十街区和硅谷一区,内部工程包括钢渣厂办公楼、林场大楼、公司健身房装修、后山厂房、中心联后山围墙、瑞来生态园大楼和小二黑围墙。

  在项目经理的辛苦劳作下新化路道路改造工程、复兴路工程和雨山河河道改造工程为公司创造大约预算价2983万元,其中还有多数工程均未竣工审计。公司项目人员认真负责,以安全质量为首要,加强工作态度、提高认识、勤勤恳恳,对工作中存在和发现的问题及时的反馈、讨论研究和改进,确保工程量和工期的圆满完成。

  二、加强工程款往年收款工作 由于公司内部人员的变动、调整,人员工作内容的交替事宜没有协调清楚,工程公司在20xx年中整体的工作进度中受到严重的阻碍,也给总公司带来了不必要的麻烦,在工程项目竣工审计收款问题上没有及时的跟进,其中也包含我方在项目资料上的缺失,质量上也存在严重的把关。

  为加快推进总公司的资金回拢,保证总公司的战略规划,在工程款往年欠收款上我工程公司在领导的带领下打破部门职责的限制,改革、调整人员工作积极性,与财务部门理清查询往年工程项目上已审计结束的收款余款,查明原因、理清思路、改变方式妥善协调各个追款单位,确保收款指标的完成。

  三、强化内部工作管理

  今年我工程公司加强了内部管理工作,管理人员按职责明确分工和规范管理。不断完善各种管理办法,堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划。

  四、存在问题

  1、员工执行公司管理制度、管理办法不够严谨,杜绝类似以往建设管理混乱的状况。

  2、当工程质量、安全与工期发生矛盾时,对质量、安全、工期的首要性认识不足。

  3、部门员工精细化管理水平和执行力有待提高,对领导交办的工作,要切实认真执行,能协调解决的问题积极主动协调解决,不能协调解决的问题及时上报。

  4、部门职员综合素质、业务水平有待加强,部门内部之间的协作有待加强,同时加强部门之间信息反馈、传递并及时向领导汇报。

  5、工程项目所涉及的工程资料、图纸、竣工资料繁杂,对工程资料及档案管理没有及时的整理、归档和签收。

  6、工程质量上没有严格把关,造成工程上不必要的时间、精力和财力的损失。

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  五、明年工作计划

  新的一年即将来临,进一步挖掘潜力,不断拓展市场的生存发展空间,在改正今年的存在问题的同时还应加强工程公司的业务开展,在东淼总公司林总带领下,工程公司荣幸的接到浦口区政府道路工程江山路项目和安置房围墙,为来年公司新的经济增长开了个好头彩。 工程公司内部还应加强对财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的协调合作,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方

  面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。做好对工程项目及项目人员的考核,是否达到工程项目资料的完善、工程项目质量的达标和工程项目人员的考核标准。我们还应该继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。

  以质量求生存、以信誉求发展,这不是一句口号,对于每一个企业来说这都是其生存之基石,发展之根本。我们为市场提供高质的产品,满意的服务,市场回馈我们的将是更多的客源、更高的利润、给我们企业更广阔的发展空间。

  工程公司

  二〇一七年十月二十四日工程类工作总结10

  在这个不平凡的岁月中,我在xx明珠小区二期四组团xx号住宅和施工单位进行工作,根据施工要求本楼东西共设两台塔吊同时施工。西侧第8层柱子正在浇筑混凝土,边浇筑边震捣使其充实饱满,东侧正在架设7层楼顶木模板,梁板同时浇筑所以模板施工非常重要,梁宽为20㎜,高度不同,板厚也不同,厕所低于室内30㎜。在主体施工的同时灯位盒,开关盒,穿线管都要在绑扎钢筋的同时一起固定在设计位置,然后进行混凝土的浇筑。

  在工作中,必须要做好以下几点工作:

1。 调整钻机主轴垂直度。

  钻机钻杆的垂直度要控制在1℅以内,在开钻过程当中一旦发现倾斜度过大,我立即进行调整,以免造成斜孔,影响桩身质量。

2。喷送水泥。

  材料我采用32。5#普通硅酸盐水泥,当搅拌头达到设计标底1。5m时,开启粉喷装置,提前进行喷粉作业。施工过程当中尽量减少水泥浪费,尽量连续喷粉,一旦因故喷粉中断,将搅拌头下沉到停粉点0。5m以下,粉喷桩接桩时其重叠长度大于1米。

3。 钻机开钻。

  在搅拌钻头快接近地面时,启动空压机送气,开始钻进,钻进速度≤1。0m/s。在达到设计深度时要保持原位继续钻动1-2min。同时我注意保持钻杆中间送风管道的干燥,从开始钻动直至喷粉为止。

  在施工过程当中能进行测量放线的现场操作,并配合技术指导完成繁重的现场看管,我很珍惜在这方面所学到的知识与一些施工中所谓“游丁走缝”的处理。并且知道了施工中安全的重要性,在安全的前提下才能进行工期与质量的话题。

  辛苦的工作就是这样进行的,每天我都在荒芜的稻田与水塘之间忙碌着,哪里开工我就在哪里放线,经常要同一个桩位放好几次,在主干道施工之前要修便道,我们道路的便道修在内侧,大军山特大桥的便道修在桥下中间位置,汉南互通匝道便道修在路的里测。

  在工作上我能认认真真做好自己的本分,实实在在的做人,对工作人负责,脚踏实地。

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