个人销售工作总结5
我是**销售部门的一名普通员工,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于××年与**公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合**公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础,最后以**个月完成合同额**万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
××年下旬公司与**公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对(来源:找总结网<> )房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
个人销售工作总结6
****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。
在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职。 房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售。在这段时间,****同志积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,****同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,**同志担任销售内业及会计两种职务。面对量的增加以及销售的系统化和正规化,显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成。经过一个多月时间的熟悉和了解,****同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的和每周例会,该同志不断自己的经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与****同志和其他销售部成员的努力是分不开的。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
个人销售工作总结7
在20xx年国内的农机销售市场日益激烈的竞争价格战、国家宏观调控和整体环境下,给我公司的日常经营和发展造成很大的困难。在公司领导的带领和全体员工的共同努力下,今年上半年销售大中小拖拉机**台,小麦收获机**台。玉米免耕施肥播种机**台,旋耕机**台的好成绩,取得了历史性的'突破。并且在今年的**月份,成功举办了****购机茶话会。通过此次活动,大大增加了用户对我公司的了解,提高了我们企业的知名度和用户对我们的信誉度。通过与公司领导沟通,大胆的引进了*****大型四驱拖拉机。增加了销售亮点,提高了公司收益。通过****招标和在****设置营销网点,使我们公司的销售呈现多元化经营。作为经销公司的经理我倍感荣幸,但我深深知道这与公司领导的指导和帮助是分不开的。回顾半年来的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和各位分享。
一、面对市场竞争: 不依靠价格战,细分客户群体,实行差异化营销。针对今年总公司下达的经营指标,结合市场实际情况,我们将销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的市场竞争,我们把客户分为两种,一种是有实际需求的客户,一种是先来问价有可能购买的潜在客户。通过对客户的分析,我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据往年的销售形势,我们确定了大客户和零散客户等不同的客户群体市场,我们采取了相应的营销策略。对于采购量
大的客户,我们加大了投入力度,专门登门入户走访,采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪客户的购买动态。加大宣传力度,宣传我们的品牌,增加客户对我们的信任度。针对有些老用户更新设备的良好契机,我们保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解用户的需求,及时掌握用户思想动态。借助对老用户进行电话跟踪,上门服务的机会,及时向用户介绍推荐新产品。对于零散客户我们逐一突破,对他们进行耐心细致的讲解,当他们成为我们的用户后,也成为我们的推销员。
二、售后服务是窗口:
售后服务是我们机具销售的后盾和保障,今年上半年迎来了售后维修高峰。为此,我们对售后服务人员,提出了更高的要求,展开了广泛的服务意识宣传活动。对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见及时跟进,对售后服务环节强调语言行为规范。经公司同意,挑选了从事多年维修服务工作的员工到服务一线,经过半年的运行取得了良好的效果。建立了对的客户回访制度和用户投诉受理制度。同时在内部管理上建立和完善了服务于客户的制度,树立客户就是上帝的原则,为客户建立了客户档案。一系列的服务,在客户中取得很大的反响,公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。
三、追踪对手动态加强自身竞争实力: 对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的市场竞争。我们通过与别的经销公司对比,取长补短,尤其是竞争对手,进行实地摸底调查。从中学习、利用对
方的长处,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。
四、注重团队建设: 经销公司是个整体,我们充分发挥每个成员的积极性,提升团队的凝聚力和专业素质,提高团队精神的培训,强化了全体员工的服务意识和理念,把我们打造成一支战无不胜的队伍。
在取得成绩的同时也存在着不少问题,问题主要表现在:
1、我们对用户的寻访做的还不到位,定期与用户打电话沟通还没有全覆盖。
2、用户提出的问题,我们还没有真正做到要耐心细致讲解,有些技术问题没有及时的给予答复。
20xx年下半年的打算:
1、下半年的工作重点是加强对*****产品的宣传力度。把自己的品牌优势,让用户了解的一清二楚。
2、把农机补贴的手续尽快完善起来,下半年摆在我们前面的道路充满坎坷,企业生产经营面临着许多困难,但我们必须坚定信心,保持高昂的工作热情,树立克服困难的勇气,确保全面实现全年的各项目标。
3、继续加强学习,完善售后服务体系,提升品牌意识。
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